從歐洲設(shè)備制造商的BOM和圖紙，我發(fā)現(xiàn)了一些情況！

蒼狼大地

專業(yè)化分工協(xié)作，需要有非常好的契約環(huán)境，大家能按質(zhì)按量地執(zhí)行合同，要不合作無(wú)從談起。而目前我們國(guó)家的整個(gè)契約環(huán)境比較差，企業(yè)不相信別人的供貨保證。為了保證自己的正常生產(chǎn)，只能傾向于作上下游整合，什么都自己做，最后流于流程上的競(jìng)爭(zhēng)，而不是專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)。大家精力分散了，人才水平又不夠，高水平的東西就比較難玩起來了。什么時(shí)候咱們建立了良好的契約環(huán)境，國(guó)家又對(duì)工業(yè)比較重視了，工程師的工資水平能高點(diǎn)了，也許就發(fā)展起來了

老鷹

21# 蒼狼大地

是啊，這些現(xiàn)象和原因都是客觀存在，問題是如何改善，從何做起呢？解決之道才是最重要的。

漂飛

軟件應(yīng)用的成熟化，組織系統(tǒng)一致性。

Winter2000

以臺(tái)灣為例,一般協(xié)力廠商(或稱衛(wèi)星廠)幾乎都願(yuàn)意配合將自己販?zhǔn)鄣臉?biāo)準(zhǔn)件改成客戶的特珠需求品,日本也一樣!!
但是日本大多只對(duì)自己國(guó)人的需求變更,這是個(gè)題外話!!
歐洲的機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)一切是以人為標(biāo)準(zhǔn),也就是說人的安全為首要,再來是材料有無(wú)環(huán)害的問題,所以我接觸的歐洲機(jī)械廠是連一個(gè)墊片螺絲都需要編號(hào),除了管理追蹤也是基本觀念問題!
為什麼要引進(jìn)ISO,為什麼要推ERP,為什麼要做SOP....
這些制度的本質(zhì)沒去了解,推行會(huì)變成只是形式而已,為了檢查去做,為了時(shí)代的時(shí)髦而做,為了生意而做!
一個(gè)制度的意義要去了解,進(jìn)而從公司本身的需求及能力自根本來執(zhí)行,才會(huì)成功!
不要為了推行而推行,要為需求需要來推行制度,才會(huì)認(rèn)真執(zhí)行,不會(huì)流於形式!!
要建立成功的整合協(xié)作衛(wèi)星廠,彼此間的信任很重要,要用真心及設(shè)身處地為客戶著想才會(huì)成功,不然只是一味唯利是圖,彼此防範(fàn),只有失敗一途,要看看廠家有無(wú)智慧來認(rèn)清團(tuán)體戰(zhàn)會(huì)比個(gè)人單打獨(dú)鬥更有力量,依公平原則有錢大家賺,如此才會(huì)長(zhǎng)久!!
而公平的原則是大家的共識(shí),而不是看誰(shuí)的廠比較大誰(shuí)就是老大!!

獨(dú)自去漂流

我國(guó)產(chǎn)業(yè)配套做得不行啊,

鎢錳合金

什么是Proworks協(xié)作系統(tǒng)？

鎢錳合金

Proworks是怎樣工作的？

深南大道

以臺(tái)灣為例,一般協(xié)力廠商(或稱衛(wèi)星廠)幾乎都願(yuàn)意配合將自己販?zhǔn)鄣臉?biāo)準(zhǔn)件改成客戶的特珠需求品,日本也一樣!!
但是日本大多只對(duì)自己國(guó)人的需求變更,這是個(gè)題外話!!
歐洲的機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)一切是以人為標(biāo)準(zhǔn),也就是說人的安全 ...
ARCO 發(fā)表于 2009-8-19 19:11

關(guān)于ISO，ERP以及SOP，我的理解如下：
在所有的生產(chǎn)活動(dòng)中，盡量避免人為因素影響生產(chǎn)，比如SOP，只要是個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人，是一個(gè)有執(zhí)行力的人
那做出來的東西一致性比較好。如果沒有SOP，那今天的人對(duì)于某件事情的理解跟下一個(gè)可能不一樣，那么做出來的產(chǎn)品一致性就很難保證了。
關(guān)于ERP，這是從事制造相關(guān)的企業(yè)必須具備的工作平臺(tái)，否則成百上千個(gè)零件是沒辦法管理的。
而ISO的話，那是為了能夠走出去才追隨的，中國(guó)的產(chǎn)品要走出去，起碼也得獲得一個(gè)通行證嘛~~~~

longlong516

路漫漫其修遠(yuǎn)兮
現(xiàn)在許多國(guó)內(nèi)單位沒有固定供應(yīng)商，一切以成本為準(zhǔn)
唉
leftwall 發(fā)表于 2009-8-17 18:15

成本是最大的問題!

現(xiàn)在只要是國(guó)人自己產(chǎn)的東西,價(jià)格比進(jìn)口低個(gè)十來倍都是正常的!

我所在固定供應(yīng)商相對(duì)多點(diǎn),但做的大多還是進(jìn)口元件國(guó)內(nèi)組裝的!

無(wú)獨(dú)有偶

這個(gè)帖子很好，替大家勾勒出了未來的工作環(huán)境。我就挺羨慕那些上ERP或SOP的公司，不用像我現(xiàn)在整天做這表格，那表格的，沒時(shí)間專心做設(shè)計(jì)