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樓主: everfree
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中國(guó)小型民營(yíng)機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

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11#
發(fā)表于 2012-8-7 23:42:54 | 只看該作者
想法,提議都很好,但是合作的對(duì)象很難找啊,人品比志同道合還重要,這相互之間的信任是個(gè)大問(wèn)題哦

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是的,人品必須是第一位的條件,我的目標(biāo)就是讓正派誠(chéng)信的人聯(lián)合在一起,不再孤軍奮戰(zhàn)。只要有相同的人品和價(jià)值觀,達(dá)成信任是不成問(wèn)題的。  發(fā)表于 2012-8-8 00:01
12#
發(fā)表于 2012-8-7 23:53:18 | 只看該作者
先占個(gè)好位子,認(rèn)真來(lái)學(xué)習(xí)!!

點(diǎn)評(píng)

請(qǐng)多多發(fā)表高見!  發(fā)表于 2012-8-8 00:02
13#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-7 23:56:47 | 只看該作者
創(chuàng)新工場(chǎng)的思路值得借鑒
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業(yè)界人士說(shuō),與美國(guó)的情況相對(duì)應(yīng)的是,在中國(guó),天使投資作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有形成。

創(chuàng)新工場(chǎng)的誕生恰恰填補(bǔ)了這個(gè)空白。相比傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)新工場(chǎng)更加“親力親為”。創(chuàng)新工場(chǎng)將從招聘工程師、創(chuàng)業(yè)者開始,打造多個(gè)精英團(tuán)隊(duì),在李開復(fù)博士的帶領(lǐng)下,開創(chuàng)出最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目,分團(tuán)隊(duì)對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),直至項(xiàng)目成熟,剝離母體成為獨(dú)立子公司,甚至最后上市或被收購(gòu)。創(chuàng)新工場(chǎng)掌門人李開復(fù)博士表示,希望通過(guò)創(chuàng)新工場(chǎng)這一新模式,幫助在中國(guó)建立‘財(cái)’+‘才’的全新風(fēng)險(xiǎn)投資模式”。

在風(fēng)險(xiǎn)投資界20多年、被稱為“亞裔創(chuàng)投教父”的劉宇環(huán)(Peter Liu)說(shuō):“開復(fù)領(lǐng)軍的創(chuàng)新工場(chǎng)將在中國(guó)把天使投資的模式帶到高度規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的新境界。我一直認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資公司應(yīng)該扮演教練、導(dǎo)師的角色,擺脫單純財(cái)務(wù)投資人的角色,成為一個(gè)更積極的技術(shù)推進(jìn)者;因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的意義絕不僅僅在于追逐新的投資個(gè)案,引進(jìn)先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)和資金,讓本地化的工業(yè)能夠升級(jí)和茁壯成長(zhǎng)。”

目前在中國(guó)市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)投資,更多只是扮演財(cái)務(wù)投資人的角色,并不太多參與投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新工場(chǎng)的特點(diǎn)是,在幫助創(chuàng)業(yè)人和投資人創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也為整個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)、聚集、培養(yǎng)一大批技術(shù)、管理人才。所謂‘工場(chǎng)’,就是說(shuō)它有高效克隆的能力,能規(guī);、產(chǎn)業(yè)化地將最佳創(chuàng)意最有效地市場(chǎng)化。

===============

不同之處,是機(jī)械部落由志同道合者組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),作為部落中所有合作、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)起者和組織者,像一個(gè)“公社”,而非“公司”。不一定是完全創(chuàng)新,注重于升級(jí)和創(chuàng)新并重,把小企業(yè)和人才聯(lián)合起來(lái),打造新的企業(yè)形式和新的勞資關(guān)系。“機(jī)械部落”的運(yùn)作方式比“創(chuàng)新工場(chǎng)”更豐富更深刻,更重引領(lǐng)商業(yè)理念、文化精神的提高與探索。
14#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-8 00:14:06 | 只看該作者
2266998說(shuō),突圍,實(shí)際是個(gè)心態(tài)的突圍,自己覺得是‘爺’,要爺那個(gè)樣子才行,否則,突不了圍,{:soso_e130:}

