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了解三種成本

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發(fā)表于 2018-11-24 09:43:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的成本分析,我認(rèn)為是對普通老百姓最有用的東西。這當(dāng)中有三個(gè)最核心的概念:
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; y! U3 @; M5 B  Y/ W0 u1 G7 s7 \/ i
  • 沉沒成本(Sunk Cost)
  • 邊際成本(Marginal Cost)
  • 機(jī)會成本(Opportunity Cost)
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    9 {! T9 |% c* Q- s3 a/ Q
以我的調(diào)性,當(dāng)然不會給大家搞一堆亂七八糟的學(xué)術(shù)名詞和艱深晦澀的術(shù)語。更重要的是,你需要明白,這些概念以及背后隱含的思維模式,和你的日常生活有什么關(guān)系。
* j6 c) F. k! q. U
概括起來,這三大成本和我們的關(guān)系體現(xiàn)為以下三句簡單的話:
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  • 沉沒成本決定了人們?nèi)绾慰创^去,
  • 邊際成本決定了人們?nèi)绾螌ΥF(xiàn)在,
  • 機(jī)會成本則決定了人們?nèi)绾蚊鎸ξ磥怼?/strong>

    0 K& E, {6 r/ j( E! r
    3 v% G4 ^. O. A) J( L5 E9 ]: m
01.沉沒成本與過去
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沉沒成本,在我理解下,就是過去的投入,對未來不會再產(chǎn)生正面效用,這種投入在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就被稱為沉沒成本。
, n8 _8 \0 S, t" u% b) E
一個(gè)簡單的例子,宋彪當(dāng)年上大學(xué)的時(shí)候,瘋狂地喜歡上了高中的一個(gè)女生。然后在一整年中,他每天自習(xí)結(jié)束,都要到學(xué)校的公共電話亭給她打一個(gè)小時(shí)電話,陪她聊各種開心不開心的事情。

& V8 H2 k  k: ]+ Y6 i! C# d
那時(shí)還沒有智能手機(jī),長途話費(fèi)也還沒有取消,所以人們都習(xí)慣在電話亭排隊(duì)打長途電話。宋彪這么干了一年,電話卡買了一大堆,最后在大二的時(shí)候,對方給他發(fā)了個(gè)訊息:

: d; S; a! ?; p2 S) b
哥,你很好,真的。但是(省略若干字)……
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你看,宋彪這一年的投入,就是沉沒成本。

- A0 o) c- |2 y: ^$ Y0 ^
沉沒成本最大的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義,是一旦你確定它沉沒了,那么它就不能成為你做決策的參考變量。換句話說,沉沒成本,跟你的決策,沒有任何關(guān)系。
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比如,宋彪不能為了過去一年的投入,再對人家姑娘死纏爛打。

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再比如,你在股票里虧了錢,但冷靜分析后,接下來股票的走勢依然大概率對你不利,那你就應(yīng)該果斷斬倉止損,而不是因?yàn)檫^去投入了很多,虧損了很多,而影響當(dāng)下之決定。
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說起來很容易,但做起來確實(shí)會很難。
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一方面,并不是每個(gè)人都能在每一次的投入上去判定它到底會不會「對未來產(chǎn)生效用」。

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比如你不知道現(xiàn)在虧損的股票,接下來是會繼續(xù)虧損還是會反彈,你也不知道堅(jiān)持了兩年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目接下來注定會失敗還是再堅(jiān)持一下就可能看到曙光,如此等等。

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另一方面,從行為金融學(xué)的角度來看,人們做決定會嚴(yán)重受到「錨定效應(yīng)」的影響。

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比如你會把股票價(jià)格錨定在建倉的成本價(jià),認(rèn)為那才是合理的。再比如,你會把兩個(gè)人在一起美好的時(shí)光錨定下來,在感情破裂時(shí),無法快速接受并走出來,總覺得為什么說不愛就不愛了。
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這兩方面的問題都需要通過大量的刻意練習(xí)去解決。

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首先判斷過去的投入是否沉沒了,在一些簡單的情況是很容易,這時(shí)候要克服的就是錨定效應(yīng),比如感情破裂這種?朔^定效應(yīng)自己多加提醒和刻意練習(xí)就可以做到。
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其次在一次復(fù)雜情況很難判斷是否沉沒,就要靠你對該種情況更深入和廣泛的研究,通過多方對比和深入思考,來做一個(gè)概率性的判斷。

