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解決問題的方向不能錯——再談工作中智商和情商的淘汰論

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1#
發(fā)表于 2019-6-10 16:31:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       智商看得見摸得著好像是一個量化標準,而情商是一種感覺,神秘又讓人追捧,但是有時候不能把自己一時半會兒解釋不了的東西用虛無的概念一筆帶過。剛才拜讀了論壇一位朋友關于公司逆淘汰的帖子,其中有一個回帖——“用智商淘汰稱為淘汰,用情商淘汰成為逆淘汰”,這句話因為精煉和對稱而感覺很有道理,但是確實把問題引偏了,也突然給了我新的靈感。我專門寫這個帖子就是因為我認為只有對癥下藥才能解決問題,而這個問題一定困擾很多壇友,讓很多技術人才覺得懷才不遇,甚至會質(zhì)疑自己的為人處世能力。實際上逆淘汰不僅在我們工作中,在生活中方方面面都存在, 這是喬治·阿克爾羅夫檸檬市場(或叫次品市場)的延伸,阿克爾羅夫憑借此獲得2001年諾貝爾經(jīng)濟學獎,開創(chuàng)逆選擇理論先河,根據(jù)該理論,引發(fā)逆選擇的原因可不是情商和智商,而是信息不對稱,和智商情商沒有任何關系,最經(jīng)典的例子就是二手車買賣,還有人因此用找對象做過比喻,大家有興趣可以看看。
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1 ?( w. M4 e( e6 I2 y3 b      大道理不講了,來點實際的解決方法,因為有些朋友往往面對所謂工作人際關系的苦悶沒有明確的信號來判斷什么時候該走什么時候不該走,一不小心迷茫幾年耽誤自己還不知道,又或者可能是自己的問題卻單純推給公司和同事。
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$ |0 a3 L- }9 z7 y0 A$ h      那么理論有了,根源也說清楚了,如果在公司或者生活中遇到這類苦悶,而且論壇很多朋友確實會有懷才不遇的感慨,那么必須要做的一件事就是,讓對方了解自己,同時也要了解對方,這一步非常重要,就是讓信息盡量對稱,這一步走了不一定解決問題,因為了解是相互的,有些人未必會很大方承認別人的優(yōu)秀,但是這一步不走是基本上不太可能解決問題的。比如和老師傅不對付,自己應該主動去向領導要任務扛任務,最后以實際行動讓對方了解你的能力以及你當時建議的正確性和可行性,同時還要了解為什么老師傅會這樣說,是長久以來就這么做的慣性習慣還是真的有可取之處?我記得我在以前帖子里提到過,剛剛到一個廠里參與生產(chǎn)問一個老師傅,為什么攻絲的絲錐在晃,他說“不晃行。坎换尉蛿嗔恕,我當時只是下意識認為這個廠水平值得懷疑于是馬上去學校進行系統(tǒng)培訓,現(xiàn)在想想其實就是一下感覺這個廠鉆孔和攻絲工藝不系統(tǒng)不專業(yè),潛意識直接否定了這個廠的能力,而后來我?guī)е鴮W的東西再到廠里最開始提出任何建議都被否定,每次提出建議都被否定也是很郁悶的,因為他們不了解我,畢竟三四個月前我連圖紙都看不懂,正常的想法都是他們干二十年了我才干幾天,鬼使神差的是碰到了抬杠的老師傅無意間解決了這個問題,當時因為一個工裝的建議他一激動將了我一軍讓我去搞,我當時一口就說“搞就搞”,后來按照我的想法自己設計自己編程自己跑車床搞出來了,離我進廠一個完全白丁也就是半年不到的時間,后來廠里買了的四軸加工中心,全廠沒人會,我不僅編程做首件還幫著帶了一個操作員和整理了全套操作培訓手冊(當然不是我聰明,是因為工件是批量件,而且都是類似的,實在太簡單,至少我是這么覺得的),后面局面就主動多了,每次談想法只要他說那不可能,我就說“要么我來?”,然后第二天他就順著我的想法去搞了~~~  _3 k8 j( B* f# K7 W
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      這個例子結(jié)合上面的理論,如果自己工作中遇到被壓著的情況,你不要想用所謂“情商”迂回,就是讓對方知道你行,不服就干,主動和老板要任務扛任務,扛下來多幾次至少讓公司知道你可以,打破信息不對稱,如果你做到了讓大家了解了你,你也了解了大家,然而還是不被認可和接受,就可以立馬走人了,但是這個時候走人不是公司淘汰了你,而是你淘汰了這個公司。
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參與人數(shù) 6威望 +124 收起 理由
管理團隊 + 100
大包子2526 + 1
憨老馬 + 20
默笑滄海 + 1
魍者歸來 + 1
麥田守望者bj + 1 思想深刻,見多識廣!

