閑扯幾句‘工業(yè)管理’的話題，

jz6113

閑扯的不錯

zw1967

這邊，質(zhì)量管理體系很健全，制度就有兩大本。
不過，大家除了在體系認證和審查的時候造一堆假資料應(yīng)付審查，平時都沒人去翻那些東西，也談不上執(zhí)行，管理層也不把這當回事。
就像大俠說的，國人還停留在小農(nóng)意識里，沒有真正的融入工業(yè)文明，人治總是凌駕于制度之上。
所以質(zhì)量管理體系，只是個擺設(shè)和面子。
       有道理，其實質(zhì)量管理體系是有用的，但我們的質(zhì)量管理體系的制定講究體系嚴密，基本上所有企業(yè)單位的質(zhì)量管理體系大同小異，不能根據(jù)實際情況制定，造成體系運行各種成本超高，效率非常低，大部分質(zhì)量管理體的運作部門官僚成性，不明白質(zhì)量管理體系是為企業(yè)運作服務(wù)的，再加上相當多的企業(yè)建立質(zhì)量管理體系是為認證和審查所有制定的，是被迫的。

歲月、七月

我們老師說機械行業(yè)的管理大部分是搞技術(shù)的轉(zhuǎn)的，必須要科班出生的一般也就財務(wù)而已

工具人

原來這個叫工業(yè)管理啊，俺還以為工程類的咨詢公司做這類事情，想以后等俺見識多了，也開個這樣的公司混口飯吃。
要是質(zhì)檢部門懂技術(shù)，那世界該多美好啊，可惜俺工作過的幾個地方，質(zhì)檢部門都不太懂，常常是設(shè)計和生產(chǎn)打嘴架，他們在一邊聽著。
俺覺著，帶工程師隊伍要以技術(shù)服人，世界哪里都一樣，這叫“錢壓奴婢手，藝壓當行人”。

李天水

總工程師負責制  

企業(yè)在技術(shù)工作方面實現(xiàn)集中管理的一種制度。在廠長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師負責指揮企......拔、晉級、獎懲和調(diào)動，應(yīng)征得總工程師的同意�？偣こ處熀涂偣こ處熦熑沃�，一般在大、中型工業(yè)企業(yè)中設(shè)置。中國一些大中型股份制企業(yè)實行了這一制度。