案例討論:一個國內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計公司的項目全過程

dgchuangjie

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6 A" {: m6 y. r
我是在廣東東莞，在2003年前，做逆向設(shè)計很不錯，收入也不錯，也是因為適應(yīng)的當(dāng)時的環(huán)境，深圳這邊有很多公司仿制國外的產(chǎn)品，有些事外形稍微改動一下，很多都是完全照板抄襲，當(dāng)然那幾年山寨手機，mp3, gps, 甚至以后的上網(wǎng)本都是剛起步，同時還有一些玩具，所以那時逆向設(shè)計價格高，收入高，當(dāng)時在深圳，東莞，至少應(yīng)該有幾十間設(shè)計公司，但到2005年后很多設(shè)計公司都轉(zhuǎn)型了或者倒閉了，即使生存下來的公司很多也是縮小了規(guī)模，所以很多工程師也就轉(zhuǎn)行了。

老鷹

回復(fù) dgchuangjie 的帖子

但到2005年后很多設(shè)計公司都轉(zhuǎn)型了或者倒閉了，即使生存下來的公司很多也是縮小了規(guī)模，所以很多工程師也就轉(zhuǎn)行了。

為何后來不行了呢？大俠可否詳細分析一下。

火炮

比較關(guān)心 咱們的產(chǎn)品設(shè)計過程 還沒看完 回頭看

back_kom

搞生產(chǎn)的，沒有什么設(shè)計的概念，差什么做什么，哪里不好改哪里。。。。

半夏草

也就說明一個道理，跨越式的發(fā)展只局限于局部，對于整體而言是不可能的，對于偌大的中華民族而言，一種精神面貌是固定的很難改變的

linda112

都是大師級的人物在討論中國的設(shè)計未來啊。
! S# p- ^+ l/ v, F" U( G7 y本人參加過一些小東西的設(shè)計，也沒多少經(jīng)驗。還停留在解決生產(chǎn)和客戶需要的層次，還沒到設(shè)計理念。
設(shè)計一些東西以后，感覺跟實際有些不一樣，所以現(xiàn)在在一線打工，積累些實際經(jīng)驗，也許對設(shè)計有幫助。

brianshao

設(shè)計基本上是個規(guī)劃和發(fā)展的過程，過程沒有管理好，其中的技術(shù)支持就發(fā)揮不了太大的作用，實際操作中管理者的水平高低往往比設(shè)計者的水平高低更能體現(xiàn)在產(chǎn)品上

aok_master

老徐 發(fā)表于 2011-6-13 13:56
您這是咨詢型的策劃廣告么？不錯，能加上工藝優(yōu)化及成本控制因素，你們就能在中國走出一條不一樣的路，中國 ...

9 }; M% k/ F( t4 y1 R. \0 p, D不贊同這種觀點!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

阿華

我沒有大師的設(shè)計理念和超凡的創(chuàng)造力，也沒有什么理論基礎(chǔ)，只因為身在其中，能感到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏一些基本的東西。感到企業(yè)和設(shè)計機構(gòu)如果不具備這種態(tài)度面對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)問題，一定會為此付出代價。在這里我把我個人見證到的一個年輕設(shè)計公司的具體項目操作過程，介紹給關(guān)心產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)在中國真實的操作情況的那些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)決策者，僅供他們在今后的開發(fā)工作中參考。希望文章能使他們以科學(xué)理性態(tài)度對代工業(yè)設(shè)計工作。

earthworms

精辟，學(xué)習(xí)了