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樓主: loveskycc
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996工作時間的背后和制造業(yè)的困難如出一轍——缺少宏觀設(shè)計的危害

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31#
發(fā)表于 2019-4-18 21:14:29 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-4-18 08:16
" y4 S# ]. U2 @對的,就是這個意思,歐美國家給我們畫了一個圈,只能在圈里活動,比如國內(nèi)工廠加班加點生產(chǎn)的汽車配件, ...
7 X4 P9 B8 F1 e% r2 w+ L2 c1 e. Q
我不認為這是西方給我們劃的圈。五千年來,一直是怎么好管怎么來。文化傳統(tǒng)也是一味追求努力,不追求思考。' q+ i# X8 q# q+ K2 g5 g7 u
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32#
發(fā)表于 2019-4-19 15:24:20 | 只看該作者
我是這樣理解的:勞動法規(guī)定5天40小時工作制的目的是為了多創(chuàng)造工作崗位及刺激消費。目前的制造業(yè)普遍沒有做到而且也不見有任何的處罰(傳說中的法不責(zé)眾?)。我們?nèi)塘耍《窀翘枚手v:不遵行996就是不上進就是人品值得商榷!我們還得忍!(因為我們要養(yǎng)家糊口)我們內(nèi)心一直在祈求沐浴法律的光輝。。。。。。。
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33#
發(fā)表于 2019-4-19 16:41:10 | 只看該作者
思想要比行動走得遠,沒有思維能力,那就是簡單的重復(fù)了
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34#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-20 08:41:21 | 只看該作者
udssr 發(fā)表于 2019-4-18 15:15
+ H# `5 Q( ]+ ^' |7 P. J" }, Z是你的邏輯本身就有問題。
. H# y; z& X! g* d6 _! Z# v8 c1 ~; D0 t& n
另外,鉆孔在最初研究的時候,就是把所有材料、所有形狀、所有轉(zhuǎn)速的鉆頭都 ...
' Y, h* f& b& G
都不知道從何說起,你真的壓根兒就沒有搞清楚,更談不上邏輯了。。。而且就你可以張口就來,所有材料,所有形狀,所有轉(zhuǎn)速把所有材料都測試一遍就知道根本不應(yīng)該和你聊下去,你自己好好想想,這種億級甚至百億級的測試組合,每一種都試可能嗎?還妄言邏輯。。。按照你的想法,還要把世界上所有的機床都測試一遍,不同機床搭載不同主軸,不同機床搭配不同系統(tǒng)都測試一遍,還要每1攝氏度溫度變化下再測試。。。你如果真的研究場論,你會說出“很多所謂的成果都是無法靠實驗驗證的這種話?”到底你看了些什么亂七八糟的東西,而且按照你的想法愛因斯坦和楊振寧根本不可能得到他們的公式。。,F(xiàn)在看來你工作中真的用過普通高速鋼麻花鉆鉆過鑄鐵