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很多時(shí)候我們做判斷,并不需要100%準(zhǔn)確。只要大概率上,你的判斷這個(gè)投入是沉沒了,那就沒有必要為了小概率的「反敗為勝」繼續(xù)耗下去。
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沉沒成本在數(shù)學(xué)上,可以近似地表達(dá)為一個(gè)簡單的一階馬爾科夫鏈,指的就是下一個(gè)情況的發(fā)生,只跟當(dāng)下有關(guān),而和歷史無關(guān)。也即是:
* p! C' [; T" w7 R" Z  m  t4 x
除了少數(shù)情況,大多數(shù)時(shí)候,人們對沉沒成本的判斷都是不難的。但人們總會有一種「不甘心」的心理,而在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn),這是非常不理性的行為。因此我說,沉沒成本,決定了一個(gè)人如何看待他的過去。

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只有一個(gè)人快速認(rèn)清沉沒成本的事實(shí),不讓它影響當(dāng)下和未來的決定,才能輕裝上陣,也才能靈活應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。所謂的斷舍離和放下執(zhí)念,應(yīng)無所住而生其心,講的都是這個(gè)意思。, @. H/ [7 a( K3 z

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02.邊際成本與現(xiàn)在4 ~3 L. r6 A5 l2 b

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邊際成本,就是你每多獲得一個(gè)單位的回報(bào),必須付出的投入。

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邊際,就是增量的意思。
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比如工廠生產(chǎn)鞋子,多生產(chǎn)一雙,就要多花費(fèi)50塊錢,那這50就是邊際成本。再比如,你的月收入是1萬塊,你要多獲得1000塊的收入,就要加班兩天,那這兩天的勞動投入,就是這1000塊收入增量的邊際成本。
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既然表達(dá)的是增量,那么它背后的深層含義是什么?就是趨勢。

; f$ T" s6 L9 b
以效用函數(shù)求導(dǎo)的方式將邊際分析引入經(jīng)濟(jì)學(xué)之后,經(jīng)濟(jì)學(xué)才開啟了波瀾壯闊的「科學(xué)化」革命。足以見得,邊際分析在經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)史上,也具有極為重要的地位。
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在現(xiàn)代金融市場上,邊際分析也是分析師們分析市場走向,經(jīng)濟(jì)動態(tài),最核心的思想方法。
0 n5 k0 p; g9 ]" A' f) j! `. a
大家去看市場報(bào)告,常常會看到這樣的措詞:

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通脹水平邊際走高,貨幣供應(yīng)邊際走低,某某公司的盈利邊際改善,市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期邊際升高…..

  \9 B( x* `, G, k, B
這里的邊際,指的就是一種增量的思維,一種變化趨勢的思想。
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比如通脹水平邊際走低,指的就是本月的CPI和上月相比,更低了。代表的是一個(gè)單位時(shí)間(月度)內(nèi),通脹水平的增量變化,它有可能是最新的趨勢力量。

/ Z3 z5 z3 K% I) x1 e3 `
金融市場的定價(jià)都是基于預(yù)期的,因此,經(jīng)濟(jì)金融變量的邊際變化,市場會對其特別敏感。因?yàn)檫@種邊際變化,往往可能意味著新趨勢的開端。
# K/ W( ]5 r% f
比如,如果此前的M2(貨幣供應(yīng))增速都在10%以上,突然一個(gè)月就變成了個(gè)位數(shù),比如9%的增長,那這個(gè)時(shí)候金融市場就會理解為,央行的貨幣供應(yīng)實(shí)際在收緊,并且這種收緊可能成為一種趨勢。這事實(shí)上,就是近來中國貨幣供應(yīng)的變化情況。
0 X: L5 A* ^, P
除去經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)領(lǐng)域,在每個(gè)人的日常生活中,邊際分析,邊際成本的思想也極為重要。

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比如對于個(gè)人成長來說,總要選擇一條路走下去。究竟是選哪條路?

' ?( ]3 \& q  ~: f1 ?- B
是選金融還是計(jì)算機(jī),是做學(xué)術(shù)還是去業(yè)界,是自己創(chuàng)業(yè)還是為人工作,這些都是非常典型的年輕人面臨的個(gè)人發(fā)展的困境。
, m- |. T8 m3 K% ~9 |6 f
再比如,如何才能快速地實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由?這是每個(gè)人都極為關(guān)注的問題,盡管最終來說只有非常少的人能實(shí)現(xiàn),但并不妨礙你朝這個(gè)方向去努力。
0 B: L" }% z" G/ ~- g' B
邊際成本的思維告訴我們,個(gè)人成長也好,財(cái)富自由也好,我們應(yīng)當(dāng)去發(fā)掘那些邊際成本足夠低的路徑。
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隨著時(shí)間的推移,我們的工作經(jīng)驗(yàn)會越來越多,做事的效率會越來越高,因此完成一件工作所需要耗費(fèi)的時(shí)間和精力會越來越少,這就是一種邊際成本下降的典型路徑。

