光腳不怕穿鞋的，不服就干。

flychao

干他娘的 有些人就是你越慫 他越欺負(fù)你

晨曦yzm

夜夢(mèng)榮華 發(fā)表于 2024-1-16 19:11
我剛畢業(yè)那會(huì)，我老師送給我一句話，現(xiàn)在我送給你，他說(shuō)工作以后，你要遵守兩條規(guī)則，第一條：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì) ...

沒(méi)啥好勸，性格思維固定了，確實(shí)大部分工程師都比較執(zhí)著，畢竟沒(méi)點(diǎn)堅(jiān)持也都做不下去，但是最后還是會(huì)被打磨光滑的，雙方都難受，吵架解決不了矛盾，要么就挖坑
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TAXUSDONG

不要玩情緒，要以對(duì)自己技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向，機(jī)械本就是多解，有些事知道就好，別太較真。這都是技術(shù)干長(zhǎng)了人的通病，不能容忍別人的意見(jiàn)，不能吸收別人好的思路。

haipengtop

人生不易，唉。性格決定命運(yùn)。同時(shí)搞技術(shù)的還要看清未來(lái)，現(xiàn)在可以炒魷魚(yú)，多好的時(shí)代。別人不能掌握自己的命運(yùn)。

熱青茶

如果和垂直（錘子）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，真沒(méi)必要干。不管能力有好強(qiáng)，還是要離開(kāi)。人才是魚(yú)，有適合的水域才行。
$ V4 m- m8 S$ r4 H" s心里有根刺沒(méi)拔出來(lái)，別人不行沒(méi)資格指導(dǎo)你。
( z5 ~: }/ I% ~+ T5 G5 U犟是工程師的固有屬性。
小領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)去掉R的時(shí)候，就是承認(rèn)你的方案了，不過(guò)改了一個(gè)無(wú)關(guān)痛癢的地方，直接答應(yīng)可以就行了，雙方都有臺(tái)階下。具體做的時(shí)候誰(shuí)還管你去不去R啊。

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這就是下馬威，你一直不反抗，別人就會(huì)一直拿捏你。當(dāng)你展現(xiàn)瘋狂的一面，下次他們就會(huì)多考慮考慮你。特別的女的，女的很多時(shí)候都有神經(jīng)質(zhì)。  底層員工不需要人情世故。

zhaojunxian

怒的漂亮，有的領(lǐng)導(dǎo)就喜歡頤指氣使

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人家為啥用非標(biāo)件，不用標(biāo)準(zhǔn)件，因?yàn)榉菢?biāo)件采購(gòu)價(jià)格操作空間大呀，你擋人家財(cái)路，人家當(dāng)然為難你啦

wu__xy

當(dāng)年跟樓主一樣，以為技術(shù)就是技術(shù)，只要我技術(shù)牛逼就會(huì)得到重視，后來(lái)發(fā)現(xiàn)有人的地方就有江湖，堅(jiān)持觀點(diǎn)的、技術(shù)牛逼的人大多數(shù)當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)牛逼的人有時(shí)候會(huì)受到打壓。。  這是很多搞技術(shù)的人通病

桌前一盆花

回到過(guò)去220 發(fā)表于 2024-1-17 07:22
絕對(duì)實(shí)用的一句話，最開(kāi)始時(shí)  在技術(shù)做項(xiàng)目  大老板 總是愛(ài)參與，而且 參與十次  有5次到現(xiàn)場(chǎng)他要求的改 ...

2 V5 A/ S# a! D. L, [; n/ B7 b+ N9 t說(shuō)他們老員工是因?yàn)樗麄儽任以鐏?lái)公司兩三個(gè)月。很多東西其實(shí)都是我做出來(lái)的。其實(shí)我和項(xiàng)目經(jīng)理的鄰居應(yīng)該是互補(bǔ)的關(guān)系，只是項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)用我。方案項(xiàng)目經(jīng)理的鄰居否定，項(xiàng)目經(jīng)理就跟著否定，但是到了大老板那里就是通過(guò)。所以我才敢這么搞。而且昨天和我關(guān)系好的那位總經(jīng)理也說(shuō)了，公司目前缺少我這樣的人，他們還想讓公司這么轉(zhuǎn)型的，不然我才不會(huì)待這里的。還有就是我覺(jué)得很不錯(cuò)的員工，有的都工作四五年了，總經(jīng)理還說(shuō)他們不好，既然不好為什么還讓他們留下來(lái)？這就是我所謂的光腳的不怕穿鞋的。
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