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設(shè)備的管理

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發(fā)表于 2008-12-1 15:12:00 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
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設(shè)備潤滑管理6 R4 v, V5 `6 q. z
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:
, B" G0 o5 Z. H8 G. A1 L# s+ h# x1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;
, n/ h7 R5 U, d廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;" a( s" i. k: W: X! }
修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
; y  A1 v: g3 e2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑"五定"圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。 % Q/ y2 d8 S2 O# k: O5 G
3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
  u; c7 p, Q  ~7 h4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。 1 l+ D. X& ^' B& J/ ^! ], w
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。   E4 k! L) t: E, {  I  x* D6 C
6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
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(二)潤滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改。 $ N( _  o8 z: ?$ r# ?8 b1 [
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑"五定"圖表必'須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
( T4 k1 K! ~6 n# m' G. A; \0 S2.設(shè)備潤滑"五定"圖表的內(nèi)容是:定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù); 定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào); 定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間; 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量; 定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。 0 M5 ~3 M9 T8 v. B: T
3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑"五定"圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。
  G! H4 w* J% G2 L1 _! U" ]9 I4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定"圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 1 Z: s" g; k8 l- r! c, I" j: U: t
5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
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(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

& X1 Z. ~6 g" }6 `1 M% l: F(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。 ; L+ @$ u, @! R4 _9 _
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。
! Y9 {0 D& B# L9 m2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

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設(shè)備缺陷的處理 " s. s8 H, M9 y2 }! T! x2 Q: S$ x' ]
1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。 . w, m5 ]: O7 M" I
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。 6 K  k; N& B3 y& \1 G
3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
8 }) |2 R4 S: X8 d4 K# |3 m0 Q4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。
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設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。% a, F- L! W# |2 I' H. _

( ]  E7 t7 F  B4 n6 c# x1 D7 y(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。 各廠礦要對每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
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(二)建立健全巡檢保證體系。 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
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' t: j) b% g! X- w) I- D(三)信息傳遞與反饋 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。 專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。機(jī)動(dòng)科列出主要問題,除登記臺(tái)帳之外,還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

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(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用 巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。
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% u' a$ S. G( g: ?: {+ x(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。 凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié): ( E9 `; h, b  g6 P. u) o9 b
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位; ; o. H2 q3 `- ]; Q. U
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位; ! `# V, o) Y$ {2 {* h) M2 J! `7 {7 [
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);
& ]# i8 O. C, ?2 K2 N/ s# _4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

* p! b: r6 G0 r/ w5 F8 t1 s% L" B; {/ ~2 y  P( s4 f
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理 各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案; 廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃;設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

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發(fā)表于 2008-12-1 15:38:58 | 只看該作者
哦,是北大網(wǎng)上的!
3#
發(fā)表于 2008-12-1 15:43:34 | 只看該作者
小資料請直接貼出。請多參與技術(shù)討論。
4#
發(fā)表于 2008-12-7 21:00:49 | 只看該作者

需要樓主的支持

我要支持,想法很不錯(cuò)的
5#
發(fā)表于 2008-12-11 22:49:01 | 只看該作者

3q!

多謝樓主提供!
6#
發(fā)表于 2008-12-12 14:50:01 | 只看該作者
從那里弄來的,比較的空泛,好象以前學(xué)過的教科書一樣
7#
發(fā)表于 2009-2-22 16:02:16 | 只看該作者

只看該作者

樓主有否設(shè)備潤滑“五定”圖表樣?,請傳上,謝謝!
8#
發(fā)表于 2010-1-10 13:59:52 | 只看該作者
謝謝 看了很有感覺
9#
發(fā)表于 2010-10-17 08:49:18 | 只看該作者
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!。。。。。。。。。。

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