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2#
發(fā)表于 2019-6-10 16:41:12 | 只看該作者
“做出來給你看”,這個路子對頭。也就是998說的,一拳擊倒,二話都沒有。
6 `+ y4 U# R/ l9 d, B4 c) @- J6 `

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果然還是需要668,哈哈哈  發(fā)表于 2019-6-11 08:06
現(xiàn)在論壇不禁止***三個字了嗎?哈哈……  發(fā)表于 2019-6-11 08:05
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3#
發(fā)表于 2019-6-10 16:54:58 | 只看該作者
技術人員很多時候都是“閉關鎖國”的狀態(tài)。還是“改革開發(fā)”好。資源引得進來,東西出得去。
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4#
發(fā)表于 2019-6-10 16:56:14 | 只看該作者
還好,你遇到的是不會的,要是會的給你挖坑你就慘了。還是你運氣好。
8 n: z+ \6 y# C) N! l  w0 Z6 c; u我就遇到一個,看著挺年輕,有次問我咱這零件數(shù)控能攻絲嗎?當時反應是1,你根本不懂數(shù)控,這是機床最基本的功能都不懂?2或者這機床有問題,做出來會超差,3故意在考我。一時間不知他幾個意思,就如實回答了,沒想到那伙計一句:哦。。。還搖頭晃腦,就像電視劇里皇帝在聽大臣的建議似的,一下意識到遇到茅坑里的石頭了。果然過幾天才知道這產(chǎn)品經(jīng)歷過不同領導導入不同工藝造成生產(chǎn)人員搗糨糊,有錯就賴機床,年紀輕輕很是老道!

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我一直覺得,有時候吃點虧,沒什么大不了。  發(fā)表于 2019-6-10 17:05
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5#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-10 17:02:22 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2019-6-10 16:56
1 v$ T0 l, J$ A; a" h還好,你遇到的是不會的,要是會的給你挖坑你就慘了。還是你運氣好。
5 B0 m$ i& z2 J1 j我就遇到一個,看著挺年輕,有次問我 ...

7 |0 V# S3 n& _- M- b, `你就不能表揚我一下是我實力太強么?開個玩笑,其實還是東西簡單,三下兩下就學會了,所以我曾經(jīng)寫帖子說過有些老師傅抱著自己的殺手锏卻不知道早就爛大街了
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6#
發(fā)表于 2019-6-10 17:03:30 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2019-6-10 16:568 I8 n4 V; D7 e% T% \! @
還好,你遇到的是不會的,要是會的給你挖坑你就慘了。還是你運氣好。9 ~/ c8 d  S) j& m8 [  M  ]6 i
我就遇到一個,看著挺年輕,有次問我 ...

4 }4 @9 O; T7 {* S8 X5 S- R  b你只管努力前行就好了。
7 A; ~& A9 S/ i有些人糊個蜘蛛網(wǎng),只能惡心你一會,還能擋住你啊。
! _" e/ C0 j# o' f當你捅破蜘蛛網(wǎng)前行的時候,那個破網(wǎng)甩甩就掉了。
" C9 O, }) R7 G) I# h6 p: l, v9 b' @7 k4 Z
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7#
發(fā)表于 2019-6-10 17:46:13 | 只看該作者
想當年一言不合就卷鋪蓋跑路的事,時常發(fā)生在我的身上,以致于到了后來,慈溪飛達的那個老板過年時,親自開車一路追到我家中,當著村子里眾多父老鄉(xiāng)親的面,一把將我“束手就擒”,可是后來又咋樣了呢?呵呵,一段新鮮勁過去之后,又是原來的老一套。

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你沒受過苦,當然只知道笑了!  發(fā)表于 2019-6-11 10:30
這輩子不能指望這一個笑點活著,來點新的  發(fā)表于 2019-6-11 10:25
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8#
發(fā)表于 2019-6-10 18:33:05 | 只看該作者
樓主在工作中積極主動的精神,還是很值得大家學習的!但如果遇到我們部門這種看著順眼就重要的領導,你就翻不了身。∷自捳f良禽折木而期,這樣難免要跳槽不斷了!然而像樓主這種性格的人,適合當領導!所以說,事情沒有對與錯,只有適不適合!
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9#
發(fā)表于 2019-6-10 19:05:14 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-6-10 17:46
* v( \4 N4 H5 L$ \5 f& R想當年一言不合就卷鋪蓋跑路的事,時常發(fā)生在我的身上,以致于到了后來,慈溪飛達的那個老板過年時,親自開 ...

" z( L; w7 ]$ N1 }6 M  n4 r4 K我怎么感覺這個程序有點像男追女?# ^3 h! P" I* P% U3 W+ q
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10#
發(fā)表于 2019-6-10 19:08:06 | 只看該作者
永日兄 發(fā)表于 2019-6-10 19:05& k% B5 I- w# d  V, ^
我怎么感覺這個程序有點像男追女?

& J1 p1 r' e+ t& M% [4 p哈哈,那個是因為當年飛達老板用人時喜歡貪小便宜,認為招女機修工就可以每個月少付三百至四百元的工資,而且還干著與男工相同的活。2 C5 q0 {; b& z, W

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北方人思維,女人當男人用,體力活照上,男人嘛就必須有體力活,要不然認為你工作太輕松了,當機器用那才叫正統(tǒng)。  發(fā)表于 2019-6-11 10:29
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