中國小型民營機械制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

代華強

    讓子彈飛， 要得是公平。滿城盡是黃金甲， 說的是骨肉相殘。 當(dāng)下我更是想起了魯迅先生。為何中學(xué)課本， 要讓我們的魯迅先生退出呢？
登月飛天易，蛟龍入海易， 唯獨中國的房改、醫(yī)改、食品安全難！當(dāng)官磚家的”反正我相信“的流氓作風(fēng)， 唯金是圖， 能不讓人寒心嗎？
    現(xiàn)在踏實做實業(yè)的企業(yè)家是越發(fā)少了， 也越來不容易了！外企在淘金、 國人在內(nèi)訌......
希望總是有的，我們應(yīng)該有怎樣的希望？！

hucznanks

學(xué)習(xí)了。。。

風(fēng)隨意

又是大道理~~偶等小輩就來打打醬油了~

haroldgrant

     我覺得，也不一定非得通過資本的紐帶連接在一起。在所謂的機械部落里，似乎很難存在同質(zhì)競爭者，而是聚集彼此能協(xié)同合作的企業(yè)。就算如此，利益不可避免仍然是沖突的，因為，參與者利益并非全部來自于合作者內(nèi)部。對外的利益必然影響對內(nèi)的合作與協(xié)同。
   因此，也許可以建立一種松散的聯(lián)盟和合作，不僅在同質(zhì)競爭者之間，也可在不同質(zhì)競爭者之間。松散意味著靈活與更大自由度，聯(lián)盟與合作意味著在提升質(zhì)量上有著共同的意向。這兩方面如何實現(xiàn)，首先，憑社區(qū)聲望聚集起有意向的企業(yè)；其次，確定企業(yè)面臨的各種技術(shù)問題，對這種問題匯總和分類；接著，聚集一群能解決技術(shù)問題的工程師團隊，對服務(wù)提出報價并擬定服務(wù)合同；再由工程師團隊和各企業(yè)簽署合同；最后，得出解決方案并協(xié)助各企業(yè)完成。

everfree

haroldgrant 發(fā)表于 2012-8-9 13:13
我覺得，也不一定非得通過資本的紐帶連接在一起。在所謂的機械部落里，似乎很難存在同質(zhì)競爭者，而是聚 ...

      這是一個門檻，社區(qū)里的BOSS也不是很多。要實施這樣的想法，還得實地去向boss們說明。我覺得參與者這個概念一直模糊不清。按照李開復(fù)的作法，是把人才，項目，風(fēng)險投資結(jié)合；而這個機械部落，即通過小企業(yè)入股成立一個新的企業(yè)，來引領(lǐng)產(chǎn)品從三低走向三高。但是，單憑這種資本的組合，沒有新鮮內(nèi)容的加入，也許只是個機械性的組合而已，更何況各成員存在利益的不一致。所以，新鮮內(nèi)容的關(guān)鍵也許是能不能組織這樣的一群人，有著深玩一個東西或多個東西的想法和能力，然后在資本的支持下，制造高品質(zhì)、有成本競爭力或差異化的產(chǎn)品。
      我覺得，也不一定非得通過資本的紐帶連接在一起。在所謂的機械部落里，似乎很難存在同質(zhì)競爭者，而是聚集彼此能協(xié)同合作的企業(yè)。就算如此，利益不可避免仍然是沖突的，因為，參與者利益并非全部來自于合作者內(nèi)部。對外的利益必然影響對內(nèi)的合作與協(xié)同。
      因此，也許可以建立一種松散的聯(lián)盟和合作，不僅在同質(zhì)競爭者之間，也可在不同質(zhì)競爭者之間。松散意味著靈活與更大自由度，聯(lián)盟與合作意味著在提升質(zhì)量上有著共同的意向。這兩方面如何實現(xiàn)，首先，憑社區(qū)聲望聚集起有意向的企業(yè)；其次，確定企業(yè)面臨的各種技術(shù)問題，對這種問題匯總和分類；接著，聚集一群能解決技術(shù)問題的工程師團隊，對服務(wù)提出報價并擬定服務(wù)合同；再由工程師團隊和各企業(yè)簽署合同；最后，得出解決方案并協(xié)助各企業(yè)完成。

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首先向各位致意，這兩天事務(wù)較雜，未及時回復(fù)，請多原諒。大家的討論越來越深入實際，不靜下心思索，貿(mào)然作答，是無禮，亦容易摻雜謬誤，對研討不利，浪費大家的精力和時間。
haroldgrant大俠的思路深入而清晰，發(fā)人深思，我把他在本貼的發(fā)言集中在一起，是為了可以觀其全局，而非偷懶，在此說明一下。{:soso_e100:}

這個方案（實際還只是個構(gòu)想）中，股份公司是一個元素，并非整個構(gòu)想的全部目的�？偟哪繕耸前l(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的影響力與公信力優(yōu)勢，對民營企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、熱愛技術(shù)進步的業(yè)內(nèi)人士，設(shè)計一個可操作的合作方式，以在最大程度上避開“三低”環(huán)境的影響，實現(xiàn)技術(shù)、理念的提升。

