說(shuō)起來(lái),日本人在制造業(yè)方面的天賦,真的很讓人驚嘆。有這么一句話想必很多人都知道“美國(guó)人發(fā)明東西,日本人把東西做的好,中國(guó)人把東西做的不賺錢(qián)”。日本人的民族性格就是服從性特別強(qiáng),制定了規(guī)則那么會(huì)很好的去遵守,上司說(shuō)的不管對(duì)或者錯(cuò),也一定會(huì)遵照?qǐng)?zhí)行,不行了再報(bào)告上司。很多去過(guò)日本的人都發(fā)現(xiàn)日本特別干凈,因?yàn)樗麄兊睦诸愄貏e嚴(yán)格,例如果汁瓶的瓶體和瓶蓋材質(zhì)不同,要分開(kāi)放入不同的垃圾袋,做飯菜的垃圾要和別的垃圾分開(kāi),每周的固定日期回收固定的垃圾。他們不但制定了非常詳細(xì)的制度而且嚴(yán)格的遵守了這個(gè)制度。美國(guó)德州儀器在美國(guó)和日本都有工廠,他們發(fā)現(xiàn)美國(guó)工廠的良品率不管如何都趕不上日本工廠,經(jīng)過(guò)研究以后發(fā)現(xiàn)主要是兩國(guó)的民族性差異造成的。
但是,這種國(guó)民性有2個(gè)缺陷,一是死板,沒(méi)有創(chuàng)造性,日本公司的中下層領(lǐng)導(dǎo)一般很少主動(dòng)有戰(zhàn)略上的思考的,主要就是服從上司的指示,和怎樣把現(xiàn)在執(zhí)行的制度更加仔細(xì)的執(zhí)行下去,不能完全推翻現(xiàn)在的框架進(jìn)行重新構(gòu)筑新的方法或者制度,過(guò)于小心謹(jǐn)慎。但是,最近幾年他們的年輕一代也逐漸開(kāi)始慢慢的改變了。
二是容易走極端,例如我現(xiàn)在的公司里面是做手機(jī)的,以前的公司是索尼的oem工廠,1999年我剛進(jìn)入那家工廠的時(shí)候,索尼的CD隨身聽(tīng)風(fēng)靡全球,他們還在努力的想著如何縮小體積(CD之后是MD,體積小了約2/3),如何提高音質(zhì),但是他們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)有一種固態(tài)儲(chǔ)存技術(shù)正在崛起,或者說(shuō)他們知道了,因?yàn)槿萘?font face="Calibri">/音質(zhì)差所以不屑一顧,所以現(xiàn)在移動(dòng)多媒體已經(jīng)是固態(tài)儲(chǔ)存技術(shù)的天下了,而索尼的音響部門(mén)從東京品川總社搬到了鄉(xiāng)下。我現(xiàn)在這家公司代工日本的手機(jī),2008年的時(shí)候智能手機(jī)興起,但是當(dāng)時(shí)本社的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有認(rèn)知到今后將會(huì)是智能手機(jī)的天下,還在一個(gè)勁的研究功能手機(jī)如何增加攝像頭像素,如何增加防水防塵功能,結(jié)果蘋(píng)果IPHONE4出來(lái)以后市場(chǎng)份額馬上降低了50%,然后才開(kāi)始研究智能手機(jī),這幾年又回到老路上了,液晶要大,攝像頭像素要高,要防水等等,但是還是賣(mài)的不如iPHONE,為何呢?我覺(jué)得主要是價(jià)格高,比iPHONE貴,二來(lái)是操作系統(tǒng)體驗(yàn)不如iPHONE,至于防水………額,難道你經(jīng)常躺在浴缸里用手機(jī)么?
