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我知道n種降低成本的辦法,但我就是不做

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發(fā)表于 2018-10-18 10:43:53 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      今天是公司升級(jí)改造兩周年,兩年前的今天,我們正式由一個(gè)大的加工店,正式成為一個(gè)公司。
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      怎么說(shuō)之前是加工店呢?臟亂,規(guī)劃不好,工人也懶散,管理不到位。臟,是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)清潔工,亂,是因?yàn)楣と藥煾祽,不整理材料,?guī)劃不好是因?yàn)閯?chuàng)始之初錢不多,租的廠房不好,工人懶散是因?yàn)楣芾韺硬坏轿,工資不高。
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3 b) p5 S6 @7 Y: i& [1 n       自從搬到現(xiàn)在這個(gè)廠房后,很多規(guī)章制度也訂好,并且很好的實(shí)施起來(lái)。我們公司,除了我這個(gè)業(yè)務(wù)的工資,其他人的工資都算是行業(yè)內(nèi)比較高的了,工資成本高,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品成本也高,但是做出來(lái)的東西質(zhì)量也高。7月份以來(lái),我開(kāi)發(fā)了很多新客戶,但是成交的寥寥無(wú)幾。為什么?原因很一致:價(jià)格高。我們的價(jià)格在行業(yè)內(nèi)算是中等吧。這個(gè)中等并不是瞎說(shuō)的,是有依據(jù)的。依據(jù)有二,一是從我們總公司出來(lái)開(kāi)廠的,或者跳槽到別的廠的,有幾十家,廠長(zhǎng)跟幾十家做過(guò)比較的,二是很多炒單的,接到訂單后會(huì)給我們做,我們給他們的價(jià)格跟我給客戶的價(jià)格是一樣的,甚至還好一些,他們也有很多供應(yīng)商,也做過(guò)比較的。
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       我不止觀察過(guò)一家報(bào)價(jià)的時(shí)候比我們的低的公司做出產(chǎn)品的質(zhì)量是怎么樣的,所以我知道怎么降低成本,但是我從來(lái)沒(méi)跟老總說(shuō)過(guò)要降低我們的成本。之前有做一款咖啡機(jī),用PC做,表面要透明,我們報(bào)價(jià)是12000一臺(tái),有個(gè)同行報(bào)了8000塊,價(jià)格差了很多?蛻艉敛华q豫的下單給他們了,我對(duì)客戶有個(gè)請(qǐng)求,東西做好了,一定要給我看看。很熟悉的客戶了,東西做好了,他直接叫供應(yīng)商寄給了我,然后在我這打包寄給美國(guó)的客戶?蛻舻轿夜竞,我跟客戶一起拆開(kāi)了包裹,4000塊的差距看出來(lái)了,別人報(bào)8000是含稅3%的,我們是含稅16%的,表面要求是熏制透明的,正確的操作是加工好后,先用400#砂紙開(kāi)出,然后用600#砂紙,再然后用1200#砂紙打磨,最后就是化學(xué)熏制,這樣熏制出來(lái)的PC就非常透明了,但是那家一看就知道省功夫了,直接開(kāi)粗后就熏制了,導(dǎo)致很多地方不平整,有些地方甚至熏不透,組裝也不夠好,客戶諸多不滿,叫我?guī)兔Ψ倒,我直接說(shuō)我不幫別人擦屁股的。(我有圖為證的,但是不知道怎么上圖。)我還去觀察過(guò)一臺(tái)我們報(bào)價(jià)兩萬(wàn),別人報(bào)一萬(wàn)六的醫(yī)療臺(tái)車。主要是有幾點(diǎn)省成本,拆件的時(shí)候,不做對(duì)接口,省工時(shí),導(dǎo)致工件強(qiáng)度差;打磨的時(shí)候沒(méi)磨好,用底漆蓋住瑕疵,我們通過(guò)噴底漆暴露瑕疵,打磨好的;修配不仔細(xì),好多東西裝得不夠好,有次他們做了10套手板,結(jié)果沒(méi)敢賣出去,就是因?yàn)檎憬羌夜⿷?yīng)商做得不夠好,老板怕丟了面子。
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* t9 F: T, M. R8 G9 o# W      我一個(gè)操機(jī)出身的業(yè)務(wù),做手板,塑膠產(chǎn)品,一看圖我就可以大概估算出需要加工多長(zhǎng)時(shí)間,我從來(lái)都跟客戶坦白,我們的價(jià)格可能會(huì)比人家的貴,但是我們的服務(wù)也肯定比人家好。很多客戶知道順豐10點(diǎn)鐘還收件的,但是我們更知道,送去順豐營(yíng)業(yè)點(diǎn),11點(diǎn)半都還收的。
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2#
發(fā)表于 2018-10-18 10:56:13 | 只看該作者
價(jià)格和質(zhì)量本身就一對(duì)矛盾體,怎么樣在兩者之間找到平衡點(diǎn),使得銷售額和利潤(rùn)為最佳狀態(tài),達(dá)到企業(yè)效益最大化。) c4 h; e3 r% f1 P3 ^/ x9 R
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我就這個(gè)問(wèn)題問(wèn)過(guò)一些搞財(cái)務(wù)的朋友,都說(shuō)是一事一議,沒(méi)有絕對(duì)的界定和標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)公司都有自身的實(shí)際情況和特點(diǎn),不能一刀切,畢竟計(jì)劃沒(méi)有變化快等等。
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1 h" ~; e" J% _/ F摸石頭過(guò)河,實(shí)踐出真知是真理呀。
3#
發(fā)表于 2018-10-18 11:00:49 | 只看該作者
遇到個(gè)有趣的事情,雖說(shuō)不是關(guān)于產(chǎn)品的,但感覺(jué)和樓主說(shuō)的點(diǎn)是一樣的。( _& J' a5 M" {( r

