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今天發(fā)現(xiàn)成功很簡單

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1#
發(fā)表于 2023-7-8 08:43:48 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,處理。大多數(shù)人聽過,但是做到的很少,如果能做到,最少也是有小成。% K0 F, W6 T/ E& W
2020年4月進(jìn)入一家私企,公司不到10人,公司文化就是周末報(bào)計(jì)劃,周中執(zhí)行,周末做復(fù)盤(檢查),再做下周計(jì)劃。! V' I1 a. }. M5 B0 H) C' ~
研發(fā)層面;產(chǎn)品問題表格不斷縮小,新的問題不斷加入。產(chǎn)品逐漸成熟。
. {& S8 R- M* W7 R  f* F老板每次出去見客戶,都做好計(jì)劃,說什么,怎么說,有幾種可能,對(duì)策是什么。見客戶回來做復(fù)盤,說的對(duì)的,錯(cuò)的,信息,問題。: n! F5 `. m* ]- k, S9 `4 L$ y
今年公司已經(jīng)有30人,外包臨時(shí)用工30人左右,公司流水應(yīng)該是過千萬了。" e  I! o2 l( b+ J
公司的這種文化影響了幾個(gè)中學(xué)沒畢業(yè)的同事,大家做事有板有眼。(公司博士有2個(gè)碩士2個(gè))小學(xué)沒畢業(yè)的也做了生產(chǎn)負(fù)責(zé)。如果不是我有專業(yè)知識(shí),感覺我隨時(shí)會(huì)被他們超越。我雖然過來不惑之年,仍然有能從公司學(xué)到知識(shí)能量的感覺。我準(zhǔn)備在這種氛圍下直到退休。前提是我持續(xù)的進(jìn)步。/ g6 U% m* I& s: @

評(píng)分

參與人數(shù) 6威望 +204 收起 理由
管理團(tuán)隊(duì) + 100 公眾號(hào)采用
喂我袋鹽 + 1 凡事只怕認(rèn)真二字
東東2012173 + 1 深有感觸
大白小白 + 1 貴在執(zhí)行
默笑滄海 + 1
老鷹 + 100 思想深刻,見多識(shí)廣!

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2#
發(fā)表于 2023-7-8 08:53:56 | 只看該作者
pdca
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3#
發(fā)表于 2023-7-8 08:55:30 | 只看該作者
本帖最后由 尹志春 于 2023-7-8 08:59 編輯 ' Z& [( D5 ~0 K0 I( C
% ?" u" V' R- A" y
成功實(shí)際上很簡單的,這種毒要少放,比如昨天一同行小孩,天天補(bǔ)習(xí)英語,說立志要做外教官,我笑他,這是愛滋病職業(yè),只能通過母嬰傳播。我罵他老公太賤了,補(bǔ)習(xí)480一節(jié)課,車間機(jī)器才35/小時(shí),做一天,不夠給老師1小時(shí)。你所謂的每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都在干 ,
$ i# }1 P  k* E9 Q6 w比如工廠招標(biāo),當(dāng)你去投標(biāo)時(shí),人家已經(jīng)干 上了,投標(biāo)只是過場。! c; ?% x$ d2 G; C+ P
打誰做供應(yīng)商,不是供應(yīng)商價(jià)格高低,質(zhì)量好壞,只在于,這個(gè)人有沒有關(guān)系,1 U7 s% @. g6 a" K
比如我開黑加工廠,現(xiàn)在有幾個(gè)人要來我這上班,我這普工是4800/月,五險(xiǎn),不加班,就這樣的破工作,還有很多人找我。我能力有限,只有關(guān)系鐵的才讓來,1 A( B' M' n3 G" S9 a

點(diǎn)評(píng)

這部就是葵花寶典的修煉秘訣嗎?  發(fā)表于 2023-7-10 09:25
太過真實(shí),在中國掙大錢要靠關(guān)系,掙小錢要靠能力。  發(fā)表于 2023-7-8 16:04
目標(biāo)太過離譜,雖然未必能成功,也有失敗教訓(xùn)!  發(fā)表于 2023-7-8 10:17
4#
發(fā)表于 2023-7-8 08:59:02 | 只看該作者
其實(shí)計(jì)劃到執(zhí)行到復(fù)盤,每個(gè)公司都會(huì)有的。$ R" D* O& V( f6 k; a- q, Y
一個(gè)項(xiàng)目方案通過,都會(huì)有項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。確定每個(gè)人干什么,周期多長。3 Y+ U: e/ g/ E' N8 ^
執(zhí)行過程中都會(huì)有寫周報(bào),進(jìn)度到哪了,會(huì)發(fā)給公司項(xiàng)目參與人。
5 x( l5 X/ H' h9 ?# k) H. k項(xiàng)目落地,研發(fā)內(nèi)部討論出了什么問題,大家后面避免,畢竟三維圖研發(fā)內(nèi)部審過,還是出了問題,說明有些地方大家經(jīng)驗(yàn)欠缺沒注意到,以后類似問題大家避免。( F# {% O0 r! F: j: o

