假如你是公司設(shè)備主管，你會(huì)怎么開(kāi)展本公司的設(shè)備管理工作？

志偉

我覺(jué)得做好設(shè)備管理首先要從基礎(chǔ)管理入手：
, Z7 E% u0 b6 q( a; _: D: V1、首先對(duì)公司的設(shè)備要全面了解，設(shè)備臺(tái)賬與實(shí)物一定要相符。（可根據(jù)公司情況對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行細(xì)化）
0 S4 M6 F( D# V2、設(shè)備相關(guān)的檢修標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一定要齊全。
& ], ]4 a! i& k1 s3 J2 `" j) W3、設(shè)備管理責(zé)任要層層落實(shí)，做到每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。
只有做好了上述基礎(chǔ)工作，才能進(jìn)行下一步的設(shè)備故障維修、定期維修及備品備件管理等工作。

wbz0075

首先自己的團(tuán)隊(duì)要帶好 ,在安實(shí)際情況分配管理任務(wù),一個(gè)人畢竟沒(méi)三頭六臂

sammy113

看來(lái)真的有點(diǎn)難度，都是一些設(shè)備管理資料上的東西，面試官也會(huì)覺(jué)得空洞吧。

老天啊

做標(biāo)記繼續(xù)學(xué)習(xí)

leyuh95318

經(jīng)驗(yàn)之談，請(qǐng)問(wèn)你在哪里高就��？今后要多多向你請(qǐng)教。

夢(mèng)回書(shū)香

我感覺(jué)要做個(gè)好老大很不容易的。
* J. x0 E* K/ _- G正確的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)去工作很重要。
分工明確，賞罰分明！

旋轉(zhuǎn)門(mén)

管理+技術(shù)
就是這么簡(jiǎn)單的幾個(gè)字
管理和技術(shù)對(duì)于一個(gè)設(shè)備主管來(lái)說(shuō)是缺一不可的

cxykl

全部看了一遍，學(xué)習(xí)了，工作中也有涉及到！

mdyccc

路過(guò)做個(gè)標(biāo)記以后繼續(xù)看

學(xué)習(xí)進(jìn)步

我們國(guó)家設(shè)備管理方法是預(yù)防維修為主，日本設(shè)備管理是全員參加。設(shè)備管理的制度定后，關(guān)鍵是執(zhí)行、落實(shí)、檢查�，F(xiàn)場(chǎng)管理、表格控制。