$ G2 S% u5 l( [/ M之前有個(gè)老板新開(kāi)的公司讓我推薦個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,懂機(jī)+電,能帶小弟那種。正好身邊有個(gè)朋友工作要變動(dòng)一下,我就推薦了,要價(jià)是稅前18k,十年的老手。不過(guò)老板果斷拒絕了,請(qǐng)了個(gè)管理人員7k,兩個(gè)機(jī)械5k×2,兩個(gè)電氣6k×2……老板覺(jué)得雖然多花錢了,但人也多,更出活兒。但是水平真的是不一樣,那個(gè)也抗不起大旗,現(xiàn)在老板還在每天撓頭,聽(tīng)說(shuō)項(xiàng)目一直止步不前,不知道這時(shí)候后悔沒(méi)有。

點(diǎn)評(píng)

這幫老板是不是都以為三個(gè)臭皮匠能頂個(gè)諸葛亮!  發(fā)表于 2019-11-21 14:55

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4#
發(fā)表于 2018-10-18 11:09:31 | 只看該作者
拼價(jià)格從來(lái)都不是上策!一分錢一分貨!
5#
發(fā)表于 2018-10-18 11:23:01 | 只看該作者
能用就行,差不多就好,能省則省觀點(diǎn)已經(jīng)根深蒂固了。說(shuō)個(gè)事,前一段時(shí)間我下單買個(gè)接頭,采購(gòu)說(shuō)沒(méi)找著,于是網(wǎng)上查資料,問(wèn)朋友才找到一款質(zhì)量不錯(cuò)的接頭,價(jià)格大概是15元一個(gè)。后來(lái)采購(gòu)興沖沖的拿來(lái)一個(gè)接頭問(wèn)我能不能用,我一看,外表粗糙度起碼是R12.5,各種棱角分明,螺紋加工特隨意,價(jià)格是9元一個(gè),一直追問(wèn)我能不能用,我實(shí)在是煩了,回了句:類似。* f, G( k2 F9 v# f8 x  Z9 x# K. Z
很多時(shí)候要達(dá)到穩(wěn)定性及設(shè)計(jì)效果,成本是無(wú)法省的,你這一省,客戶就是認(rèn)為你的產(chǎn)品差,不好用,能拿坑一回,還能坑3回。但是往往亂拳打死老師傅,唉~~~~
6#
發(fā)表于 2018-10-18 11:24:16 | 只看該作者
一分錢一分貨,無(wú)論人還是產(chǎn)品目前都是如此,老板如果沒(méi)有足夠眼光和格局么,天天只盯著低價(jià)的公司肯定是越玩越死。3 j, {  ^' a: i% d3 T

點(diǎn)評(píng)

