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流水線模式和細胞模式---討論

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1#
發(fā)表于 2010-6-24 21:33:42 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
正在聽郎咸平講座,說到富士康自殺事件,根本原因是員工長時間鎖定在流水線做單調(diào)枯燥的手工。

佳能以前也遇到這問題,日本自殺率很高,后來佳能把流水線的方式改為細胞方式---圓桌生產(chǎn)方式。

差別在于:

流水線里每個工人只做一個動作,很熟練,但也很單調(diào),各人之間緊密配合,但無法交流聊天,精神壓抑可想而知。而改圓桌方式后,一組10個人在一個圓桌上生產(chǎn),每個人不再只做一個步驟,而是10個人的動作10個人都會做---減少了單調(diào),還有更重要的就是大家可以邊干邊聊,緩解了精神壓力。

這個改革據(jù)說佳能的生產(chǎn)效率提高了50%,中國大連的一個日本工廠效率提高了370%

這個改革不知道各位有何見解?
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2#
 樓主| 發(fā)表于 2010-6-24 21:35:41 | 只看該作者
憑借著佳能模式的細胞式生產(chǎn)方式,佳能電子不斷地前進著。
                                  ――佳能株式會社社長  御手洗富士夫

    在我們很多人的印象中,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式的主流應(yīng)該是流水線生產(chǎn)。但是,佳能以1%的凈利潤率上升到10%的凈利潤率成功實踐告訴我們,還有一種我們國有和民營企業(yè)沒有了解、掌握的能給企業(yè)帶來更多價值的生產(chǎn)方式――細胞式生產(chǎn)方式。根據(jù)《佳能經(jīng)營模式揭密》和《佳能細胞式生產(chǎn)方式》向大家做個知識普及。
    為什么會采用細胞式生產(chǎn)方式?在大量重復(fù)制造相同的產(chǎn)品背景下,顯然傳送帶流水線更有效率。但是,流水線生產(chǎn)的問題在于,由于大量的生產(chǎn)導(dǎo)致庫存過剩以及流水線生產(chǎn)方式下生產(chǎn)設(shè)備的昂貴投資及折舊。一方面企業(yè)就算廉價地生產(chǎn)出大批相同的產(chǎn)品,如果賣不出去的話,企業(yè)的損失會更大;另一方面,企業(yè)在設(shè)備上投資過多,則會因固定成本加大,影響企業(yè)盈虧平衡。而消費者現(xiàn)在以及將來的消費需求會變得更加多樣化,更加不可預(yù)測,多品種、少量化的生產(chǎn)的需求,作為消滅過剩庫存和設(shè)備的手段,人們開始使用細胞式生產(chǎn)方式。
    什么是細胞式生產(chǎn)方式?在以往的傳送帶上,眾多的操作者配合傳送帶的流動,進行組裝作業(yè)。而在細胞式生產(chǎn)方式中,在被成為“細胞”的作業(yè)空間中,由一個或幾個人負責(zé)多個工序,進行組裝。

    細胞式生產(chǎn)方式的基本分類:
  •     無傳送帶生產(chǎn)方式
  •     U字型生產(chǎn)線(流程分割生產(chǎn))
  •     單人貨攤式生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))

  • 貨攤式巡回生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))
  •     巡回生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))

    細胞式生產(chǎn)方式的前提:操作者對產(chǎn)品、工藝的熟練程度要高。
    細胞式生產(chǎn)方式的弱點:1、生產(chǎn)效能容易不穩(wěn)定;2、不良率較高。在細胞式生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)效能和質(zhì)量水平?jīng)Q定于每個操作者。所以一定要重視操作者的意識和職場全體人員的意識。
    細胞式生產(chǎn)方式的結(jié)論:
    1、根據(jù)熟練程度的判斷,細胞式生產(chǎn)方式的生產(chǎn)效能并不比傳送帶生產(chǎn)線低;
    2、對于操作者的積極性有好的影響;
    3、可以降低設(shè)備投資;
    4、空間利用率比傳送帶生產(chǎn)線要高;
    5、增加了零件供應(yīng)的負擔(dān)。
    細胞生產(chǎn)實況:




(注:因SOHU原因,部分黑白圖片上傳后無法正常顯示,或效果不清,若有需要者可跟本人聯(lián)系
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3#
發(fā)表于 2010-6-25 10:24:02 | 只看該作者
我們給三星做的組裝工作臺就是這種模式-cell模式,產(chǎn)量比原來的提高20%左右
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4#
 樓主| 發(fā)表于 2010-6-25 10:51:32 | 只看該作者
回復(fù) 3# houyaz2007

大俠可否再說的詳細一些,分享一下你們的經(jīng)驗。工廠都有這類問題。準備給你加50分
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5#
發(fā)表于 2010-6-25 12:18:27 | 只看該作者
我們給三星做的組裝工作臺就是這種模式-cell模式,產(chǎn)量比原來的提高20%左右
houyaz2007 發(fā)表于 2010-6-25 10:24



    愿聞其詳
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6#
發(fā)表于 2010-6-25 22:01:12 | 只看該作者
憑借著佳能模式的細胞式生產(chǎn)方式,佳能電子不斷地前進著。
                                  ――佳能株 ...
老鷹 發(fā)表于 2010-6-24 21:35


cell方式絕對比不過流水線,我敢打賭

說cell能提升生產(chǎn)效率的,是因為原來的流水線都沒有達到滿載。
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7#
發(fā)表于 2010-6-26 09:51:55 | 只看該作者
是因為原來的流水線都沒有達到滿載。
把人當(dāng)成機器,就不可能滿載,人不是機器。
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8#
發(fā)表于 2010-6-26 12:34:04 | 只看該作者
掃街大俠怎么什么都知道,你哪來這么多閑功夫。
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9#
發(fā)表于 2010-6-26 15:24:54 | 只看該作者
流水式和CELL式,具體我也不是很清楚,因為這樣的作業(yè)方式是有客戶定的,我們只是配套做設(shè)備,要是有人有興趣的話,我可以帶他去三星看看
真的很對不起老大的厚望,我對這2種作業(yè)模式?jīng)]有研究過。效率提高的數(shù)據(jù)是客戶告訴我的。
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10#
發(fā)表于 2010-6-28 16:43:30 | 只看該作者
要去了解了解,思路不一樣
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