去年做了個(gè)平，給別人賺房租，養(yǎng)活了工人，今年呢？

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   去看討論的一個(gè)話題是，今年還會出現(xiàn)用工荒嗎？無論怎樣的預(yù)測都才只能是根據(jù)現(xiàn)有的情的推斷，要經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證的。
  事實(shí)證明用工荒以然存在，當(dāng)然用工荒的后面可能有多種原因，但實(shí)際出現(xiàn)的情況就是找不到合適的人！很多企業(yè)還是因?yàn)檎胁坏饺说膯栴}在停工中。
  工資應(yīng)該要漲，因?yàn)槲飪r(jià)都在漲�？墒墙拥膯蝺r(jià)卻漲不上去，可能還在降。去年做了個(gè)平，給別人賺房租，養(yǎng)活的工人，今年呢？
  

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就應(yīng)該是這個(gè)樣子，勞動力短缺了嗎，這是正�，F(xiàn)象，

米國勞動力成本生產(chǎn)率現(xiàn)在是中國的1.6 倍，這個(gè)差距還在縮小，到持平的時(shí)候，我們還要艱難，這才開始，

10個(gè)中國工程師才頂一個(gè)米國工程師，但你10個(gè)人的收入比他一個(gè)的高，作為世界一體化的的世界，這就是不合理的，你薪水就漲不了，而資本項(xiàng)下的能力你沒有，人家一印錢你就接，最后就是今天的結(jié)果，

老鷹

勉強(qiáng)創(chuàng)業(yè)，艱苦支撐的小企業(yè)，沒有技術(shù)含量，該考慮生死問題了。估計(jì)以后機(jī)會也很少。

Richard-敏

用工荒？其實(shí)想想，堂堂十幾億人口的國家還缺人嗎？無非是企業(yè)開的待遇求職者接受不了，因?yàn)槟屈c(diǎn)錢實(shí)在無法生存！求職者要的待遇老板不愿給！所以那就‘荒 ’著吧

我是sky

看到樓主，我又想起了我們公司的供應(yīng)商，在一切成本提高的時(shí)候，公司要求采購給供應(yīng)商的報(bào)價(jià)一年降兩次，模具修理等費(fèi)用越來越摳門，導(dǎo)致的直接結(jié)果就是供應(yīng)商質(zhì)量沒法控制，原料能省則省，不能省也要省，工時(shí)更要省，誰都知道現(xiàn)在人力成本在上升，所以造出來的東西根本沒法看，如此的惡性循環(huán)，哎

mdl1952

機(jī)械行業(yè)有10%的毛利就不錯(cuò)了。很艱難，要有好產(chǎn)品。

pfizer2001

998說的對，全球化的結(jié)果就是，一切成本全球看齊，人力成本其實(shí)國內(nèi)的已經(jīng)很高了
我們行業(yè)美國公司一個(gè)差不多的國內(nèi)工程師，現(xiàn)場工程師一個(gè)月大概是14000-17000的樣子，加上公司給交的社保還有很多雜七雜八的錢，跟美國那邊比已經(jīng)不站任何的優(yōu)勢了，但是國內(nèi)工程師的水平跟美國那邊比差的可不是一點(diǎn)！所以說等過兩年匯率再升一下，其實(shí)好多現(xiàn)場工程師都可以派老外過來了！

itwotwo

當(dāng)你的毛利率都不能再壓縮的情況下，單子就不要接了，要不就跟客戶說提價(jià)。你面對的問題，你的同行也正在面對。如果不能有足夠盈利維持的生意還繼續(xù)做的話，最后是看誰儲存的脂肪多誰能幸存下來，當(dāng)然幸存下來也不見得是好事，肯定脫幾層皮。而且還會有不斷涌入新的競爭者。

桂花暗香

我們公司在減員增效，實(shí)際坑的是質(zhì)量，和其他。在工藝條件沒有變的情況下當(dāng)你聽到原來三個(gè)人的活現(xiàn)在由一個(gè)人做。肯定有看不到的地方做得不好了。

夸父追日

以前有看到說made in China把美國人都打敗了，現(xiàn)在看來不是如此啊�。�！