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樓主: duduxiaozi32
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一個(gè)簡(jiǎn)單零件的反思

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21#
發(fā)表于 2019-8-31 14:32:55 | 只看該作者
首先做好自己的事情,該標(biāo)的要求都寫上
22#
發(fā)表于 2019-8-31 15:52:21 | 只看該作者
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-8-31 14:32
美女是沒有經(jīng)歷過小公司吧。
從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品交付,中間所有的事情都是設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)的。要其它的崗位都是幫 ...

要是這樣那還不如換行算了,這不要累死人。
23#
發(fā)表于 2019-8-31 17:04:11 | 只看該作者
裝配有問題,先檢查零件尺寸加工是否有問題?加工沒有問題,反饋工程師查看是否設(shè)計(jì)問題;加工有問題,反饋質(zhì)檢部門,由質(zhì)檢帶零件及圖紙反饋給加工部返修。技術(shù)部門最好不直接對(duì)接加工部。
其實(shí)所有的流程都需要一個(gè)適應(yīng)的過程,剛開始的改變肯定是痛苦的,但是后面的收益是很高的。
24#
發(fā)表于 2019-9-1 16:23:26 | 只看該作者
見過幾十人的廠子質(zhì)量做的很好,沒有質(zhì)檢員只有終檢的單位。

不是一線的人不好而是管理的人不行!蔼(jiǎng)懲”要明確才有好效果。
25#
發(fā)表于 2019-9-1 21:49:52 | 只看該作者
人微言輕,我對(duì)此深有感觸,有時(shí)為不要為爭(zhēng)口氣而不開心,自己心個(gè)敞亮就好了!
26#
發(fā)表于 2019-9-2 10:27:46 | 只看該作者
設(shè)計(jì)人首先要圖紙沒問題,如果這點(diǎn)也做不到,就不要設(shè)計(jì)了。當(dāng)然圖紙畫完后要多請(qǐng)教工藝人,讓他們把把關(guān)。加工有沒有問題。自己也要去車間多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。老師傅的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的。
27#
發(fā)表于 2019-9-2 14:49:40 | 只看該作者
湊活就行了,我的領(lǐng)導(dǎo)覺得工人干的太慢,自己上,結(jié)果為了速度,一個(gè)公差漏看了,最后說設(shè)計(jì)有問題。裝不上去,在他心中最好軸孔都是0.1的間隙,直接套上了事。小公司都是這樣,沒人關(guān)注細(xì)節(jié),最后都捅到設(shè)計(jì)那里。都是設(shè)計(jì)不好。雖然設(shè)計(jì)也會(huì)有問題,但是人家可不管這些
28#
發(fā)表于 2019-9-2 16:23:00 | 只看該作者
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29#
發(fā)表于 2019-9-3 09:28:50 | 只看該作者
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-8-31 14:32
美女是沒有經(jīng)歷過小公司吧。
從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品交付,中間所有的事情都是設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)的。要其它的崗位都是幫 ...

前輩能給建議么 ,如果遇到這些問題的話,該怎么處理。我參考參考
30#
發(fā)表于 2019-9-3 10:35:15 | 只看該作者
jys_vJOJa 發(fā)表于 2019-9-3 09:28
前輩能給建議么 ,如果遇到這些問題的話,該怎么處理。我參考參考

沒有辦法處理。眼前方法就是立馬想出解決辦法,遇到事情就解決,然后找領(lǐng)導(dǎo)反映下這個(gè)問題,看領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度。
接下來就是學(xué)習(xí)本領(lǐng),學(xué)好了就閃人,待的時(shí)間越長(zhǎng)越吃虧;蛘叱霾。
覺得學(xué)習(xí)慢又不想出差,那就熬時(shí)間,熬成元老什么事情都知道了,就沒有人敢找你麻煩了。

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