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本帖最后由 南洛新樂恒 于 2018-9-24 00:18 編輯
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書接前文，上回書說到談了3天。老板各種考核，各種溝通。這中間最后一天還伴隨著老板面試了一個(gè)技術(shù)總監(jiān)。、
. y- r# d# V7 U a1. 技術(shù)總監(jiān)很年輕，85后，87還是88的，說話項(xiàng)目，管理一套套的，一看就是有管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的朋友。 跟老板談的很愉快，老板很認(rèn)同他的觀點(diǎn)。我跟他也聊過，他自我介紹管著3個(gè)部門，五六十個(gè)機(jī)械和電氣工程師。 學(xué)文科的出身，后又讀了計(jì)算機(jī)專業(yè)，從事機(jī)械。 挺能折騰愛學(xué)習(xí)的一個(gè)朋友。言語交談之中，他也是表露出對(duì)自動(dòng)化，對(duì)電氣還是很熟練的。據(jù)他介紹做機(jī)械做了10多年了吧。我機(jī)械水平有限，還沒入門，不敢造次，跟他暢談機(jī)械太多。
; [% m9 a5 \4 i8 v我是很實(shí)在的一個(gè)人，我直接跟他們說了我就做了2年機(jī)械，目前還不能獨(dú)立，不報(bào)虛數(shù)，不搞假。但言談之中，我感覺總監(jiān)和老板說話是說半句留半句。這點(diǎn)感覺不太好，可能管理人員需要這樣。絕對(duì)不會(huì)讓人知道自己的底牌，也不會(huì)輕易告訴別人自己的想法。 這點(diǎn)感受頗深。
+ D3 i8 W. R: Y 不過說真的，很佩服人家，年紀(jì)輕輕的，說話管理，項(xiàng)目一套套的，老板極度認(rèn)可。思路清晰，語言表達(dá)能力強(qiáng)，項(xiàng)目管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)很豐富。
( E: t+ X' Z, g5 I" i# C' s5 a2.說完總監(jiān)再說老板。
5 ?3 \! z7 |4 K% z2 D 說實(shí)話，老板給我的印象是喜歡扣細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)。 太喜歡關(guān)注細(xì)節(jié)了，因此我覺得他格局做不大。
, n8 o; d& D1 g 2.1 在設(shè)計(jì)部，讓我看一個(gè)工程師設(shè)計(jì)的設(shè)備，說要考核我。 好嘛我也認(rèn)真的看了，咨詢那個(gè)工程師了。但是也就幾分鐘的事，我再咨詢?nèi)思乙膊荒蜔┝�。人家還要畫圖呢。咨詢完我就閉著眼消化，一遍遍回放設(shè)備動(dòng)作原理，有多少個(gè)機(jī)構(gòu)，自己也畫了機(jī)構(gòu)。機(jī)械設(shè)計(jì)動(dòng)作的原理搞清楚了，我又想它的電控原理。 短短十來分鐘我消化了，并寫了2張A4的紙。因?yàn)槲抑肋@是一個(gè)愛扣細(xì)節(jié)的老板，我必須深刻理解，否則我接不住他的招。
# z3 U: g% |& i# m. `/ `- L% z q 果然，他問我消化的如何了？ 我就把設(shè)備幾大機(jī)構(gòu)講了下，并著重講了它的功能機(jī)構(gòu)以及難點(diǎn)和重點(diǎn)。它問我這臺(tái)設(shè)備要是我來設(shè)計(jì)的話，怎么設(shè)計(jì)？" n! B/ c5 `1 V) R
我就簡單的回答了先確定功能機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)如何檢測(cè)。然后再反推，分料，傳送料，上料，最后到原料箱。 M* e1 l1 u! m# u' M' j+ t3 g1 e
說重點(diǎn)，檢測(cè)是檢測(cè)什么的？ 我說是檢測(cè)焊縫的，檢測(cè)有無焊縫。 工程師負(fù)責(zé)人告訴我是通過基恩士的光電來檢測(cè)，我也是很懷疑的。他就說我跟你說不是光電檢測(cè)，不是光電檢測(cè)，你還說是光電。 你這慣性思維不好，巴拉巴拉一通。 說你跟客戶交流這樣哪里行？ 你做技術(shù)的，別人說什么就是什么嗎？巴拉巴拉一通。 我說你是老板，我咨詢那個(gè)人是技術(shù)負(fù)責(zé)人，我不認(rèn)可他的說法，難道認(rèn)可你的說法嗎？ 你也沒有給我解釋你的檢測(cè)原理。 你沒說原理和道理，我怎么知道你說的對(duì)還是錯(cuò)，不知道對(duì)錯(cuò)的事情我為什么要改變呢?
