工作這么多年,見(jiàn)過(guò)和接觸過(guò)許多公司,公司大概可以分為兩種:A型和B型。A型公司的創(chuàng)始人是技術(shù)起家,在莫一項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域有很深的造詣,然后憑借著多年工作的積累的技術(shù),人脈資源,小心翼翼深思后創(chuàng)立公司。因此A型公司往往更關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)品工藝,公司老板在創(chuàng)業(yè)初期往往保守,事事親歷親為,著重員工技術(shù)提升,關(guān)注產(chǎn)品的細(xì)節(jié) 5 [) \4 c" l! G# P. Y
B型公司的創(chuàng)始人大多是創(chuàng)業(yè)之前從事銷(xiāo)售和企業(yè)管理方面職業(yè),對(duì)市場(chǎng)需求很擅長(zhǎng),思考問(wèn)題往往會(huì)從很高的層次來(lái)思考公司未來(lái)的發(fā)展,注重公司的社會(huì)資源收集,行為方式離不開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 和推廣那一套,公司管理類(lèi)似于搭積木,找資源做模塊。 9 ?! q0 X% ~" a& \
A型B型的缺點(diǎn); 3 [# R+ B' v, a# F
A型往往很保守 ,注重投入收益和產(chǎn)品品質(zhì),缺點(diǎn)就是產(chǎn)品推銷(xiāo)尋找社會(huì)資源搭建平臺(tái)。 5 X# }. z* D* h: G
B型運(yùn)作太注重大的層面的事務(wù)而忽略的企業(yè)細(xì)節(jié),員工的技能提升和產(chǎn)品品質(zhì)工藝的提升,而這又是公司安生立命很重要的條件。
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A型B型的那種競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng), 5 R$ I9 [) k0 v+ Y
A型生存能力很強(qiáng),保守發(fā)展關(guān)注產(chǎn)品和技術(shù),從小作坊發(fā)展一步步發(fā)展和摸索.B型在社會(huì)大趨勢(shì)中如果判斷正確就會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式的成長(zhǎng)。 |