職場(chǎng)拋物線

貝氏弧線

呵呵，論壇時(shí)時(shí)有變化，搬個(gè)板凳聽(tīng)故事！

憨老馬

我發(fā)現(xiàn)有的問(wèn)題，很多就是由于部門(mén)之間溝通不夠而引起的，如果這時(shí)候無(wú)人從中搭橋，那很有可能這“問(wèn)題”就會(huì)從兩部門(mén)之間的縫隙掉了下去，或者積壓了下來(lái)。所以我那個(gè)階段的工作，有很多時(shí)候都是為各部門(mén)溝通而努力，不懂的就去問(wèn)，務(wù)求弄個(gè)明白！反正那個(gè)時(shí)候，好象凡公司有什么問(wèn)題，都與自己有關(guān)，只要有能力及解決了對(duì)工作有利，我都有盡快解決掉的想法和行動(dòng)。事后想起來(lái)，當(dāng)時(shí)我這樣做，一定會(huì)得罪一些人，但當(dāng)時(shí)我根本不懂、也不會(huì)顧忌，只想把工作做完了事。久而久之，自然而然儼然好象就成了個(gè)“官”。
        
7 P2 \( p' i$ b4 q5 }        人們普遍都認(rèn)為：升了職就是當(dāng)了官，但在我看來(lái)，從一開(kāi)始，根本就沒(méi)有丁點(diǎn)當(dāng)“官”的感覺(jué)，真的！雖然當(dāng)時(shí)那企業(yè)在國(guó)內(nèi)還算有點(diǎn)名氣，其規(guī)模按當(dāng)時(shí)國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)衡定，也算得上屬于大型企業(yè)的那類(lèi)，官階可以上到局級(jí)（我還記得在評(píng)企業(yè)等級(jí)的時(shí)候，公司董事們那沾沾自喜的情形）。按理由應(yīng)該是很風(fēng)光的啦，但為啥我就沒(méi)有這“灰（feel）”呢？

火焰

責(zé)任在心，別無(wú)旁騖

渃梨梨

老馬跟新太慢啦，不行啊

憨老馬

回復(fù) 204# 渃梨梨
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聽(tīng)竹

歪一下樓，老馬兄得快快更新。

相見(jiàn)恨晚

喜歡老馬發(fā)的表情，感覺(jué)有顆不老的心

一兩酒

我發(fā)現(xiàn)有的問(wèn)題，很多就是由于部門(mén)之間溝通不夠而引起的，如果這時(shí)候無(wú)人從中搭橋，那很有可能這“問(wèn)題”就 ...
! N; w) |) O  l5 t! _- s憨老馬 發(fā)表于 2010-8-5 07:22

2 Y, g$ W+ y4 e* K, V8 C+ U

看看前輩的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)一下。

憨老馬

$ a+ c& R" X& T) |2 Y) ?回復(fù) 208# 一兩酒
酒俠客氣啦！
" l7 f' I( y/ U0 l$ j接下來(lái)繼續(xù)：
& n0 g) ^5 C+ p% D' q, Z4 c9 ?

責(zé)任，是一個(gè)責(zé)任，使得我這個(gè)在人家眼里“一人之下”的官，自己倒沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)官的feel，反而感到責(zé)任更加重大。小時(shí)候老爸經(jīng)常教導(dǎo)：男人最緊要是要負(fù)責(zé)任！所謂“擔(dān)家亦即擔(dān)枷”，沒(méi)得逃，也不能逃！

這次我給選上，系全公司大多數(shù)同事畀面（給面子），證明我到這公司在兩年不到的時(shí)間，工作得到了認(rèn)同，我所有付出的，沒(méi)有白費(fèi)，很難得啊！在此同時(shí)，亦得到老總的支持，雖然在那一刻，有點(diǎn)意外，但既然已經(jīng)畀人擺咗上臺(tái)咯，幾大就幾大啦，惟有頂硬上，冇理由認(rèn)衰仔假（既然已經(jīng)給架上去啦，多大的擔(dān)子都要硬著頭皮上，沒(méi)有理由退卻這么沒(méi)面子）！

憨老馬

就這樣，我一個(gè)純技術(shù)型的“機(jī)械”人，坐上了公司管理的座位，做起了“管理”的工作。正所謂在其位就要謀其政，人在那時(shí)候還很單純，雖然改革開(kāi)放啦，但受了國(guó)家前30年的教育，加上在國(guó)企多年養(yǎng)成的那種工作習(xí)慣，當(dāng)時(shí)對(duì)公司真的是捧出一顆心，獻(xiàn)出所有真誠(chéng)來(lái)做事的！不光是我，還有一大幫手足，都是這樣！回想過(guò)去，看看現(xiàn)在，很難再有那一分情真。

在公司的發(fā)展當(dāng)頭受命，雖然工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了管理上面，但做下來(lái)還是需要技術(shù)底子來(lái)支撐，因?yàn)槲曳止艿氖枪�司�?nèi)務(wù)，不用我說(shuō)，大家都應(yīng)該知道我要做什么事的啦，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政、人事……等等，不過(guò)最重要的還是在生產(chǎn)這塊，而且是如何利用現(xiàn)有設(shè)備，提高產(chǎn)能。上面我說(shuō)到啦，當(dāng)時(shí)的銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好，這邊生產(chǎn)那邊拉貨，夸張一點(diǎn)說(shuō)，產(chǎn)品抽樣在N小時(shí)內(nèi)的檢驗(yàn)結(jié)果還沒(méi)出來(lái)，都已經(jīng)喝到消費(fèi)者肚子里啦。所以當(dāng)時(shí)董事會(huì)和公司拼命找設(shè)備供應(yīng)商，要增加設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)。

一次偶然機(jī)會(huì)，我在翻閱設(shè)備的技術(shù)說(shuō)明書(shū)的時(shí)候，看到幾行字，當(dāng)時(shí)腦子一激靈，突然觸發(fā)起一個(gè)大膽的想法：我要改造這套設(shè)備。