5 i0 K: w9 e$ A6 L" d1 F 然后又說這個(gè)設(shè)備是用于什么什么的，跟后道工藝怎么怎么相關(guān)，言語之意我理解不透徹。 我心想，勞資看你十分鐘設(shè)備，弄懂里面機(jī)械機(jī)構(gòu)原理，檢測(cè)原理，電氣控制原理，還要搞懂你后道工藝，你當(dāng)我是神仙嗎？ 你自己項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也不知道后道工藝。 你知道后道工藝是因?yàn)槟阍谶@個(gè)行業(yè)做了20年，僅此而已。) [1 e( p+ ]9 z1 h. E5 c9 J
3. 再說畫圖。- x& i# Q. F/ K7 e/ w8 O: L h/ } G
他拿了一個(gè)零件，我畫完了，出了工程圖，建了裝配圖。 我也演示給他看了。 我的意思和話語，您是工作快20年的機(jī)械人員，但我也不是白癡和弱智，還是能做些工作的。 好吧，他找出來我畫的圖一個(gè)缺點(diǎn)，我少畫了一個(gè)圓角。 以此展開說我沒有看到關(guān)鍵處，機(jī)械還沒學(xué)習(xí)到位，這樣搞是不行的，這個(gè)圓角處是裝什么什么的，非常關(guān)鍵。好吧，又是一個(gè)巨大的否定。
- h. a8 V4 U. L/ A N* S4. 最后，我說了2次跟他們告別，我誠意十足， 這面試了好幾天，也差不多應(yīng)該能定個(gè)結(jié)果了。 是要還是不要，周末能不能來貴公司上班。就是你面試一個(gè)機(jī)械工程師也不至于這么搞吧。
D( G1 n4 E. I4 n, U. l 結(jié)果人家回答說，我沒把你當(dāng)面試人員， 我把你當(dāng)朋友的。 很可惜我們公司目前周末頂多上個(gè)大小休，周末基本沒人的，所以你來了也不好安排的。不過我會(huì)再想想，周末有機(jī)會(huì)再安排。周末有機(jī)會(huì)我會(huì)通知你的。. M; a' }1 ]2 L. h
我覺得這是婉拒。后續(xù)即使通知我，過去也甭想進(jìn)他們?cè)O(shè)計(jì)部學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)。說實(shí)話他通知我，我也不想去，就他這么能搞，這么墨跡的人，在他手下做事也是會(huì)很累的。 我也不想在他那浪費(fèi)太多時(shí)間了。3 V5 r: ^" j' v$ p+ n& k) I" @
有時(shí)候有選擇的時(shí)候可以再換一個(gè)，不必要在一棵樹上吊死，條條大道通羅馬，換一條路走，換個(gè)公司，或許能有機(jī)會(huì)，不是嗎？ 在這家公司面試折騰了3天，也有一些收獲，分享給大家：4 M+ E; Z; q+ _! q
1.做技術(shù)要想成為管理，絕對(duì)要思路清晰，有套路，否則零散的思維，零散的體系，零散的觀點(diǎn)很容易被管理人員一下子打碎。4 I/ G1 x# T& |
2.切不可沉迷于技術(shù)，學(xué)會(huì)說話，學(xué)會(huì)做項(xiàng)目。 （總監(jiān)和一個(gè)機(jī)械工程師的說話，在我看來，這個(gè)機(jī)械工程師技術(shù)高于總監(jiān)，但老板當(dāng)面說了句原話：總監(jiān)說的老板我很認(rèn)同；機(jī)械工程師你說的，老板我聽了想讓你閉嘴不要說。其實(shí)這個(gè)機(jī)械工程師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十幾年了，這個(gè)處境真是不堪。）
) r0 ^! \3 W: G' c+ b1 `' e9 A3.好脾氣，控制的住脾氣。 管理者很少會(huì)暴怒，發(fā)怒，控制情緒是高手。不抱怨，積極正能量。1 j0 H8 X. b% g. J& V
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發(fā)表于 2018-9-24 00:03:43
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