目標(biāo)和格局大更得考慮成本,看得準(zhǔn)不是一件容易的事。但是企業(yè)陷入低價(jià)產(chǎn)品和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),則是惡性競(jìng)爭(zhēng),死是一定的  發(fā)表于 2018-10-18 13:50
這一點(diǎn)倒是不敢茍同  發(fā)表于 2018-10-18 13:05
7#
發(fā)表于 2018-10-18 11:58:06 | 只看該作者
公司不做COST DOWN 有時(shí)候會(huì)被別人逼得無(wú)路可走,折中最好吧
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發(fā)表于 2018-10-18 12:01:46 | 只看該作者
私下有人收好處了…
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發(fā)表于 2018-10-18 13:32:19 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-10-18 11:00
3 A: w8 z/ Q& n* }  k遇到個(gè)有趣的事情,雖說(shuō)不是關(guān)于產(chǎn)品的,但感覺(jué)和樓主說(shuō)的點(diǎn)是一樣的。
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之前有個(gè)老板新開(kāi)的公司讓我推薦 ...
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這是很多廠都有的毛病,其實(shí)我觀察原因有幾個(gè),一個(gè)是夠用就行,就跟你買車一樣,能代步就行,從來(lái)沒(méi)想過(guò)可能帶來(lái)的附加價(jià)值,但是這個(gè)夠用是多夠用,自己心里也不清楚,另一個(gè)是人才也魚龍混雜,有些工資給的老高,但是水平嘛呵呵呵,錢少肯定請(qǐng)不到高手,但是錢多也不一定碰到高手,老板也是碰到兩三次就怕了,第三就是人才水土不服,有些老板以為請(qǐng)個(gè)高手來(lái)就是要馬上讓廠有質(zhì)的飛躍,其實(shí)也是不對(duì)的,就算F1賽車手拿到夏利,也不是馬上就可以開(kāi)的,另外太高手也不好,航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝在拖拉機(jī)上更多的是副作用,要找到合適的高手是需要技巧和緣分的~~~最后在你的言談中其實(shí)已經(jīng)透露重要信息,就是讓你推薦,實(shí)際上你老板應(yīng)該信任你,你在這一行,你了解誰(shuí)有真本事,不過(guò)工資的問(wèn)題有時(shí)候不是說(shuō)單純誰(shuí)貴,老板要平衡,比如公司里大家同類崗位都是1萬(wàn),你推薦的要1萬(wàn)8,就算他有天大的本事也不敢明給1萬(wàn)8的~~~做老板,要想的東西太多,有時(shí)候明知道誰(shuí)好也不敢直接表露
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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
魍者歸來(lái) + 1 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!

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10#
發(fā)表于 2018-10-18 13:43:17 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2018-10-18 11:24
9 ~& p: k0 L1 n! E) K7 D一分錢一分貨,無(wú)論人還是產(chǎn)品目前都是如此,老板如果沒(méi)有足夠眼光和格局么,天天只盯著低價(jià)的公司肯定是越 ...

( ?/ ]  S& Y/ t, u5 _0 ^8 ~' u你經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)老板倒苦水你就知道了,人才也是水太深而且太多東西需要考慮,我敢說(shuō)相當(dāng)一部分人找工作都夸大了自己的作用,同時(shí)以為做軸的高手就能馬上是做管的高手,雖然都是長(zhǎng)的圓的~~~眼光和格局和腰包有關(guān)系,比如打高爾夫球和去紅酒俱樂(lè)部,都知道這個(gè)玩意兒好,但是你也不會(huì)去,包里沒(méi)那么多錢怎么玩?格局和眼光是公司發(fā)展好了才考慮的而不是還在求生存階段考慮的,人窮志短無(wú)論人還是公司都是如此
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點(diǎn)評(píng)

@專業(yè)醬油男 說(shuō)明你遇到了一個(gè)會(huì)當(dāng)老板的老板,但他也是在自己用得上可控范圍培養(yǎng),格局說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝在拖拉機(jī)上,發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)用武之地,拖拉機(jī)也受不了~~~中專員工中來(lái)個(gè)清華的,大家都受不了~~~  發(fā)表于 2018-10-19 09:42
聽(tīng)其它老板倒苦水的情況不多,但是聽(tīng)自己老板勸其它老板多花點(diǎn)錢養(yǎng)些精兵強(qiáng)將好成事的機(jī)會(huì)更多。  發(fā)表于 2018-10-19 09:18

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