工藝工程師筆記01-01

六角車

         3月份進入一個不大不小的個體企業(yè)，企業(yè)特點在前一篇瓶頸的帖子介紹過了。剛進到企業(yè)沒幾天，公司就接到一份高真空油擴散泵體的外加工訂單，生產(chǎn)未動工藝先行。不敢怠慢，立即動手編工藝。這個公司的“員”們都在一間辦公室辦公，我到時只剩一個一米五見方的小格擋還空著，我剛好填了這個空。按常識稍微復雜些的機械設備的制造，為保證產(chǎn)品所要求的各項要求，都要先制定出合理的制造工藝來。

       看來設計者對機加工藝也很熟悉，產(chǎn)品雖然比較復雜，圖紙卻很清晰，工藝并不難編。但開始并不順利，先是電腦不能用，后來用兩臺舊電腦拼了一臺勉強能用了，但慢得出奇。打開一張CAD圖3到5分鐘，折騰了一天也沒畫出幾張圖。最后只好把圖都畫在一個版面上，總算快了一點。一個星期過去，40多頁的機械工藝制造工藝規(guī)程送到老板面前。老板用鼓勵的口氣說，這么正規(guī)，不用看就知道不會有大問題。過了第一關也只是過關而已，除了能向老板證明我的確是個畫圖的外，別的什么也說明不了，這從下面發(fā)生的事就可說明問題了。

       這個企業(yè)在我來之前，一直是制造工程機械中的混合土攪拌車的，還從沒干過以精密切削加工為主的產(chǎn)品。按老經(jīng)驗，（老板已說明公司的技術人員沒人會搞工藝）。技術員把甲方圖紙復印一份交給生產(chǎn)主管，主管往生產(chǎn)車間一發(fā)，工人按著個人手中的圖紙熱火朝天的干開了。沒幾天出問題了，各級領導竟然不知道已經(jīng)干了多少零件，還有那些零件沒干。老板著急，問是怎么回事？見老板要追究責任，各級領導這才想到了我這個剛來的工藝技術員，異口同聲地說，是工藝設計太慢影響的。其實一套完整的工藝老板早已看過了，我一共打印了3份，車間一份，檢驗一份，技術部一份。但不知何故，工藝都壓在技術部長和生產(chǎn)主管手中。原因是車間主任不識圖，生產(chǎn)主管不懂機加工，技術部長不懂機加工藝。老板自然就更不用懂工藝了。

       這就應了一個著名的“眾口鑠金”的成語了。而且還都振振有詞地指責說，工藝之所以編的慢，是因為編那些零件圖的加工工藝耽誤了時間，零件圖不用編工藝，直接拿去讓工人干就行了。最后連老板也加入了指責的行列。也許一些沒經(jīng)過大陣仗的技術人員，早就轉(zhuǎn)身拜拜了,偏就是遇到了我這個老打工仔。大型軍工企業(yè)幾十年的機械制加工生涯，大江大河的游膩了，如今到小河溝里來逛逛，小河溝里翻起的浪再大又能大到哪去。抱著陪他們玩玩的心態(tài)工作，還會有什么事不爽的。個體企業(yè)的最大特點就是什么話都可以說，有用沒用老板決定，結(jié)果如何那是老板的事，與言者無關。此事到此也就告一段落，至于那個真空泵體的結(jié)果如何，后面接著說。

zerowing

找個沙發(fā)坐下看戲。

jd226

好戲在后頭，等待……

qinghuap123

小廠都沒工藝工程師這個職位的，以前在紡織企業(yè)里面，公司生意不好，就把返聘來的老工藝工程師解聘了

wfsoochow

厲害，呵呵呵，給我我早就轉(zhuǎn)身拜拜

zyk566515

確實，一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個職位，技術部把零件圖直接交給車間主任，車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗制定大概的工藝流程，然后分給不同工種的工人，具體的細節(jié)工藝由工人自己決定。。。。我也聽我的師兄說過，他在一家軍工企業(yè)，那企業(yè)雖然有工藝工程師，但是車間的一線工人 根本不用工藝工程師編的工藝卡，工人根據(jù)自己的經(jīng)驗和實際情況 自行決定。。。

Scott_科平

請聽下回分解

krazy18

期待著樓主的精彩下文。。。

小西行長

中國人就是重設計輕工藝，零件圖上標的好好的，做的差差得。大家都是看到要的就過去了。

探索號QM

好心態(tài)。期待下文。