預防性維修---討論

sllzq

預防性維修要考慮到費用的一次性資金投入

聶俊

呵呵，對于私企，好象沒有去做過這個，剛參加工作時，是在國營廠，那時要求很嚴的，每班都要打掃機床，加油，接班的沒有說OK，那就得重新來一次，來廣東后，好象再沒有看到過這種現(xiàn)象了，國營廠的時候都是每半年維修一次，每年放假時就開始大修機床，現(xiàn)在啊，難得一見了

小屹

您說的兩個問題我有不同看法：
1、技能問題：預防性維修是要靠全員共同促進才能真正實現(xiàn)，的確，現(xiàn)在機械工人的水平有所下降，且后續(xù)力量也短缺，但是要解決技能問題不光靠技術(shù)工人才能實現(xiàn)，應該有管理人員、領(lǐng)導，甚至操作人員共同來做這事情。管理人員是向下層提供技術(shù)指導的，不是光報個表，檢查些問題就完事的，如果機械工人技術(shù)能力強，管理人員就輕松，反之，管理人員應該發(fā)揮出自己的真正作用，不就是動手檢修嗎，你自己能不能給工人露一手？另外其他人也不能旁觀的，領(lǐng)導要給管理人員有動手檢修的時間和精力，努力幫他們創(chuàng)造把技術(shù)擴散到機械工人的環(huán)境，同時規(guī)范工人學習制度及增強操作人員對設(shè)備關(guān)心程度，這些是缺不得的。
7 f1 v/ D4 i9 E7 u2、時間問題：其實造成時間有問題的情況都是領(lǐng)導生產(chǎn)的人還是沒弄懂什么是預防性維修，它的意義所在，如果真正發(fā)揮設(shè)備最大效率，預防性維修是有帳可算的，這個帳沒算過來，就無法解決時間問題。

jtglnjzh

我們企業(yè)是三班、8小時工作制的，企業(yè)要求每月有一天的預防性強制檢修日，每天有2小時的強制檢修時間，收到了很好的效果

陳會林

各位前輩,大家好!如果有關(guān)于預防性維修保障方面的文章還請多傳幾篇,分享一下.先謝謝了!