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本帖最后由 花弄影 于 2010-6-30 21:50 編輯
這是個(gè)很大的話題。樓主所說(shuō)的情況一點(diǎn)不假。以前在一家合資企業(yè)做過(guò)。對(duì)方是歐洲的ALSTOM.公司圖紙都是從法國(guó)過(guò)來(lái)的。一句話,在圖紙和BOM上是挑不出任何毛病的。所有的外購(gòu)件,像鉚釘,膠水等,都編碼。每個(gè)編碼都對(duì)應(yīng)一個(gè)電子文件,這個(gè)文件其實(shí)就是產(chǎn)品的樣本。在這頁(yè)紙上,可以找到這些緊固件、膠水的技術(shù)參數(shù),使用說(shuō)明,工作環(huán)境要求等。非常全面和實(shí)用。
咱們國(guó)內(nèi)離這樣的水平實(shí)在太遙遠(yuǎn)了。如果指望我們的民營(yíng)企業(yè)也能做到這個(gè)地步,我想,至少還要30年!因?yàn)槲覀兒芏嗟拿駹I(yíng)企業(yè)恐怕活不了30年!
其實(shí),我們本來(lái)是很有機(jī)會(huì)接近這樣的水平的。從建國(guó)后,我們?cè)谔K聯(lián)的幫助下,建立了門類齊全的工業(yè)體系?梢哉f(shuō),在機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域里面,相互配套的企業(yè)是很齊全的。如果在原來(lái)的基礎(chǔ)上,由ZF主導(dǎo),借助信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,全面實(shí)施企業(yè)信息化,那么,我們是完全可能達(dá)到這樣的水平的。但是,經(jīng)過(guò)這十幾來(lái)年的改制后,原來(lái)在技術(shù)管理方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)配套方面很齊全的條件再也沒有了。多少具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè),在改制的推動(dòng)下,紛紛瓦解。變成了散亂的個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)。而這些企業(yè),一投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中,首要的問題是生存問題!在這樣的條件下,事實(shí)上,是要從頭開始的。諸位看官,在你周圍的那些改制過(guò)來(lái)的企業(yè)中,有多少不是從頭開始的呢?
在我剛開始工作的前兩年(2001年),原來(lái)所在的一家內(nèi)地工程機(jī)械制造公司,就上了PDM系統(tǒng)。雖然軟件是國(guó)產(chǎn)的,當(dāng)時(shí)還不能支持3D軟件,但就平面圖紙管理而言,功能還是不錯(cuò)的。由它提取的BOM表相對(duì)來(lái)說(shuō)還是很準(zhǔn)確全面的。但是很不幸,這家公司沒過(guò)多久就給買了,從此銷聲匿跡了,F(xiàn)在的很多企業(yè),包括外資和民營(yíng)企業(yè),單從營(yíng)業(yè)額來(lái)說(shuō),比原來(lái)的很多國(guó)有企業(yè)要高很多,但在企業(yè)管理方面,尤其是技術(shù)管理方面,是要混亂得多(外資企業(yè)在中國(guó)的公司,其實(shí)只是個(gè)工廠,談不上什么研發(fā),所以也不會(huì)上那些產(chǎn)品管理系統(tǒng),最多有個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)更有用的ERP)。有多少企業(yè)愿意去上什么ERP,PDM甚至PLM系統(tǒng)呢?對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō),恐怕首先是沒有這個(gè)概念,其次是沒有上這些系統(tǒng)的想法、再就是沒有財(cái)力和人力去上。最后是上了以失敗而告終。能夠成功的一定是鳳毛麟角。
最后,我們可以思考,為什么我們進(jìn)入信息化的社會(huì)這么久了,互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)是無(wú)孔不入的了,我們的制造行業(yè)的信息化程度為什么還這么低呢?誰(shuí)能改變這個(gè)局面呢? |
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