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原帖由 rings 于 2008-7-10 15:22 發(fā)表
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小弟剛畢業(yè),對(duì)于這樣的問題看得比較簡(jiǎn)單,搶人才和搶市場(chǎng)一樣,自己不重視的話自然有別人代勞,既然被挖的公司沒能力留人,那自然就應(yīng)當(dāng)給人才一個(gè)更好的發(fā)展去處,至于什么資料的話只能從工作理念和工作經(jīng)驗(yàn)的角 ...
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' ]) h: b. b8 G. M0 m這個(gè)里面有個(gè)界線。+ j# S" ^) s8 q( ~' s
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比如,我跳槽了,手中有原來東家的產(chǎn)品,新的東家給的錢多,就把原來東家的產(chǎn)品帶過來???,這樣做,對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來說,再正常不過了。但是你如果是一個(gè)中高層管理人員,就比較麻煩了。我敢打賭,幾年之后,或者跳幾次之后,你在這個(gè)圈子里就不太好混了。
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但是,我不把原來的產(chǎn)品帶過來,我還有現(xiàn)成的人脈關(guān)系在,我還有現(xiàn)成的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn),等等。做起事來,熟門熟路,效率和成功率都會(huì)高很多,總比老板找個(gè)外行有明顯優(yōu)勢(shì)吧。這才是一個(gè) 人 的價(jià)值所在。你新的東家,也才放心把公司的項(xiàng)目交給你處理。 z$ [. T2 z7 G( J( W
& N; H3 k" I9 d4 v- [, O4 ~或許我說的太理想化了。至少我的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷就是這樣的 |
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