閑扯幾句‘工業(yè)管理’的話題，

海鵬.G

俺這邊，質(zhì)量管理體系很健全，制度就有兩大本。
不過，大家除了在體系認(rèn)證和審查的時候造一堆假資料應(yīng)付審查，平時都沒人去翻那些東西，也談不上執(zhí)行，管理層也不把這當(dāng)回事。
就像大俠說的，國人還停留在小農(nóng)意識里，沒有真正的融入工業(yè)文明，人治總是凌駕于制度之上。
所以質(zhì)量管理體系，只是個擺設(shè)和面子。

HKHK90

生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理那個需要的專業(yè)知識多點(diǎn)？？

質(zhì)量管理好像要求是通才才行啊

xlf63

設(shè)計，相當(dāng)于制訂標(biāo)準(zhǔn)者，而生產(chǎn)是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)者，質(zhì)檢相當(dāng)于法官．法官因當(dāng)對標(biāo)準(zhǔn)吃透才能鎮(zhèn)得住場子．而且得站在公平公平的立場上，各方才能服氣．
工業(yè)管理范圍很廣，但無非就是制度管理，物流管理，人物管理．．．等，寫上紙面上似乎容易，但是真正實(shí)施到位卻很難，國情是人情社會，還停留在小農(nóng)階段，總得來說執(zhí)行力很弱．
說到技術(shù)上的缺陷，俺記得當(dāng)時有過一次，工作中液壓油缸焊接缸端后蓋工作中突然脫落，生產(chǎn)懷疑技術(shù)設(shè)計缺陷．但當(dāng)時質(zhì)檢部長厲害，自己就找了資料校核了受力，結(jié)果說明設(shè)計上安全系數(shù)足夠，結(jié)論是生產(chǎn)上焊接問題．這樣以數(shù)據(jù)說話，誰多服氣．
說到生產(chǎn)上，技術(shù)上只要足夠能力．生產(chǎn)上還是服氣的．比如在安裝設(shè)備時，你的裝配方法和精度比工人好，他們服氣．調(diào)試出現(xiàn)了問題，調(diào)試工解決不了，你能解決，你看工人服氣不服氣你？但是如果你不行，再不謙虛，那么對不起，一些調(diào)皮的家伙說不定就會整點(diǎn)事出來，玩你一下．．．．哈哈．

迷茫的維修

資本靠母公司央企注資
技術(shù)靠美佬
管理考美佬的體系
現(xiàn)在搞的還行

孤酒

大俠這個還是國內(nèi)的管理方式，靠技術(shù)壓人，不服不行。
但另一個方面也是國人素質(zhì)問題，你不明刀真槍的把事實(shí)擺出來，對方就愣在那裝傻，你要說他真傻，他還不樂意，你把問題解決了，他跟你說：我明知道，就不告訴你，看看你能力如何，哈哈。
按大俠的方法，一個公司必須養(yǎng)一個大拿！

但看外資公司，沒聽說過有技術(shù)能手，人家也不評什么高級技師，但質(zhì)量就是好，咋回事呢？

dhf654

看了大俠的文章，又明白了點(diǎn)社會

zdm2007

其實(shí)管理和中國人的天性有關(guān),比如:和你一起參加工作的人當(dāng)了你的領(lǐng)導(dǎo),他水平一般,你肯定不服.但如果換個人來管你,你可能就接受了.人有時就這么特別.

蒼狼大地

孤單過往 發(fā)表于 2013-3-20 19:20
我一個辭職的女同事，專業(yè)是工業(yè)工程，是屬于這類的么？拿了幾本她的專業(yè)課程書《項(xiàng)目管理》，《質(zhì)量管理》 ...

我以前就是這專業(yè)的，那是真沒有，即使有也是很淺，大伙沒有提升技術(shù)的動力，結(jié)果就是沒有競爭力，所以我轉(zhuǎn)了。。。技術(shù)不行，在中國就沒法做技術(shù)或者工程管理。

小財手

你這樣會害死人的。。。在中國道路彎曲不要緊，關(guān)鍵是到達(dá)目的地。你給人家畫一條直線，直接到達(dá)目的地，那些繞彎路的人就死了哦。。。

高梯度磁選機(jī)

做什么都得有具體的方法，方法找到了就好說了。就像選礦一樣，同樣的選礦設(shè)備不同人會設(shè)計出不同的選礦流程，配備不同的選礦設(shè)備。