# X/ r  v, k0 p6 t1 o; X- F" u
事實(shí)上,個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及由此帶來的學(xué)習(xí)效應(yīng),在宏觀上就會表現(xiàn)為生產(chǎn)率的改善。

. y* S* d1 e& z( V# B) _, S; }
但按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)含的經(jīng)驗(yàn)增長曲線來看,人們的學(xué)習(xí)曲線表現(xiàn)為一個(gè)一階導(dǎo)數(shù)為正,二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)的凹函數(shù)。也就是說,單靠經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),邊際成本的最低值,很容易觸達(dá),且不會再下降。

) d6 |  m* p1 b9 f0 P
這在宏觀上就表現(xiàn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的「邊際成本遞增」,以及微觀上個(gè)人經(jīng)驗(yàn)到一定階段后的「無效重復(fù)」。
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)曲線的二階導(dǎo)為負(fù)的約束被打破,邊際成本迅速進(jìn)一步降低到零(一個(gè)App一百人用和一萬人用,其成本并不會增加一百倍)。
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互聯(lián)網(wǎng)思維,其核心內(nèi)核就是邊際成本為零的用戶思維。因此,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式都需要海量用戶(哪怕是一個(gè)垂直產(chǎn)品,也離不開至少百萬量級的用戶支撐)來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

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回到每個(gè)普通人,在我們選擇個(gè)人成長和財(cái)富自由的努力方向上時(shí),未必每個(gè)人都有興趣或者能力進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),打造一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

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但是,活在互聯(lián)網(wǎng)像水電煤一樣成為基礎(chǔ)設(shè)施的今天,每個(gè)人都需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維:邊際成本為零+用戶思維+迭代升級(之后有機(jī)會會展開)。

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在如今這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)不再是靠大公司給你背書你就可以成長很快,可以賺到很多錢了。現(xiàn)在越來越扁平,個(gè)體需要主動走出去,需要去鏈接更多的資源,需要去signal你的才華能力。于是,個(gè)體能連接多少人,往往最終決定了你的價(jià)值。

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之所以說邊際成本決定了你的現(xiàn)在,就是說你現(xiàn)在做的每件事,是否朝著邊際成本逐漸降低的方向在推進(jìn),將很大程度決定你做這件事的回報(bào)和未來的爆發(fā)力。
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如果你只是在做機(jī)械的重復(fù)性工作,那恭喜你,一輩子都和財(cái)富自由無望,也不太可能實(shí)現(xiàn)自己爆發(fā)式的成長。如果你做的事情,有在未來獲得高回報(bào)但不需要再投入的可能,那么恭喜你,你正走在一條可能爆發(fā)的路上。

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因此,對邊際成本理解的深刻程度,會直接決定你現(xiàn)在會做什么樣的事情。
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03.機(jī)會成本與未來
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機(jī)會成本,是指你選擇某一個(gè)機(jī)會,而放棄其他機(jī)會所能帶給你的最高價(jià)值。
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這個(gè)話有點(diǎn)繞,簡單來說,比如你有100塊錢,可以用來買肯德基的全家桶,也可以用來買兩本書。全家桶和兩本書,就互為機(jī)會成本。
可以粗略地理解為,你為了做這件事,要放棄的其他事。其他事的可能收益,就是你的機(jī)會成本。
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關(guān)于機(jī)會成本,我此前的文章有詳細(xì)論述,今天只說兩個(gè)簡單的結(jié)論:

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人們習(xí)慣的思維模式,是如果我去做這件事,失敗了會損失什么?

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這是典型的會計(jì)成本的思維模式。在這種思維模式下,人們會極力最小化潛在損失,最小化風(fēng)險(xiǎn)。
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機(jī)會成本的思維模式是這樣的:如果我不去做這件事,我可能會失去什么?是不是正好反過來?