點評

@udssr 有兩不聊,信口開河者不聊,回避問題評價人者不聊,慢慢在低端勞動中奮斗吧少年  發(fā)表于 2019-4-23 08:11
見識太少  發(fā)表于 2019-4-22 19:09
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35#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-20 09:00:14 | 只看該作者
機械社區(qū)618 發(fā)表于 2019-4-18 21:144 Z$ I6 j' r) F) q
我不認為這是西方給我們劃的圈。五千年來,一直是怎么好管怎么來。文化傳統(tǒng)也是一味追求努力,不追求思考 ...
# x/ |. L0 H& L
確實是圈,也就是歐美設(shè)計出了當(dāng)今很多生產(chǎn)方式,我們跟著他們在生產(chǎn),他們告訴我們怎么生產(chǎn)我們就怎么生產(chǎn)。比如計算機和數(shù)控加工,有時候都在想為什么我們要使用計算機和智能手機,我不用電腦工作可以嗎?我不用智能手機可以嗎?又為什么歐美開發(fā)很多辦公軟件也好設(shè)計軟件也罷,我就不用可以嗎?好像總歸我們要用到工作中才跟得上歷史的節(jié)奏,這種工作形式是誰設(shè)計引導(dǎo)出來的,而且不斷在這個基礎(chǔ)上添加演化條件,比如我們最開始就用普通設(shè)備加工,然后用數(shù)控系統(tǒng),手編數(shù)控程序還沒完全普及起來,歐美覺得工作太麻煩了,還是軟件畫畫圖然后選切削參數(shù)選刀出程序更方便,尤其是復(fù)雜工件,然后又開發(fā)了各種加工軟件,而用傳統(tǒng)方式比如手畫圖即使可以畫三維圖你也無法依靠手畫圖出程序?qū)訑?shù)控系統(tǒng)進行加工,這種生產(chǎn)方式是誰設(shè)計出來的。。。另外我認為你后面那句話說太對了,雷軍說過類似的話,我們的傳統(tǒng)文化太強調(diào)努力,但是是片面的強調(diào)努力,幾乎等同于埋頭苦干不抬頭看天。比如你在辦公室畫圖或者收集相關(guān)改善工作的資料研究提高質(zhì)量和效率的方法,很多領(lǐng)導(dǎo)會認為你是書呆子是偷懶,必須要到車間里去干活才是努力,也就是努力僅僅和體力勞動掛鉤,這就顯得太淺薄,不應(yīng)該是動腦讓大家工作輕松簡單才是最重要的事么,一將無能累死千軍,我到過浙江和江蘇不少中小微企業(yè),不敢想象那種近乎原始社會一樣的生產(chǎn)居然出現(xiàn)在當(dāng)今的社會中,不管你是哈佛還是耶魯,是北大還是清華,如果進這類公司都是需要體力付出才得到認可的,好像我們很多廠只認可體力不認可腦力。。。
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36#
 樓主| 發(fā)表于 2019-4-20 09:09:41 | 只看該作者
貓咪小新 發(fā)表于 2019-4-18 16:43; F3 P: _4 L& R" I8 S3 w9 U9 Y4 n
工業(yè)的很多領(lǐng)域相對來說太古老了,處在發(fā)展的初級階段,基礎(chǔ)落后無法避免
. R9 a8 r) x$ j$ S
是的,好像是時代的棄兒,也確實是現(xiàn)在所處時代客觀決定的,我直到昨天和兩個做了機械行業(yè)十多年家族也是搞機械的校友聊天才知道原來很多手編數(shù)控程序的人包括老一輩師傅居然不知道坐標(biāo)系的概念,我真的很想知道當(dāng)年數(shù)控車床如果同心度不對,他們是怎么繞了一個大彎子才摸索出來的打表和裝夾刀具等等
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37#
發(fā)表于 2019-4-20 09:43:08 | 只看該作者
樓主算是論壇內(nèi)少有對工業(yè)方法論有所研究及歸納的有心人了,從產(chǎn)業(yè)鏈而言,整個世界規(guī)矩已定,天朝只不過剛好承接第三次制造業(yè)轉(zhuǎn)移,利用龐大的人力資源以代工模式而積累了現(xiàn)有的原始資本,但本質(zhì)上依舊是用長時間辛苦勞動換來的微薄收入,而且天朝工業(yè)對底層邏輯及宏觀設(shè)計方面一直都是一知半解,而在減成本拼價格降質(zhì)量的道路上越走越遠,內(nèi)外因結(jié)合就導(dǎo)致目前大部分制造業(yè)都陷入低技術(shù)、低效率、低利潤、低回報的狀態(tài),雖然高層已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型升級的迫在眉睫,但是技術(shù)的進步創(chuàng)新絕非一朝一夕之功,單靠喊喊口號,短期巨額補貼之類的方法無異于異想天開了。以前很多機械人還能用轉(zhuǎn)行IT來自我安慰逃避現(xiàn)實,但目前996的熱炒個人覺得很可能只是壞時代的開端而已,也是IT行業(yè)持續(xù)火熱終結(jié)信號,整個經(jīng)濟大形勢都不容樂觀。4 M0 J/ t" [. u

點評

兄弟每次這樣夸獎,我都不好意思了,希望我的想法能夠給更多人啟發(fā),在埋頭苦干的同時不要忘記抬頭看天宏觀設(shè)計更重要  發(fā)表于 2019-4-20 10:14
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38#
發(fā)表于 2019-4-21 18:09:39 | 只看該作者
考慮事情的方式挺有意思的,第一個公式我認識,第二個公式是干嘛用的?
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39#
發(fā)表于 2019-4-22 16:38:06 | 只看該作者
我之前在的一個偏門自動化行業(yè),幾乎是靠老設(shè)計師用經(jīng)驗撐起了整個行業(yè),我離開這一行前,根據(jù)老師傅的一部分經(jīng)驗數(shù)據(jù),整理成了一些數(shù)學(xué)公式,又自己根據(jù)設(shè)備零件情況整合了一些數(shù)學(xué)公式,綜合在一起后可以達到這樣一個效果:配上一個簡易的word說明,只要根據(jù)客戶的產(chǎn)品,在外鏈接TXT文件里變更幾個變量參數(shù),剛?cè)腴T的設(shè)計者就可以完成整套裝配體的自動設(shè)計。 雖然已經(jīng)離開那行,不過通過那段經(jīng)歷,我個人覺得經(jīng)驗是十分有用的,但需要長時間的積累,如果有人可以做一個系統(tǒng)性公式化整合,就可以大大降低某些門檻,提高設(shè)計效率。
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40#
發(fā)表于 2019-4-25 08:25:52 | 只看該作者
京東喊話996,感覺是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,江郎才盡。
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