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樓主: 亮劍
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機械設計人才快捷成才三部曲

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161#
發(fā)表于 2015-7-27 11:14:32 | 只看該作者
我只想問,你那里還缺人不?我畢業(yè)了,來你這里啊
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162#
發(fā)表于 2015-7-27 16:02:00 | 只看該作者
畫圖,測繪,動手干活,這是每個機械工程師都要經(jīng)歷的過程,這是一個積累的過程,關鍵是怎么留得住人才,為我所用?大俠說的忙忙碌碌的畫圖,動手干活也不失為一種方式,年輕人讓他學到更過的行業(yè)經(jīng)驗,比什么都重要,但是忙過之后沒有收獲卻會更加的失望的,我也是這樣過來的;畫餅-在老國企里常用的方法了,其實大家都不傻,畫不了多久的,倒是現(xiàn)在小米的做法倒是可取的,就是員工占股的方式,可能行業(yè)不同,它山之石可以攻玉!
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163#
發(fā)表于 2015-7-27 23:14:21 | 只看該作者
, |0 L1 }* ?  v- W  P8 J+ w
人都有感恩之心,能有這樣的師傅三生有幸!
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164#
發(fā)表于 2015-7-28 00:13:34 | 只看該作者
真希望有你這樣的師傅帶我一程。
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165#
發(fā)表于 2015-7-28 13:51:56 | 只看該作者
潑盆冷水.
1 Y# I1 k; F& S( C0 @其實只要給夠了錢,你讓他干啥他不干,樓主明顯是小作坊式的做法。
6 ]8 @8 \9 J( R6 J( m- i前期創(chuàng)業(yè)階段這樣做沒問題,但是一直會維持在這個規(guī)模。
- p* z* ], g1 k) B: M! x8 T2 g想往更好的方向發(fā)展,還是要去適用技術人員的。
; ]: p# T: i$ t1 E2 u* [  n/ a' m招聘的時候確定員工有這個能力,就放手讓他去做,自己起到一個監(jiān)督作用。
7 m/ R4 s9 S. X這樣自己也省事,技術人員做的也開心。3 S' ~0 E5 U5 t5 \% h% ~8 I
手把手的教,呵呵--------! ?, ^# }, M3 Y" `; |! s
只要工資給夠,我是無所謂;但是要是,走人是必須的。/ F4 u. p+ B" N3 J! P
So。
) G  L5 R9 H0 i3 G& V( }% Q0 O( C  P8 t, N1 X4 E
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166#
發(fā)表于 2015-7-28 20:06:51 | 只看該作者
能遇到樓主這樣的領導、師傅,也是幸事一件,向我們現(xiàn)在進來第一天就叫你開始干活,完全是放養(yǎng),
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167#
發(fā)表于 2015-7-29 16:06:00 | 只看該作者
佩服
2 u3 u4 B7 F0 z; \# e# p
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168#
發(fā)表于 2015-7-30 00:26:04 | 只看該作者
前輩在哪里。窟招人嗎?想拜前輩為師啊!
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169#
發(fā)表于 2015-7-30 11:06:45 | 只看該作者
這類的老板太缺了  。。。。。沒遇見過。
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170#
發(fā)表于 2015-7-30 22:04:48 | 只看該作者
工資最重要啦,工資不行,對人再好還是要走的,大家都要生活呼氣
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