蹭熱度的好處是容易引起關(guān)注,但同時有個壞處就是容易跑偏% A: Q, b' W9 }! n9 V! X! ^5 o
我這個帖子蹭了華為的熱度,但希望大家不要跑偏到討論華為如何如何好或者不好上。/ I' A/ Q. f0 z' n# s" V5 M
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我想討論的是我們每一個人的特質(zhì),往大了說事關(guān)民族復(fù)興,往小了說關(guān)系到每個人自己的腰包;4 X$ @( p5 l" g$ j( b
有人說政治如何,黨如何,我也不想討論,這不是我們能夠決定的。2 ~( p/ p# e% q, ~( v2 h# I- `
我只想說以國人的特質(zhì),任何組織(企業(yè))要想有一個好的發(fā)展,需要學(xué)習(xí)華為為了正規(guī)的管理能夠給予如此巨額的投入。
* O" m- {& c) K9 w+ ~7 F6 Q: G* a8 P而一個好的管理特質(zhì),大家也可以重點討論# r9 g! n8 ~: X' B) B$ s, b
我認為應(yīng)該首先是透明。! Y* o9 N& T/ G% d: E& u. q9 G
不藏污納垢,公司的事人人皆可知,任何人都能夠做到光明正大,無愧于公司和其它同仁。* S) z4 n, ~+ k6 A
如果能做的這點,相信龐大臃腫的機構(gòu)、紛繁復(fù)雜的流程、巨額資金的研發(fā)、暫時難覓的客戶、良莠不齊的供應(yīng)商這些都不是問題; r7 T: }4 v4 K: R Y7 |; p
做事慢一點,但每天、每周、每月都有進步;
* Z- j' K1 j0 [+ L" N3 m效率低一點,但通過流程優(yōu)化,不走回頭路,最終總能做到極致;( X+ Q1 T! D x% b5 e) F
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在此也想聽聽大家的高見,希望不要再有抱怨、仇富等消極的回復(fù),如果是這種內(nèi)容希望大家可以不用回復(fù),謝謝!6 K6 Z# _: C( h, s( I1 U$ {; G4 o
希望后面的回復(fù)都能是客觀的分析,合理的建議,可操作的方案。9 |& X7 r- p3 K, }1 A" ^
比如自己公司在哪方面管理是做的比較好的,哪方面是有改善空間的,自己見過的一個優(yōu)秀的流程是什么樣子的,一個爛糟的流程有哪些遭點等等。0 u+ ~- U5 w! t! w& c
9 [' s, Z7 C! y% H# }6 d我先拋磚引玉:
6 P7 _: z9 j' B/ h( w5 h- T6 `目前我所在的公司,感覺最好的一點就是所有人皆有壓力,壞的一點是做決定太草率,經(jīng)常走彎路、錯路、甚至回頭路。
7 O% b/ a/ r+ L: D后面大家可以繼續(xù)討論,適當(dāng)?shù)臅r候我會把以上兩個結(jié)論的原因?qū)懸幌隆?/td> |