社區(qū)中的資源，首先是人，主要工程師、技師、學(xué)生、管理人員、銷售人員、教師、研究人員、經(jīng)營人員，基本各方面人才都有。其次是小型和微型企業(yè)，有比較正規(guī)的，有作坊式的，有做產(chǎn)品的，有做非標的，技術(shù)、設(shè)備能力水平差別較大。

整個構(gòu)思中，理念的一致是最基本的前提，我認為真正的凝聚力在于價值觀和理想的相通，然后才是利益的紐帶。2266998大俠所說犧牲，就是以出于理念為主，僅出于利益的話，沒人會主動犧牲。但是，我絕不是鼓勵犧牲，而是考慮如何建立一個保障那些為了理念冒風(fēng)險的人士的利益的環(huán)境和規(guī)則，使他們的努力成果從中能得到保護和回報。

“新鮮內(nèi)容的關(guān)鍵也許是能不能組織這樣的一群人，有著深玩一個東西或多個東西的想法和能力，然后在資本的支持下，制造高品質(zhì)、有成本競爭力或差異化的產(chǎn)品�！保�這一點，haroldgrant大俠道出了大家的共識。理念、規(guī)則的問題解決了，目標的實現(xiàn)就依靠這個，下一步的工作應(yīng)是：集合團隊，征集創(chuàng)意、方案，分析評估合作資源，設(shè)計合作方式。

按照李開復(fù)的作法，是把人才，項目，風(fēng)險投資結(jié)合；而這個機械部落，是把人才，企業(yè)，項目，風(fēng)險投資結(jié)合。按照李開復(fù)的作法，創(chuàng)新工場是一個公司，而機械部落是一個公社聯(lián)盟，所有的人與企業(yè)，是憑借規(guī)則和理念聯(lián)合在一起。這方面我想我與haroldgrant大俠一致。

everfree

sijiruchun 發(fā)表于 2012-8-8 11:34
弱弱的問一句：想在國內(nèi)設(shè)計制造出高精度的機床，樓主有什么樣的打算，什么樣的具體辦法來解決實現(xiàn)？(包括鑄 ...

弱弱的問一句：想在國內(nèi)設(shè)計制造出高精度的機床，樓主有什么樣的打算，什么樣的具體辦法來解決實現(xiàn)？(包括鑄件、鋼材、熱處理、配套件、機加工、裝配、銷售、服務(wù)... ...)
比喻說,鑄造件國內(nèi)的廠家技術(shù)不過關(guān)怎么辦,是先進口還是怎樣?鋼材質(zhì)量達不到要求,如何解決?
熱處理也有問題怎么辦?是否又回到了引進設(shè)備和技術(shù)的老路,是否需要學(xué)習(xí)國外的先進工藝(最先進的別人還不會教),
有時候自己研發(fā)比來引進來的更慢
===========================機床不是我的本行，這方面在下真不懂。不過，據(jù)我所知社區(qū)中這方面的高手不少。在下只能泛泛的說下看法：鑄造件和熱處理問題，只要嚴格按照國標和規(guī)范工藝生產(chǎn)，就可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。洋人的裝備、工藝未必就比國內(nèi)高端，只是人家更用心更認真，三低與三高，歸根到底是態(tài)度造成的。
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其實國內(nèi)也有部分企業(yè)很想做好自己的產(chǎn)品,確實受到技術(shù)的限制,到國外人家不賣給你,自己一下子也研發(fā)不出來,怎么辦,生存才是硬道理.即使把國內(nèi)的部分優(yōu)秀企業(yè)有效的組合起來,短時間內(nèi)也出不了很大成績的,一定要找到耐得住寂寞,在技術(shù)方面鉆得很深的企業(yè)才可一試.
===========================如果不想付出心血，不可能做好產(chǎn)品。外國人的技術(shù)是怎么來的，是買來的嗎？瑞士人的機床技術(shù)鐘表技術(shù)是找誰買的嗎？瑞典人的冶金技術(shù)航空技術(shù)是找誰買的嗎？不是，他們壓根找不到賣家，都是踏踏實實鉆研出來的。買不到實在不是個借口，況且，民用技術(shù)還想買什么？機床？工具？。。。哪種買不到？同一種裝備、條件，落到不同人手里，效果大不相同。信念、觀念和努力決定命運。

everfree

zhuxiaohua 發(fā)表于 2012-8-8 12:38
全部學(xué)習(xí)了各位的意見，我來說幾句：
1.要想要人品好，能力強 能出得起200萬，甚至要有犧牲精神，我不敢說 ...

謝謝！
你的品格和理念令我十分贊佩和敬仰！
我相信社區(qū)中還有很多像您一樣的志同道合者，目前中國缺乏的正是眼光遠大、品格優(yōu)秀的真正開拓者，只要我們聯(lián)合起來，團結(jié)奮斗，是能為中國的機械行業(yè)開創(chuàng)出一片新天地的。