好多人都罵自己領(lǐng)導(dǎo)是二逼，大伙都說說自己的頂頭上司！

機(jī)械電氣編程

哈哈，若善于總結(jié)，你就會發(fā)現(xiàn)，如此說的人多數(shù)二的都是自己。

半先生

以前干活覺得領(lǐng)導(dǎo)有時候瞎要求，后來自己坐到位置上變得和他們一樣了。

夢相隨hh

我領(lǐng)導(dǎo)比較奇葩：我完成的工作，無論是圖紙、報告、計劃還是其他，到他手上就會沒消息了，不知項目啥時落實。我去問，他叫我不要問、不要管。面對生產(chǎn)的項目，我嫌外協(xié)的零件做得不好，不按圖制作，領(lǐng)導(dǎo)叫我別對人要求太高。年終總結(jié)，我說我沒做出什么成就，也沒什么進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)叫我不要想這些，安心上班就行。
業(yè)余時間，領(lǐng)導(dǎo)找我喝酒的次數(shù)不少，但是我不能喝，所以少喝。侃大山之余，一旦聊到工作，就沉著臉。
7 B9 x1 v0 t# q5 \PS：領(lǐng)導(dǎo)從來不批評我的，但我覺得很難受。

無名小卒

各有各的二，領(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)~~~

rencaiwang

懂得人會給你方向不會干涉過程，不懂的人干涉過程并且誤導(dǎo)方向........

eddyzhang

唉，都這樣。如果領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是這樣，如果公司就是比較二，那大家都會跟著二。

天天他爸

7樓說得好，我覺得還有一點就是領(lǐng)導(dǎo)基本上沒有技術(shù)出身的，身為技術(shù)人員被外行指手畫腳所以經(jīng)常會感覺領(lǐng)導(dǎo)“二逼”

海升

  ]2 `  F5 t5 G! ^總結(jié)998的觀點，直白表達(dá)，回答LZ“二逼”問題。
* `! @/ F# v/ d( T/ H, P" T- i4 v   第一階段：職場上，你道行一般般，有專業(yè)人士“管”你，你佩服。他負(fù)責(zé)“管”。
5 O5 q, H+ W: [' S' {   第二階段： 你道行比較牛以后，要成熟的管理者“管”你，他負(fù)責(zé)“理”。
   第三階段：你已經(jīng)跳出道行外，這個時候是你既“管”又“理”。
   除非有實例說明，而一味認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)“二逼”的，有二種可能，一種是評論者道行不夠，評論主觀，處于第一階段;一種領(lǐng)導(dǎo)道行不夠，被“二逼”了。大多數(shù)被“二逼”的領(lǐng)導(dǎo)是因為做領(lǐng)導(dǎo)道行不夠，不知道管理是二個字，以為是一個詞而已。
# ]4 e, {" g# @* D* A" b   都是教科書的錯

材料學(xué)子

罵之前，想想自己為什么不是那個被人罵的人。

cysdzhui

二逼的領(lǐng)導(dǎo)必有二逼的下屬