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首先需要聲明這個(gè)不是雞湯文~
9 J) i% p9 _1 [5 a! \& C因?yàn)樽罱ぷ餍时容^低,被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),為此專門學(xué)習(xí)了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書,總結(jié)出以下:
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習(xí)慣一:積極主動(dòng)
; `0 \' l) a* F積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是變革的催生劑,他們放棄 被動(dòng)的受害者的角色,不自卑,不怨懟,發(fā)揚(yáng)人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦:自知、良知、想像力和自主意志,積極主動(dòng),以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變。8 B4 M2 H9 S7 b! K+ Z
+ ]' i- w K5 {3 Y0 O0 L; \習(xí)慣二:以終為始
/ |: X/ N- _% z8 P所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心專注 于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造出一種文化。
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習(xí)慣三:要事第一. ]6 ?: J, ^( `6 v7 M2 k' r
要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和時(shí)間。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人及組織均針對(duì)要事而 來(lái),重點(diǎn)是,把要事放在第一順位。
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5 v; i; \& C% v) t. y習(xí)慣四:雙贏思維- q% ]+ o% U6 V& ^, G4 q+ _
雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是爭(zhēng)取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而不是你死我活的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損 己利人(輸贏)。工作伙伴或家庭成員則更要從互賴式的角度來(lái)思考問(wèn)題(‘我們’而非‘我’)。雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題的同時(shí),還要求協(xié)助對(duì)方找到互惠的 解決方法,是一種資訊、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。
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習(xí)慣五:知彼知己
, i8 ~; z3 W* Y! E當(dāng)我們舍棄焦躁心,改以同情心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的了解。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺得受到尊重和認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦誠(chéng)面對(duì),雙方相互的了解也就更加順暢自然。彼此需要仁慈心;知己需要勇氣,能平衡,則可大幅提升溝通的效率。
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+ e* ~8 o* O# U5 x( A5 _2 N r2 |習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效7 v9 Z( }: W/ a. l) {
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是采取遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見的第三種方案。這是互相尊重的成果——不但是彼此理解,甚至 是稱許、欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的智慧。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ),能使整體獲得1+1>2的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì) 會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(biāo)(1+1=1或1/2),也不僅止于合作(1+1=2),追求的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更 多)。& j0 h; h |( ~* J f$ s
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習(xí)慣七:不斷更新
8 {* s5 j' _0 g8 c$ C不斷更新談的是,如何在四個(gè)生活面向(生理、社會(huì)、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對(duì)個(gè)人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)路徑。 |
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