目前公司有三大股東。兩個根據(jù)地。* w7 ^" N. E0 a, }, ^! u, O- _
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三大股東分管技術財務和銷售。兩個根據(jù)地一個是老根據(jù)地在江蘇另外一個是新收購的根據(jù)地在浙江。
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2 r2 T' D+ ]* ^老根據(jù)地現(xiàn)在其實是不存在的。因為資金再有三大股東都是江蘇人等關系,大家一直想把老根據(jù)地建設的漂漂亮亮的。所以一直都沒有決定好廠址在哪里。股東們投資也想獲得盈利,所以就在去年年底收購了新的根據(jù)地。我們這些從老根據(jù)地應聘的員工也在股東的承諾下來到了新的根據(jù)地。當初股東的承諾是一年之內將新廠區(qū)建設好。我們的社保什么的還是按照老根據(jù)地繳納,平時有事情回老根據(jù)地報銷油費和車輛損壞。其他的我這里就不清楚了。新老根據(jù)地之間開車走高速要6個小時吧!
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現(xiàn)在新根據(jù)地是收購的,人員都是團結一心的,公司的規(guī)章制度什么的都很完善。單休,節(jié)假日都是適當?shù)倪^一下。平時生產(chǎn)節(jié)奏很緊又大部分是當?shù)厝,習慣了這種緊張的節(jié)奏,而且大部分都是有三四年的工齡了,有的還是和公司一起成長的。從總經(jīng)理到員工都是一種正式干活的態(tài)度,。平時也是工作上的事情都是按規(guī)定流程做。因為公司小,有些嚴格的事情沒有做到位也是很正常的。50多人的公司做到這樣已經(jīng)很不錯了。% s0 F: e( ]# A4 D$ ^( H" Y
" V& p0 f( N% \老根據(jù)地的同事都是土生土長的老根據(jù)人,一個個都是拆二代,身價千萬的占百分之五十,剩下的是接近千萬的。他們這些人中有的可能還在公司入的有股份。有幾個還是老板的親戚。最后一個就是我這個無權無勢臨時填充的外地人。我也清楚是因為老板招不到當?shù)厝肆瞬虐盐疫@個會吹點牛,又有點踏實和奉獻精神的人給招了過去。
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剛到新根據(jù)地雙方就因為誰聽誰的問題,誰服從誰,按照新根據(jù)地的規(guī)定還是按照老根據(jù)地的規(guī)定來執(zhí)行等問題雙方互相暗地里斗來斗去。 5 T% x% t& d* z( M* l' t
新根據(jù)地的同事認為既然是來打工的都應該遵守廠子里的規(guī)定,按時上下班。并且新根據(jù)地的同事還放出話來說是如果最高層決定老根據(jù)地的同事可以有特權的話,他們就自立中央,他們也有這個能力。而且他們還希望高層不要插手這里的事情,要多方信任他們。就感覺最后一條稍微有點過分。 ! ^, q9 I, i( T
老根據(jù)地的同事嘴巴上說的是服從管理,實際上誰都知道是想偷懶耍奸還要新根據(jù)地的同事高看他們巴結他們只要大方向過得去久不要管他們。典型的拆二代思想。我老實干活,但是我可不想拿命來掙這一點工資,我還要領導看得起我,我還要拿高工資,讓家人知道我不是個混吃混喝的。
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現(xiàn)在我夾雜在他們兩大集團中間什么事情也不敢做。只是剛開始提醒一下新根據(jù)地的同事不要招惹老板的親戚。結果新根據(jù)地的老總還先拿老板的親戚中的一個開刀。 ' \4 m% ^, ~, c0 l* E! k
兩大集團的博弈就此拉開帷幕! . k- w$ L" Q# v9 f' f$ c+ H
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