社區(qū)經(jīng)?吹酱蠹艺f(shuō)日本人如何如何認(rèn)真等等,其實(shí)每個(gè)民族有自己的民族特點(diǎn),我們也要看到中華民族的優(yōu)點(diǎn),額…….好像教科書(shū)似的,總之他們那種認(rèn)真我們要學(xué)習(xí),但是不要像他們那樣沒(méi)有生活質(zhì)量。其實(shí)日本的管理者很辛苦,那邊的課長(zhǎng)只要下面員工有一個(gè)加班必須要陪同,每天基本上不吃晚飯上班到晚上十點(diǎn),然后回家吃飯睡覺(jué),禮拜六也加班并且沒(méi)有加班費(fèi),所以很多人寧愿做系長(zhǎng)也不愿當(dāng)課長(zhǎng)。東京的普通員工都辛苦,由于住在離上班較遠(yuǎn)的地方,每天6點(diǎn)起床,開(kāi)始坐電車(chē)上班,加完班坐車(chē)回去到家11點(diǎn)了,做設(shè)計(jì)每天坐著畫(huà)圖,加班又多,很多人的身體很差,過(guò)勞死很多,如果讓你十年如一日的這樣,你覺(jué)得有意思么?所以歐洲的人覺(jué)得日本人的人生太沒(méi)意思了,就像一部機(jī)器一樣。
現(xiàn)在說(shuō)到我們中國(guó),其實(shí)最近我們經(jīng)常拿一些國(guó)產(chǎn)華為/中興手機(jī)給到日本管理者看,并且告訴他們這手機(jī)沒(méi)有掉漆,沒(méi)有間隙,沒(méi)有攝像頭偏移,沒(méi)有異音,有些還防水價(jià)格才2000元,把這幫子日本人郁悶得要死,然后馬上告訴日本總社,你們已經(jīng)被中國(guó)超過(guò)了!我記得10-15年前白色家電冰箱/空調(diào)/電視都還是日貨質(zhì)量第一的概念,現(xiàn)在除了價(jià)格高的代名詞,基本上都被海爾/美的所代替,因?yàn)?font face="Calibri">15年前日本的工廠移到了中國(guó)以后,中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)趕上來(lái)了,至少在白色家電/通信行業(yè)已經(jīng)不落與日本。現(xiàn)在日本的照相機(jī)還是領(lǐng)先的但是消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī),明基和海爾也有不錯(cuò)的產(chǎn)品了。汽車(chē)行業(yè),我本人使用過(guò)的2臺(tái)車(chē)都是國(guó)產(chǎn)的,感覺(jué)很不錯(cuò),希望大家支持國(guó)產(chǎn)汽車(chē)使用國(guó)產(chǎn)汽車(chē),我在韓國(guó)出差時(shí)發(fā)現(xiàn)大街上都是現(xiàn)代/大宇的汽車(chē)。
現(xiàn)在國(guó)家在東莞大力發(fā)展oled產(chǎn)業(yè),可能就是因?yàn)?font face="Calibri">LCD方面已經(jīng)技術(shù)過(guò)剩了,現(xiàn)狀的技術(shù)已經(jīng)可以滿足要求了,與其去研究成熟的技術(shù)不如另辟捷徑直接做新技術(shù),因?yàn)檫@方面大家都是同一個(gè)起跑點(diǎn)。上世紀(jì),90年代初日本的汽車(chē)工業(yè),電子制造業(yè)把美國(guó)制造業(yè)打敗了,美國(guó)的克林頓總統(tǒng)上臺(tái)以后,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和軟件行業(yè),所以走出了經(jīng)濟(jì)低谷。我記得98年還在用AUTO CAD 的時(shí)候,所有日本公司都用本國(guó)的CAD軟件,但是到了2000年以后3D設(shè)計(jì)軟件流行以后,面對(duì)3D設(shè)計(jì)軟件的優(yōu)勢(shì),日本公司也不得不使用美國(guó)的軟件了。機(jī)械行業(yè)也是如此,傳統(tǒng)的機(jī)械行業(yè)除了更高精度,更快速度,更智能化上加強(qiáng)以外,沒(méi)有別的了,但是這些都需要技術(shù)的積累,并且不會(huì)產(chǎn)生革命性的進(jìn)步。那么我們要開(kāi)辟新的革命性的技術(shù),例如3D打印技術(shù),在這方面應(yīng)該有很大的空間,現(xiàn)在民用主要是塑膠的打印,如果金屬/陶瓷能夠打印的話,以前需要使用5軸聯(lián)動(dòng)加工的零件不就直接打印了么,成本降低多少!
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