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你不懂難道是我的錯咯

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1#
發(fā)表于 2019-3-1 12:14:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近看到一些奇葩的事情,一個小領(lǐng)導叫助理去和客戶確認一下,助理直接懟:我又不知道,我不懂,你去和客戶確認吧。
# z9 y0 c6 v* ?6 A& s小領(lǐng)導怒而找大領(lǐng)導。結(jié)果就是沒有結(jié)果。! ~9 J3 b8 r4 c$ }1 {
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2#
發(fā)表于 2019-3-1 12:22:21 | 只看該作者
助理目前業(yè)務不熟練,很可能去了也白去,最后還弄劈叉了,所以說支持助理。

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不是說懂與不懂的問題,而是一個態(tài)度  發(fā)表于 2019-3-1 13:05
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3#
發(fā)表于 2019-3-1 12:34:57 | 只看該作者
我不懂我有理,你行你上
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4#
發(fā)表于 2019-3-1 13:12:08 | 只看該作者
助理對領(lǐng)導有怨氣吧?沒有怨氣,也不能做么做,這樣做,對提升自己也沒有幫助吧?領(lǐng)導這樣分配了任務,自己雖然不會、不懂,可以先跟客戶溝通下問題,看看客戶怎么想的,然后自己在能力范圍了能解決多少?人在職場中的能力,是一步步通過一個個自己的不懂的、不會的攔路虎磨練出來的。任何人不經(jīng)過工作的磨練和思考都不會提升。
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5#
發(fā)表于 2019-3-1 13:12:44 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-1 13:14 編輯
& T. J8 f5 T& @4 k! v  i# j, P: A9 ?
7 ^$ Y! D& X4 ?$ h5 O7 X$ l這種職場上人和人之間的事兒,不能一根兒老粗桿子亂掄去評價。, u  z& l1 w2 G" a) J! h
# T0 Y( H* R  B2 I
為什么?
1 e# X$ q1 `* D7 z1 y
3 _: x- t  |; e) I8 D  H4 g這理由、這借口、這道理、這處世、這啥啥就多了去了。!
) w% L3 c+ l' ^2 a$ ?' V( r2 A
3 n/ r- b: \2 M1)先問問這助理是從哪兒蹦出來的?1 [" v% E8 y! @

+ \# S* U0 J( p$ ]2 t4 P2)這“小”領(lǐng)導是咋成的領(lǐng)導?
+ S8 j9 z! P1 z1 o3 d; q, x+ |8 Z' M+ o9 ^
3)別的不說了,這事兒之前,他和他、或他和她、或她和她之間是不是有啥梁子。
1 U! K8 C, V, u) y
- ~! K. d- F+ s4)。。。。。。
5 _. X! g1 j' I6 k8 }; p4 N1 y; x# l# Z% z4 J/ e
5)。。。 。。。* [) p( u2 z. M2 v; V! R' m
, f, |  f* p5 q7 w
6)。。。 。。。
- w5 @' ]! a3 T5 y+ s6 q5 C
9 ?8 Z  E! @9 m樓主說這是“奇葩的事情”,真的奇葩嗎?把背景原因人際關(guān)系都堆到一起去想的話,弄不好,不是這樣的場面那才奇葩呢。
3 ~. a$ V$ ?! n9 N% T8 q1 ?# G5 y: h4 z) q
我一直在說:搞技術(shù)的,多練練交流溝通能力。
* X7 v# [5 c8 F9 ^" B+ A# G6 a+ `% b7 T
; F$ b0 f9 `9 W6 J* }+ d不為別的,只為提高你我自己的身價,少走彎路,少讓別人拿你自己的成就去給自己鍍硬鉻。
  o4 F$ e6 X4 ^- X( |8 Y& e4 p( M
: h+ T# G! O" Y& X搞機械的,別的圈子里的很愛說聊不來,為什么?: U1 ?9 `; H8 z8 @

. n4 d" F  c7 P) B! A7 O! E/ P3 D大毛病不在人家身上,而在你自己。
. V1 F& ^) w* s6 r: ~8 W( _; I, }% m8 m- \! d

" G. c, E" @1 ~9 P4 B1 o你不懂難道是我的錯咯?; ?3 O1 y/ q1 i# O4 r5 M
, Y: Q  h: T8 ]7 ~9 `% ^, y
. a$ m0 B9 R. Y, X1 z
這太有可能了。。。。。。。。。。。。。。!
1 g% u+ l$ E2 `, ^* n& q# |

點評

哈哈,會說話的,少干一半的活,還能多賺一倍的錢๑乛◡乛๑  發(fā)表于 2019-3-1 14:48
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6#
發(fā)表于 2019-3-1 13:36:30 | 只看該作者
助理這就不對了
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7#
發(fā)表于 2019-3-1 14:08:31 | 只看該作者
可能助理表達的語氣不好?但說出自己困難來,小領(lǐng)導可以給人家指點一下,應該注意的關(guān)鍵點,這樣就不存在矛盾了
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8#
發(fā)表于 2019-3-1 14:26:21 | 只看該作者
你發(fā)這個不奇怪嗎
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9#
發(fā)表于 2019-3-1 14:45:03 | 只看該作者
本帖最后由 煙雨迷蒙 于 2019-3-1 14:47 編輯   I. i5 l2 b' ^* {
, I9 r% U, e- R
助理去了可能就做定了背鍋俠了,到時有問題,什么屎盆子都往助理頭上扣,不去還沒事。因為確認這個事情是要負責任的。我們這就有過這種事,就看領(lǐng)導安的是什么心。
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10#
發(fā)表于 2019-3-1 14:52:19 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2019-3-1 13:12
/ V; ]5 L; c( b# u這種職場上人和人之間的事兒,不能一根兒老粗桿子亂掄去評價。, W* `9 H3 Q( G7 n; Q0 U

$ _1 k9 T7 t8 K為什么?

; z8 h( C$ H( s5 W) T- H- ]最喜歡看你的評論,藏著一股韻味
. A1 U: I* G7 k/ T6 H
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