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背景,八月初來這個廠,當(dāng)時確定的是車間工藝員,昨天突然說打分太低,需要調(diào)動,去車間當(dāng)工人干活。6 X0 s) ]5 C+ _5 t q" S
前因,具體情況不清楚,說是之前叫了車間主任給車間工藝員打分,然后我這主任考慮到我剛來時間不長,沒敢給高分,而且沒有參照其他車間的分?jǐn)?shù)(情況是主任自己說的),
. H+ }+ f& d- m N3 q然后綜合部(或者工會)說我們幾個分?jǐn)?shù)太低(還有一個我同車間的,一個另一車間的,職位都是工藝員)(和我同車間的是相同原因,另外那個不清楚),讓去車間鍛煉鍛煉,其實就是直接從工藝員擼到操作工了。
" Y0 A6 { X- z: |5 B中間說了一堆年輕人需要學(xué)習(xí)鍛煉,這個崗位好,那個崗位學(xué)的東西多之類的廢話。9 Y! z( H# A# {" f% M8 B3 O: L
最后還補了一段說,這個評分之前有以后也會有(但是據(jù)我打聽到的情況是之前沒有),
3 h* Z% t# {- d9 ]! r結(jié)果嘛,我們幾個人現(xiàn)在成了車間里的操作工了。不過我這邊也算受到了一些特殊照顧,換了個車間,現(xiàn)在這車間因為車間合并的原因,工藝文件需要重新整理,這邊主任說要我早晨呆辦公室,下午去一線干活。其他兩人具體情況不清楚。) S% u l' [- ], P/ R, @3 v) z
再背景,我應(yīng)該是在十號過的試用期,具體轉(zhuǎn)正手續(xù)沒見,有沒有都不知道,和我同車間的小伙來了剛一個月過幾天,另外一個車間的伙計來了兩年多快三年了,自己說光部門就換了五個。
& `* b- l. I+ y三人都是本科學(xué)歷,我和我車間的兩人都是機(jī)械相關(guān)專業(yè),另一人不清楚。" i/ T2 ?( g' _1 o) {! P
其他,就我自己而言,我自認(rèn)為這三個月來至少還算勤懇,和其他車間的那些工藝員比起來就算不是最好的但是至少也能算是中規(guī)中矩吧,(有些人可能沒見過或者沒有太深入的交流過,全部預(yù)設(shè)為頂尖的牛逼人物),而且這個調(diào)動是直接找了我們?nèi)齻人,調(diào)動之前車間主任是不知情的,和我同車間的小伙在回去后給車間主任說了他才知道的(昨天去廠里綜合部辦公室,工會主席給我們幾人說的這個事)。
+ G5 b* R1 L1 e; D1 j, G對于以上情況,大家可有什么看法和意見建議?8 B* q7 `! V0 v5 u: B. u |. |% c
我現(xiàn)在該怎么處理,后面又應(yīng)該如何應(yīng)對?
8 k# Q a/ K* l2 U如若上面有什么沒說清楚的地方也可以提出,我盡量補充。 |
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