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大千世界，千奇百怪。 俗話說(shuō)，林子大了，什么鳥都會(huì)有。4 M4 Y; `5 @8 n% ^$ ]& I3 x* k, P
剛技術(shù)部同事和銷售部同事之間的溝通讓人聽(tīng)了很不舒服。 整個(gè)溝通過(guò)程感覺(jué)是在吵架，語(yǔ)氣都是咄咄逼人的那種，一方占優(yōu)恨不得把另一方踩腳底下那種感覺(jué)，語(yǔ)氣冷淡，藐視，嘲弄的滋味感覺(jué)都有。
8 v& O" B, i3 M( x# C( q 我作為旁聽(tīng)者，深深地感覺(jué)到了這種不和諧，后來(lái)老板來(lái)了，兩邊說(shuō)好話，讓雙方都耐心一點(diǎn)，才算是息事寧人。
: j' x2 \2 ~, x 國(guó)人都講究改變提高自己，比如說(shuō)提高自己的承受力，抗壓力忍耐力。 也確實(shí)有人能做到，人的潛力無(wú)限。但是類似于說(shuō)有的公司給制定的外部標(biāo)準(zhǔn) 比如讓清潔工喝馬桶的水，證明工作合格。比如被狗咬了就改變自己，不再出門。 我覺(jué)得國(guó)人太強(qiáng)調(diào)改變自己了，為什么就不能嘗試著改變外部環(huán)境呢？
0 T% ~. M0 w5 t3 l 出了問(wèn)題首先想到的就是整人治人，打擊人，攻擊人，批評(píng)人，容不得別人犯錯(cuò)。 做技術(shù)的相互攻擊，抓住別人言語(yǔ)的漏洞大肆宣傳，誰(shuí)也不服氣誰(shuí)。 爭(zhēng)論就爭(zhēng)論個(gè)抬杠，以臉紅脖子粗最終收?qǐng)觥?工程師之間這樣，中層領(lǐng)導(dǎo)也這樣。 也不全是老板的問(wèn)題，有的領(lǐng)導(dǎo)和員工本身做事做人就是這個(gè)風(fēng)格。
! n" T6 `' p" w: B3 a7 Q 國(guó)人做同樣的事做人都喜歡壓住別人一頭，以此站穩(wěn)腳跟。 為了壓住別人一頭，各種語(yǔ)言，行動(dòng)，手段，都會(huì)展現(xiàn)。9 Q8 a* @% u: x
職場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)，公司氛圍確實(shí)很重要，如果你身邊有那種喜歡攻擊別人的同事和領(lǐng)導(dǎo)，除了遠(yuǎn)離，你也可以試試改變這個(gè)環(huán)境。 特別說(shuō)明的是攻擊有顯性的也有隱性的，見(jiàn)識(shí)過(guò)一個(gè)90后的技術(shù)總監(jiān)，為了保住自己的總監(jiān)位置，各種隱形攻擊層出不窮！ |
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發(fā)表于 2019-3-22 11:20:55
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