他提出的是合伙基金的思路:
6,既然想玩,大家出一個(gè)基金,比如合伙基金,每人出200萬(wàn),出事了,擔(dān)責(zé)任,就可以了,沒(méi)有懲罰手段,對(duì)國(guó)人無(wú)異于笑談,看國(guó)內(nèi)的工程就知道了,誰(shuí)都不負(fù)責(zé),
================
這應(yīng)該是作為項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保部分。
15#
發(fā)表于 2012-8-8 08:19:41 | 只看該作者
思路和想法非常好,但是如果真正實(shí)現(xiàn)還有很長(zhǎng)的路要走,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這需要意志堅(jiān)定者。但我相信無(wú)論是企業(yè)還是技術(shù),只要我們踏踏實(shí)實(shí)的一步一步走下去,就肯定能成功

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勇氣和信念,是成功的前提。  發(fā)表于 2012-8-10 14:03
16#
發(fā)表于 2012-8-8 08:36:22 | 只看該作者
everfree 發(fā)表于 2012-8-8 00:14
2266998:突圍,實(shí)際是個(gè)心態(tài)的突圍,自己覺得是‘爺’,要爺那個(gè)樣子才行,否則,突不了圍,{:sos ...

    這是一個(gè)門檻,社區(qū)里的BOSS也不是很多。要實(shí)施這樣的想法,還得實(shí)地去向boss們說(shuō)明。我覺得參與者這個(gè)概念一直模糊不清。按照李開復(fù)的作法,是把人才,項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合;而這個(gè)機(jī)械部落,即通過(guò)小企業(yè)入股成立一個(gè)新的企業(yè),來(lái)引領(lǐng)產(chǎn)品從三低走向三高。但是,單憑這種資本的組合,沒(méi)有新鮮內(nèi)容的加入,也許只是個(gè)機(jī)械性的組合而已,更何況各成員存在利益的不一致。所以,新鮮內(nèi)容的關(guān)鍵也許是能不能組織這樣的一群人,有著深玩一個(gè)東西或多個(gè)東西的想法和能力,然后在資本的支持下,制造高品質(zhì)、有成本競(jìng)爭(zhēng)力或差異化的產(chǎn)品。

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參與人數(shù) 2威望 +11 收起 理由
everfree + 1 真知灼見!
老鷹 + 10 思想深刻,見多識(shí)廣!

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17#
發(fā)表于 2012-8-8 11:34:51 | 只看該作者
弱弱的問(wèn)一句:想在國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)制造出高精度的機(jī)床,樓主有什么樣的打算,什么樣的具體辦法來(lái)解決實(shí)現(xiàn)?(包括鑄件、鋼材、熱處理、配套件、機(jī)加工、裝配、銷售、服務(wù)... ...)
比喻說(shuō),鑄造件國(guó)內(nèi)的廠家技術(shù)不過(guò)關(guān)怎么辦,是先進(jìn)口還是怎樣?鋼材質(zhì)量達(dá)不到要求,如何解決?
熱處理也有問(wèn)題怎么辦?是否又回到了引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的老路,是否需要學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)工藝(最先進(jìn)的別人還不會(huì)教),
有時(shí)候自己研發(fā)比來(lái)引進(jìn)來(lái)的更慢
其實(shí)國(guó)內(nèi)也有部分企業(yè)很想做好自己的產(chǎn)品,確實(shí)受到技術(shù)的限制,到國(guó)外人家不賣給你,自己一下子也研發(fā)不出來(lái),怎么辦,生存才是硬道理.即使把國(guó)內(nèi)的部分優(yōu)秀企業(yè)有效的組合起來(lái),短時(shí)間內(nèi)也出不了很大成績(jī)的,一定要找到耐得住寂寞,在技術(shù)方面鉆得很深的企業(yè)才可一試.

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參與人數(shù) 2威望 +11 收起 理由
憨老馬 + 10 問(wèn)題描述清楚,顯得很專業(yè)!
everfree + 1 需要您這樣的對(duì)實(shí)際問(wèn)題專業(yè)深入的思考!

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18#
發(fā)表于 2012-8-8 11:41:22 | 只看該作者
998帖子提到過(guò)“貴族”,現(xiàn)在打仗要“突圍”了,該是'貴族'出場(chǎng)的時(shí)候了,貴族無(wú)論出錢,出物,還是身先士卒,都能鼓舞士氣!

