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做技術(shù)和做管理,薪資究竟有多大差別

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21#
發(fā)表于 2013-8-30 19:34:07 | 只看該作者
做技術(shù)的靠本事。做管理的很大程度上還要靠人脈,否則你換一個廠沒有那些人脈,沒有了你自己的得力部將,你試試。給你點(diǎn)小臺階,就可能下不了臺。國情就是這樣。
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22#
發(fā)表于 2013-9-1 14:01:39 | 只看該作者
一兩句講不清啊
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23#
發(fā)表于 2013-9-2 13:49:27 | 只看該作者
有機(jī)會就往技術(shù)管理或者技術(shù)銷售的路上走吧!
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24#
發(fā)表于 2013-9-4 15:52:33 | 只看該作者
個人覺得這跟一個企業(yè)對產(chǎn)品真正重視的程度有關(guān),如果企業(yè)是把產(chǎn)品的競爭力放在第一位的話,技術(shù)人員工資肯定高;如果企業(yè)更加重視宣傳效應(yīng),重視與政府部門搞關(guān)系的話,可能技術(shù)人員只能任勞任怨了。
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25#
發(fā)表于 2013-9-10 15:51:35 | 只看該作者
中國人的官本位思想影響的不僅僅是一代人,而是整個民族。國內(nèi)大部分企業(yè),感覺是管理高過技術(shù)的
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26#
發(fā)表于 2013-11-27 21:09:52 | 只看該作者
plasser 發(fā)表于 2013-8-28 12:23
一定要說說技術(shù)和管理?呵呵...首先來分析分析什么樣的“技術(shù)”和什么樣的“管理”。
       如果說 ...

寫的不錯
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27#
發(fā)表于 2013-11-28 10:56:26 | 只看該作者
所有的模式一經(jīng)中國化,必然是人治于人  中國是人本位模式   技術(shù)再牛 不如老板小舅子說話管用  哪怕按他說的做出來的是廢品   人家只會讓你擦屁股
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28#
發(fā)表于 2013-12-5 15:25:37 | 只看該作者
額,我原來是搞技術(shù)的,做到后來發(fā)現(xiàn)制動技術(shù)寸步難行,當(dāng)然也是因為自身沒把技術(shù)做到極致,F(xiàn)在搞管理了,發(fā)現(xiàn)是心累啊。搞管理就是管人心啊。
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29#
發(fā)表于 2014-2-18 20:09:09 | 只看該作者
懂技術(shù)又會搞管理的那就
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30#
發(fā)表于 2014-2-20 09:45:54 | 只看該作者
所謂天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。做管理和做技術(shù)都不重要,重要的是,做哪個錢更多。
世人逐利,西方發(fā)達(dá)國家做技術(shù)的人為什么做得精深?因為他們做技術(shù)可以比做管理的更有錢,甚至一個技術(shù)工人都可以比管理者更有錢。
中國大多數(shù)人肯定是做管理,因為做管理才有錢。
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