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機(jī)械設(shè)計(jì)師在職場(chǎng)怎么避免被無良企業(yè)拔羊毛?

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21#
發(fā)表于 2021-9-4 11:09:46 | 只看該作者
說話留三分
22#
發(fā)表于 2021-9-4 11:13:22 | 只看該作者
漫游宇宙 發(fā)表于 2021-9-4 10:39% O) b! `' ~. v# I
我覺得lz說的這種比較低級(jí)騙方案思路的。面試看之前的方案,問一些設(shè)備的思路很正常。lz面試什么工資待遇 ...

$ m, h, T! X5 g) [光頭的反應(yīng),不是方案的問題。他知道LZ說的方案,甚至知道是誰做的,他假裝聽不清是很怪異的,他暗示的是LZ不能再講,再講需要找另外的人在場(chǎng)。這種事,我一直覺的很無厘頭,就算設(shè)備有人申請(qǐng)了專利,同行討論也沒什么問題。問題可能是有些人自認(rèn)為觸及了敏感信息。這股勢(shì)力現(xiàn)在挺強(qiáng)大的- r; x' d; J1 Z! _
23#
發(fā)表于 2021-9-4 11:14:28 | 只看該作者
有時(shí)直覺很準(zhǔn)!感覺不對(duì)勁,就打聲招呼走人,中斷交流也不過分,反正不打算去了,沒有誠(chéng)信的公司慎入!
; Q/ t" W* A( p: d. j+ J8 m: Z
% t5 g+ ~4 _/ e% c: u# o7 r0 s& V跟他們說那么多,自己時(shí)間不值錢?別人那你當(dāng)猴耍,要毫不客氣地拒絕!
24#
發(fā)表于 2021-9-4 12:58:38 | 只看該作者
拔毛,你要業(yè)務(wù)精通,又要把事做到最差,這才體現(xiàn)你的重要性,努力做好哪個(gè)不會(huì),做差不是自己責(zé)任才是高手,你工資高低,取決于你能不能拖老板后腿,你能拖后腿就證明你還有用。多想辦法拖老板后腿,這才是你要做的,機(jī)械也有50年沒改過標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)歷了200年,從純機(jī)械到現(xiàn)在電控,難嗎,一點(diǎn)不難,都有成熟的方案。你要做的就是往差做,但又不能是你的責(zé)任,但你自己業(yè)務(wù)要精通,老板賺錢越容易,你的地位就越差,老板賺錢越多,你的重要性就越低: z8 n- \, `+ i7 O) s

點(diǎn)評(píng)

就是換位思考的,  發(fā)表于 2021-9-11 17:47
不要這樣,換位思考一下吧  發(fā)表于 2021-9-11 15:02
25#
發(fā)表于 2021-9-4 14:45:11 | 只看該作者
可以不顧他的感受,直接入咱們自己的主題嗎?5 @' w5 E& ?1 Q+ C8 @( d" r# P
26#
發(fā)表于 2021-9-4 15:01:11 | 只看該作者
面試了不少人,有些人總感覺一個(gè)面試或作做了幾天就給公司帶來了巨大利益,其實(shí)沒有,如果一個(gè)面試就給公司帶來利益,那公司為什么不要你,你的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)可以給公司帶來更大利益,何樂而不為呢??面試人很費(fèi)時(shí)的,面幾個(gè)或者幾十個(gè)不合適,如果在這些面試人里面套技術(shù),那也太開玩笑了

點(diǎn)評(píng)