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機(jī)會成本的思維,即是更多看到未來的思維,是一種基于戰(zhàn)略的思維。會讓我們做選擇時(shí),更加基于大格局大戰(zhàn)略,來分析各個(gè)選項(xiàng)的優(yōu)劣,而不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)和損失。
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如果一個(gè)人特別看重機(jī)會成本,就不會特別計(jì)較眼前的得失。面對未來會顯得更加有勇氣去做一些新的嘗試,因?yàn)樗麄兒ε率ノ磥砜赡艿臋C(jī)會,這種失去帶來的成本,才是他們不可承受的(相較于去冒險(xiǎn)可能面臨的失敗后的會計(jì)成本)。
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比如創(chuàng)業(yè)的人,就是典型的用機(jī)會成本思考問題的人。如果創(chuàng)業(yè)失敗會失去什么,是會計(jì)成本。如果不去創(chuàng)業(yè),可能失去未來的回報(bào),這是機(jī)會成本,完全不一樣。

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總結(jié)起來,三大成本分析不是獨(dú)立分割的,而是相互存在內(nèi)在聯(lián)系。這當(dāng)中,統(tǒng)攝全局的,可以看做是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的「理性人」思維。
理性人的簡單含義,即是最優(yōu)化一個(gè)人的效用函數(shù)(Utility Function)。效用可以表現(xiàn)為個(gè)人成長,名譽(yù),社會地位,財(cái)富,等等一切。總之就是讓你覺得爽的東西。

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沉沒成本,是讓你將不相關(guān)的變量,從決策系統(tǒng)里剝離出去,從而在更小更有效的范圍內(nèi)尋求效用函數(shù)的最優(yōu)解。

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邊際成本,是告訴你最優(yōu)解的具體求解方法和思路。
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而機(jī)會成本,則是告訴你最優(yōu)解不僅要在當(dāng)下眼前保證最優(yōu),更應(yīng)該在長期在跨期保證最優(yōu),而這也是現(xiàn)代高級宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的微觀基礎(chǔ)。

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機(jī)會成本也是人們?yōu)槭裁纯傇谔岢〞r(shí)間去做那些「重要但不緊急的事情」,因?yàn)樗鼈兊臋C(jī)會成本足夠大。
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比如你長期不看書的機(jī)會成本就是變成一個(gè)傻逼,長期不運(yùn)動的機(jī)會成本就是會變成一個(gè)胖子,長期不深入思考和復(fù)盤反思自己就會變成一個(gè)膚淺的人。

& P- E  y; s7 G$ S4 Z3 O0 u, M
人們最后悔的事,是「我本可以」。
) |& x$ k, M0 V
微信公眾號“秦小明”(ID:xiaoming_qin)
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發(fā)表于 2018-11-24 10:37:06 | 只看該作者
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發(fā)表于 2018-11-24 14:42:41 | 只看該作者
機(jī)會成本的思維,即是更多看到未來的思維,是一種基于戰(zhàn)略的思維。會讓我們做選擇時(shí),更加基于大格局大戰(zhàn)略,來分析各個(gè)選項(xiàng)的優(yōu)劣,而不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)和損失。
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* ?" B2 u+ }: x% P如果一個(gè)人特別看重機(jī)會成本,就不會特別計(jì)較眼前的得失。面對未來會顯得更加有勇氣去做一些新的嘗試,因?yàn)樗麄兒ε率ノ磥砜赡艿臋C(jī)會,這種失去帶來的成本,才是他們不可承受的(相較于去冒險(xiǎn)可能面臨的失敗后的會計(jì)成本)。7 o& O( y1 W& ?9 j9 V8 r6 X
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比如創(chuàng)業(yè)的人,就是典型的用機(jī)會成本思考問題的人。如果創(chuàng)業(yè)失敗會失去什么,是會計(jì)成本。如果不去創(chuàng)業(yè),可能失去未來的回報(bào),這是機(jī)會成本,完全不一樣。
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發(fā)表于 2018-11-24 19:46:23 | 只看該作者
謝謝了
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發(fā)表于 2018-11-24 19:56:23 | 只看該作者
沉沒成本決定了人們?nèi)绾慰创^去,+ Z2 Z! z( g+ X* u: I) b9 G& T
邊際成本決定了人們?nèi)绾螌ΥF(xiàn)在,+ m( e) e% g0 G: P' t+ E! A. ^* j
機(jī)會成本則決定了人們?nèi)绾蚊鎸ξ磥怼?font class="jammer">* M' u5 J- m8 `4 s- N
學(xué)習(xí)了。
6#
發(fā)表于 2018-11-24 20:20:30 | 只看該作者
沉沒成本,確實(shí)不好懂。但是當(dāng)收購企業(yè)時(shí),就有用了。; S% A; ~- M, `; |4 i
邊際成本,就是你每多獲得一個(gè)單位的回報(bào),最好改成:此時(shí)多獲得一個(gè)單位的好處,此刻要付出的$ B6 P2 I, y4 D) S$ [  E
機(jī)會成本,可以想象成找后賬用的。比如在商店可以買可樂或者果汁,你買一杯果汁的機(jī)會成本就是可樂
7#
發(fā)表于 2018-11-25 10:50:42 | 只看該作者
新名詞,學(xué)習(xí)了!
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