案例討論:一個國內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計公司的項目全過程

wdaijiang

問題都比較犀利   也是大多現(xiàn)在設(shè)計公司所缺乏的   學(xué)習(xí)了~

pony_ds

問題都是實(shí)際問題比較犀利！可見樓主是業(yè)內(nèi)人士。
其實(shí)工業(yè)設(shè)計重點(diǎn)在于“個人”，有些偏藝術(shù)，當(dāng)然組織和管理也很重要。
/ j8 w9 i9 Z# Q! y& u: W現(xiàn)在國外能很好的在公司這個平臺上運(yùn)作個人，這個才是關(guān)鍵。
3 m0 G& V) ^2 F+ H$ D國內(nèi)很多學(xué)校的工業(yè)設(shè)計專業(yè)剛開沒幾年，人員基數(shù)還不大，且天分這個東西很難講。
& h8 x" o7 X, L) ]& c國內(nèi)工業(yè)設(shè)計公司也還年輕。
不過，過幾年在中國強(qiáng)大的需求帶動下，中國的工業(yè)設(shè)計公司和個人都會有一個飛躍。
! ]7 Y/ Z2 K! S! {9 Q6 R我很有信心對中國的工業(yè)設(shè)計，因為需求決定一切。歐洲的需求越來越弱，靠那些人憑空想象永遠(yuǎn)沒有需求來的強(qiáng)大。

wgq0928

大師級人物，小弟還是要多學(xué)學(xué)！

相伯文

實(shí)際上，工業(yè)設(shè)計公司只是根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的公司方案來，同時提供一些建設(shè)性的意見，或者說配合廠商的產(chǎn)品自身特性來設(shè)計，，設(shè)計公司的人需要的是有經(jīng)驗的，然后能夠提供一些參考意見，能夠很快配合廠商需求，滿足廠商要求，，
就跟廣告設(shè)計公司類似。。別人客戶公司需要根據(jù)自身定位，品牌路線，包括一個季度，或者一個產(chǎn)品系列，結(jié)合市場不同定位，給一些資料，，有的會直接指定相關(guān)要求。。。
而在工控，自動化行業(yè)，就目前大陸而言，，東西好用，便宜，就OK，至于外觀，不做過多要求，比方你要買電機(jī)驅(qū)動器，你不會去關(guān)注別人外殼設(shè)計怎樣，只會首先關(guān)注別人產(chǎn)品技術(shù)特性，引腳接口定義，，用起來是否穩(wěn)定，可靠。價格是合理。所以，，還是那句話，不同行業(yè)，不同產(chǎn)品定位，，不同市場區(qū)別。。例如我現(xiàn)在做設(shè)備控制系統(tǒng)，外殼不作過多要求，滿足一般電氣化標(biāo)準(zhǔn)，另外接口根據(jù)我的電路設(shè)計接口來規(guī)定哪里開口。有不對的，請指教

skudy

文章很好，思路明確，非常非常的好，是我們努力的方向，看到有社友回答或評論中的話語中有用到“玩”這個字的，呵呵。感到悲哀啊，以這種心態(tài)去發(fā)展的話，后果可以預(yù)見，所有有識之人不一定非要有什么事業(yè)什么作為，只要認(rèn)認(rèn)真真的完成本值工作，對技術(shù)抱著一絲不茍的態(tài)度持之以恒這就是一種成功，長此以往，技術(shù)進(jìn)步指日可待。

yht123

設(shè)計就是創(chuàng)新，就是知識產(chǎn)權(quán)，我們現(xiàn)在做的更多的是制造，設(shè)計的這一塊卻由其他的國家來做，而制造，卻是最低端的利潤，有的就是靠勞動力來賺錢，就拿美國的蘋果來說吧，它的制作是全球好多國家共同參與，美國加利福尼亞大學(xué)3位研究人員最近發(fā)表的調(diào)研報告顯示，美國蘋果公司銷售的個人影音工具ipod每臺299美元。蘋果公司沒有生產(chǎn)線，最昂貴的零部件由日本東芝公司等提供——共獲得73美元，其他國家和地區(qū)供應(yīng)零部件——共獲得60美元，最后在中國組裝——中國僅收入近3美元，美國卻獲得163美元，其中蘋果公司拿走80美元。結(jié)果是，中國所得組裝費(fèi)僅占售價的1％。這個就是設(shè)計的不同，美國有著它的核心，它的設(shè)計，而中國有什么，有的只是勞動力，很多的投入?yún)s換回了最少的回報，我們現(xiàn)在就應(yīng)該向好的地方發(fā)展，中國向一個創(chuàng)造大國發(fā)展而不是一個制造發(fā)展，而這就更多的是設(shè)計。

相伯文

蘋果那叫創(chuàng)造，從硬件到軟件，全部是掌握核心的技術(shù)，而且具有前瞻性，。這也是為什么蘋果不需要開放平臺，因為他的優(yōu)勢就是自成一體，因為他的定位就是引領(lǐng)下一代，每次的技術(shù)革新，都及時布局，他需要的就是保密，封閉，誰能理解喬布斯這種神人想什么，喬布斯這種人物，又有幾人，，另外，美國那種創(chuàng)造的環(huán)境，咱們大陸，沒法去比的，就比如，天使投資人，中國又有幾個真正投入研發(fā)的，更別說，天使投資，，蘋果一個產(chǎn)品開放，前期投入就上億美金，，而且純粹只是驗證性質(zhì)，你讓大陸私企去投入幾百萬搞研發(fā)，都難吧，，那些國企，就別指望了。。另外就是個人投入研發(fā)，，又幾個心有余而力又足的，就目前，能在仿制的基礎(chǔ)上，做一點(diǎn)點(diǎn)微創(chuàng)新，已經(jīng)哦米拖佛了

huhuhao

認(rèn)認(rèn)真真的看了整篇帖子，感謝樓主的分享。
2 C. k" H! `4 X1 _& w  m6 r5 Q我不知道大家喜歡看田徑比賽的中長跑不？我以前練過一段時間的一千五百米，其中有個比賽的戰(zhàn)術(shù)叫做“跟隨戰(zhàn)術(shù)“，現(xiàn)在我們在”創(chuàng)造“這個話題上所面臨的狀況應(yīng)該是一樣的，當(dāng)你前面有領(lǐng)跑的時候，采取跟隨是最省力也是效果最明顯的。在我看來，國內(nèi)創(chuàng)新動力不足的主因有二，其上就是一個，因為前面還有可追趕的對象。第二就是國內(nèi)的浮躁，不光是本產(chǎn)業(yè)的浮躁，是整個社會的浮躁，誠然，這也是一個社會快速發(fā)展的必然，不過可喜的是，有幸也看到了一些在浮躁之下潛心做功課的人，咱們論壇里就有，希望大家向他們學(xué)習(xí)。
1 t; {5 @1 v, }8 g, L3 x3 t高僧，之所以稱之為高僧，是因為有了身在鬧市而心若止水的清凈，因為清靜，給了他淡薄的思維，置身度外觀察世界，因為有觀察，所以有所得，有所獲，有所感，而又有所悟。
: z- a& Z! V) Y' O自己的隨感，不對的地方，大家拍磚……

dgchuangjie

之前搞過一段時間的逆向設(shè)計，現(xiàn)在不做了，因為無法靠這個生存下去，我想工業(yè)設(shè)計應(yīng)該存在同樣的問題，假如一個設(shè)計人員根本不能養(yǎng)家糊口的話，還怎么去潛心高設(shè)計呢？

老鷹

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, i! g8 g  W& T大俠可否具體說說，為何干逆向工業(yè)連糊口都難呢？