我也覺得不可能,人家玩熟了的技術(shù),和你個(gè)陌生人聊一下你的見解,就是套方案了?  發(fā)表于 2021-9-11 15:04
27#
發(fā)表于 2021-9-4 15:42:46 | 只看該作者
你說的這些破事好像跟你一毛關(guān)系沒有,你作為工人,你要做的是少做事多拿錢,你就是個(gè)工具,不要太把自己當(dāng)人,在老板眼里,你的價(jià)值絕對(duì)不如一臺(tái)電腦,不在太在意自己,你要做的是少做事,多拿錢,別的一律少管,7 ^& B1 _$ k# k; N3 X2 a* U
28#
發(fā)表于 2021-9-4 15:57:34 | 只看該作者
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-9-4 15:01; H1 x6 v& m; i% }  O. W: m, y
面試了不少人,有些人總感覺一個(gè)面試或作做了幾天就給公司帶來了巨大利益,其實(shí)沒有,如果一個(gè)面試就給公司 ...
0 w! f5 j: b1 y# v' b8 \
       有時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)會(huì)進(jìn)入死胡同,需要更多的頭腦風(fēng)暴。這個(gè)時(shí)候重要的就不是技術(shù)細(xì)節(jié),而是思路和方向。同時(shí)來面試的時(shí)候,很多的同行,說不定你的問題別人也碰到過,一說就明白了。對(duì)同行來說,多數(shù)時(shí)候都是驗(yàn)證了那句話:技術(shù)就是一張紙。      所以一樓說對(duì)方可能是騙方案的,也是有很大的正確性。
1 J% u) S# P; J* o" A* }" H( c$ a
29#
發(fā)表于 2021-9-4 16:24:12 | 只看該作者
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-9-4 15:017 `3 ^2 c+ _3 t" W; Q
面試了不少人,有些人總感覺一個(gè)面試或作做了幾天就給公司帶來了巨大利益,其實(shí)沒有,如果一個(gè)面試就給公司 ...
- Q3 x' Z5 G9 e2 U" n
      我一個(gè)小白也覺得有些疑惑,我所認(rèn)為的套方案,大部分應(yīng)該是企業(yè)對(duì)企業(yè)間的,乙方投入時(shí)間和精力做出有價(jià)值的方案,但被甲方找理由拒絕付款退出合作,然后拿到方案自己做或找另一家做。      一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目,出一個(gè)方案都要挺長(zhǎng)的時(shí)間,還要反復(fù)討論、修改,方案確定后的具體設(shè)計(jì)階段更是要花時(shí)間和精力,而大多數(shù)搞機(jī)械的參與的更多的是后一個(gè)階段吧(不搞具體設(shè)計(jì)的大牛除外),而出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象:在我們完全沒有詳細(xì)了解這個(gè)項(xiàng)目的情況下,一個(gè)小時(shí)不到的聊天就被套走一個(gè)方案,并且能解決對(duì)方目前所遇到的困難,這是我這種非標(biāo)小白比較難以理解的。, D* c! A  F& @3 S+ A9 Y5 O
      如果我真有簡(jiǎn)單談?wù)勔粋(gè)設(shè)計(jì)方案就能解決一家公司的困難的能力,那我可能還真的不在意什么方案上的事,就像一個(gè)大學(xué)生指導(dǎo)一個(gè)小學(xué)生做一道試題一樣,哈哈?赡芨嗟氖欠锤袑(duì)方的態(tài)度,畢竟被面試準(zhǔn)備、趕路等耽誤了不少時(shí)間和精力,如果對(duì)方一開始就沒意向找人,相當(dāng)于被耍了,確實(shí)是坑。% [8 s+ Z  f/ g
* }( u4 m6 w3 @) y3 O4 d2 `  F. ?

點(diǎn)評(píng)

同意  發(fā)表于 2021-9-11 15:06
30#
發(fā)表于 2021-9-4 16:49:56 | 只看該作者
漫游宇宙 發(fā)表于 2021-9-4 10:39
* m( V& N' D. ~7 R4 B4 N) @我覺得lz說的這種比較低級(jí)騙方案思路的。面試看之前的方案,問一些設(shè)備的思路很正常。lz面試什么工資待遇 ...
9 B! F. F6 I, s) y3 N. i# {/ p  Z
往往非標(biāo)設(shè)備的思路是很重要的,方向不對(duì)細(xì)節(jié)做的再好也無用。可行性的方案才是核心價(jià)值,20年的工程師和10年的工程師想出來的方案可定不一樣
6 W  Q- Q1 d4 L1 C8 |1 E' x% q2 e

點(diǎn)評(píng)

大學(xué)生指導(dǎo)一下小學(xué)生也沒什么呀  發(fā)表于 2021-9-11 15:07

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