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曾經(jīng)有業(yè)務員跟我聊天時說:我真害怕哪天就沒有單可接了,去科室碰到上了年紀的科長主任的，還可以聽你說兩句，碰到那些“小年輕”的，頭都不抬一下，我刷我的屏，懶得理你!今后這些“小年輕”將是醫(yī)院的主力軍，未來讓我們天天面對這些人，“錢途”渺茫，真怕失業(yè)��！那么，醫(yī)械行業(yè)業(yè)務員真要失業(yè)了嗎？我認為未來醫(yī)械行業(yè)的業(yè)務員真得要失業(yè)了，理由如下： 對于企業(yè)來說，整體銷售低迷，各項經(jīng)營成本不斷上升，極大地壓縮了利潤空間，早沒有前幾年的“暴利“可言了。業(yè)務員很努力地在跑，往往一單下來產生的毛利潤還不夠來回差旅費，到月底一核算，賺得真少，各種支出一分沒少反而越來越高，工資延遲發(fā)，員工不高興，老板更不高興，怎么辦？把每一份成本轉化為直接利潤，對企業(yè)來說尤為重要。其中人工成本是企業(yè)成本的重要組成部分。所以，只能先請那些“吃老本”的業(yè)務員離開，留下真正能給企業(yè)創(chuàng)造效益的人，再想出路。 對于醫(yī)院來說，為了發(fā)展，既要增加大量設備，又要控制維護設備的支出，就要不停地找質優(yōu)價廉的供應商。辦法之一是每天花大量時間接待N個業(yè)務員，僅靠業(yè)務員手上拿的宣傳資料來了解企業(yè)，從中挑選供應商，真是耗時又費力。最重要一點是對企業(yè)了解得不夠全面，等真正合作后才發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)根本不像宣傳時所說的：我是最適合你的！面對使用科室的埋怨，職能部門真頭疼，怎么辦？先湊合著用，再找更合適的。 怎么解決以上問題？ 據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示，昆山每100個人里面就有56個網(wǎng)購；義烏一年網(wǎng)購消費高達34億元……2012年，全國2006個縣域地區(qū)共有超過3000萬的人上淘寶購物，花費1790億元用于網(wǎng)購。有朋友開玩笑說：可以沒吃沒喝的，但千萬別沒網(wǎng)啊！這不是玩笑這是真的，刷屏已經(jīng)成為我們生活中很重要的一部分了。 在這種大環(huán)境下，醫(yī)械專業(yè)平臺也應運而生了。例如：據(jù)南方日報2013年6月20日報道：，廣東省藥品交易中心正式授牌，該第三方藥品電子交易平臺將于7月1日正式試運行。此平臺是既獨立于醫(yī)療機構和醫(yī)藥生產經(jīng)營企業(yè)、又獨立于政府的第三方藥品電子交易商務平臺。它具有以下5個特點：a.藥品交易市場“寬準入、嚴監(jiān)管” ；b.藥品按使用屬性，在確保質量的前提下競價或議價交易；c.量價掛鉤、帶量采購；d、統(tǒng)一結算，解決醫(yī)療機構及時回款問題，直接降低藥品生產成本；e.藥品交易市場充分實現(xiàn)動態(tài)交易。此平臺既保障了企業(yè)、醫(yī)院的雙方利益又可讓利于民。再來看由廣州多得公司組織開發(fā)的“醫(yī)械信息服務平臺”，它具有：國內首家醫(yī)械行業(yè)O2O平臺、供需雙方在線的垂直網(wǎng)站、醫(yī)械行業(yè)人員實名制社交平臺、信息服務互動平臺4個特點。企業(yè)、醫(yī)院可以通過以上特點實現(xiàn)行業(yè)內的買賣雙方在線交流、在線應用，取得合作意向，達到雙贏！ 綜上所述，我們不難看出，醫(yī)械專業(yè)平臺，是符合社會發(fā)展需要的。未來醫(yī)械行業(yè)業(yè)務員的發(fā)展空間也會變得越來越小，直至失業(yè)了。企業(yè)可以通過平臺解決人和業(yè)務的問題，只要基礎設施和技術隊伍建設好，完全可以跳過業(yè)務員直接與醫(yī)院進行業(yè)務對接，平時靠一二個跟單員就可以保持與醫(yī)院的長期合作。醫(yī)院可以通過平臺集中采購統(tǒng)一管理，年初把幾萬甚至幾十萬種需要采購的設備耗材歸類集中采購，平時科室有需要，直接電話聯(lián)系供應商送貨上門，既節(jié)約時間成本又提高效益。所以我敢肯定地說：未來醫(yī)械行業(yè)的業(yè)務員真得要失業(yè)了！ - k5 G4 X. {/ W4 d1 ^( F$ W" S* x
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發(fā)表于 2014-2-18 10:49:49
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問題專業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
樓主
看得開就好。