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設(shè)備維修技術(shù)員工作心態(tài)

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1#
發(fā)表于 2012-4-24 08:30:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
從事設(shè)備管理已有數(shù)年時間,最大的感觸為維修人員的凝聚力與職業(yè)心態(tài),目前在這在的公司的維修人員非常自私,機(jī)修電工分得“太過”,沒有團(tuán)體的概念。設(shè)備壞哪修哪,也不綜合思考更談不上整體合作而提高技能水平,降低設(shè)備故障頻次與強(qiáng)度。對生產(chǎn)來說很被動。請大家齊出良策!
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2#
發(fā)表于 2012-4-24 08:39:56 | 只看該作者
我剛剛參加工作的時候,公司的車間劃為3塊,生產(chǎn)部和電氣部、機(jī)械部;生產(chǎn)部說生產(chǎn)設(shè)備不行,機(jī)械部說電氣部不行,電氣說生產(chǎn)部不行,三個部門剛好搭一臺戲,吵的好不熱鬧!

點評

估計最后把電氣好機(jī)械搞一起去了  發(fā)表于 2012-9-14 22:08
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3#
發(fā)表于 2012-4-24 08:45:11 | 只看該作者
人員責(zé)任到位,招工時說好,當(dāng)然價格不能太低
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4#
發(fā)表于 2012-4-24 09:13:58 | 只看該作者
呵呵,有很多公司是把設(shè)備維修放給生產(chǎn)部管理
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5#
發(fā)表于 2012-4-24 10:10:52 | 只看該作者
團(tuán)隊協(xié)作精神不能少。得有一個三方多服滴強(qiáng)有力協(xié)調(diào)人員。否則,除非很明了滴故障,其它有點難度滴活,就相互扯皮吧。。。哈哈
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6#
發(fā)表于 2012-4-24 10:38:24 | 只看該作者
誰也不想多干活也, 是你愿意嗎, 扯皮是對的
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7#
發(fā)表于 2012-4-24 10:42:29 | 只看該作者
外協(xié)。很好解決的,什么問題一個電話就OK了;蛘,花大價錢請個高工,機(jī)械電氣一起抓的那種,這種高工,技術(shù)沒的問題,職業(yè)素質(zhì)也很高的,整個設(shè)備他會通盤考慮的。
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8#
發(fā)表于 2012-4-29 23:46:25 | 只看該作者
tong同意7#講的。本來就是機(jī)電一體化硬是給分家!!能好得了嗎?
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9#
發(fā)表于 2012-5-1 10:56:49 | 只看該作者
有問題找外協(xié)
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10#
發(fā)表于 2012-5-1 18:13:13 | 只看該作者
設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)要明確責(zé)任
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