點(diǎn)評(píng)

能做到的確實(shí)不多  發(fā)表于 2023-7-8 16:05
計(jì)劃-執(zhí)行-復(fù)盤,這是做事的最基礎(chǔ)的流程了,如果連這個(gè)都沒有,那公司可不是一般的亂,  發(fā)表于 2023-7-8 10:11
怎么可能每個(gè)公司都這樣呢  發(fā)表于 2023-7-8 10:03
小公司更不談管理,除非有關(guān)系的,利潤極高的,可以養(yǎng)一半閑人,  發(fā)表于 2023-7-8 09:01
這些沒用,比如你我去竟標(biāo),副總是我弟,我弟會(huì)把最佳方案給我,讓我執(zhí)行,竟標(biāo)只能是騙方案  發(fā)表于 2023-7-8 09:00
5#
發(fā)表于 2023-7-8 09:04:43 | 只看該作者
做事有板有眼,而不是機(jī)會(huì)主義。這條很重要。邏輯、結(jié)構(gòu)化,這些東西是外國人的思維,中國人講究靈巧和隨機(jī)應(yīng)變。處理單個(gè)問題偶發(fā)問題中國人的思維有優(yōu)勢,長期和戰(zhàn)略策略還是老外的思維更厲害。
6#
發(fā)表于 2023-7-8 09:18:11 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2023-7-8 09:04" k8 V' o/ a; t) w
做事有板有眼,而不是機(jī)會(huì)主義。這條很重要。邏輯、結(jié)構(gòu)化,這些東西是外國人的思維,中國人講究靈巧和隨機(jī) ...

! W7 ~' D* ^2 `鷹大,中國講的是人性,有活先想到熟人,我的客人多數(shù)是熟人,說我能做多好,哪是扯蛋,我根本做不好,不管成本還是質(zhì)量,都不如別人,但是熟人要讓我活下去,我也一樣,價(jià)格高點(diǎn)也給熟人搞,我的破車,別人報(bào)價(jià)2800,我熟人報(bào)價(jià)3000,我給熟人做% h2 Z0 T% m- ?' o

0 b; |1 y% Y2 i4 v  U

點(diǎn)評(píng)

這讓我想起了 張雪峰說的一句話,所以 你不是世界500強(qiáng)。。  發(fā)表于 2023-7-10 17:44
鷹大,春哥說的沒錯(cuò),估計(jì)他是經(jīng)歷過的。西方講究的是權(quán)利義務(wù)對(duì)等,中國人講究攀關(guān)系,講交情。  發(fā)表于 2023-7-10 12:33
會(huì)所都喜歡熟人,生面孔只能按摩,只有我這樣的才直接上6樓,去大保鍵,都要我?guī),我不去,都不讓?樓,真是破事,  發(fā)表于 2023-7-8 09:29
熟人安全系數(shù)高點(diǎn),商量事情容易點(diǎn),靈活性大一點(diǎn)。  發(fā)表于 2023-7-8 09:25
7#
發(fā)表于 2023-7-8 09:52:56 | 只看該作者
# y9 s1 }( |) ~4 W# C+ V
(๑•̀ㅂ•́)و✧
# ]2 M) k7 A! `: I* D% t8 a& ^環(huán)境,/ j6 D+ {, z: _  B& T6 \9 q
成就人。
; x+ S( o/ C8 f! f. b人,
7 ~0 K% W# S; R& u3 F創(chuàng)造環(huán)境。
0 }+ b9 X; U# f( V) B' V, s9 r2 R" L7 E1 v: i
8#
發(fā)表于 2023-7-8 10:07:50 | 只看該作者
30個(gè)人流水過千萬還是太少了,我們10來個(gè)人,流水快3000了,感覺還是沒賺錢

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行業(yè)不同不可同日而語,我以前公司連車間16個(gè)人,流水不過500萬,但利潤差不多有一半!  發(fā)表于 2023-7-12 08:47
9#
發(fā)表于 2023-7-8 10:11:43 | 只看該作者
一葉障目,不見泰山

點(diǎn)評(píng)

點(diǎn)評(píng)犀利,樓主只是熟悉了人家成功的模式而已  發(fā)表于 2023-7-10 11:51
10#
發(fā)表于 2023-7-8 10:19:22 | 只看該作者
          認(rèn)真二字,大都能解決

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