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只有轉(zhuǎn)變觀念,提升理念,讓自己成為貴族。  發(fā)表于 2012-8-10 14:42
彼貴族非此貴族,指望不上了  發(fā)表于 2012-8-8 12:20
19#
發(fā)表于 2012-8-8 12:13:51 | 只看該作者
吃飯后, 回來(lái)拜讀!

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請(qǐng)多提寶貴意見!  發(fā)表于 2012-8-8 17:19
20#
發(fā)表于 2012-8-8 12:38:45 | 只看該作者
本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-8-8 12:41 編輯

全部學(xué)習(xí)了各位的意見,我來(lái)說(shuō)幾句:
1.要想要人品好,能力強(qiáng) 能出得起200萬(wàn),甚至要有犧牲精神,我不敢說(shuō)這樣人很多,對(duì)于我來(lái)說(shuō),人品(我不害人),能力(混口飯吃,手上錢不多,沒(méi)有200萬(wàn)),犧牲精神(有一點(diǎn),不過(guò)不敢搏命,出點(diǎn)力氣,拿出3年的積蓄勇氣還是有的)
2.對(duì)于樓主的很多觀點(diǎn)我還是很贊同,就算我第一點(diǎn)所話的,這樣的人很少,少就能能說(shuō)明什么,少就能說(shuō)明不去做,等待死亡。不!絕不!
3.怎么去做,我覺得應(yīng)該象大海一樣有包容之心,有錢的出錢,有力氣出力氣,有技術(shù)的出技術(shù),只要你不反對(duì),應(yīng)該去團(tuán)結(jié)他們,不能搞一刀切,團(tuán)結(jié)一起可以團(tuán)結(jié)的力量為該思想付出行動(dòng)。那么有錢的出銀子,出力的留下汗水,出腦袋的留下智慧,怎樣來(lái)管理該組織和今后的利益分配等問(wèn)題,我們應(yīng)該制定一個(gè)規(guī)則制度,該規(guī)則制度要隨著事物不斷向前不斷完善,不斷改進(jìn),既然沒(méi)有前人的成功經(jīng)驗(yàn)可以參考,我們只有摸著石頭過(guò)河了。
4.帶頭作用,在很多武俠小說(shuō)中,很多故事從一個(gè)帶頭大哥作為一個(gè)線索展開故事,呵呵,我所說(shuō)的帶頭大哥可不是壞人啊,他應(yīng)該象星星之火一樣,有了星星之火,有了出錢的,出力的,出智慧的,那么這個(gè)火可能就是沖天大火。
5.思想方針交給星星之火的人去討論,發(fā)揚(yáng)明主,制定路線,做好宣傳,細(xì)節(jié)的東西交給工程師去做,機(jī)械領(lǐng)域要細(xì)分才能創(chuàng)造出精湛的技術(shù),加工也一樣,細(xì)分工種,一個(gè)在鈑金車間做了10年工人,你能說(shuō)他做不了鈑金工程師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品嗎?
寫點(diǎn)有點(diǎn)亂,希望大家積極指正。
午休了!讓?麃(lái)得更加猛烈一些!

點(diǎn)評(píng)

為什么國(guó)人能共患難,而不能共富貴,這很說(shuō)明問(wèn)題。世俗面前,再清高的人都要為之低頭,現(xiàn)代社會(huì),已經(jīng)沒(méi)有了不為五斗米而折腰的人了。就算短時(shí)間有,但長(zhǎng)時(shí)間的已經(jīng)絕跡了。  發(fā)表于 2012-8-9 09:02
按你說(shuō)的,可能開始的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)兩種情況,一是前途很黑暗,此時(shí),這基本上夭折了,二是前途很光明,有了一定的成績(jī),但接下來(lái)就會(huì)出下問(wèn)題了,出錢的,出力的,出技術(shù)的,這利益的分配如何解決。  發(fā)表于 2012-8-9 09:00

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參與人數(shù) 3威望 +31 收起 理由
憨老馬 + 20 牛。
everfree + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!
老鷹 + 10 思想深刻,見多識(shí)廣!

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