做件馬馬虎虎的，現(xiàn)在加工廠都這樣嗎？

月下湖

曳舞天堂 發(fā)表于 2018-11-3 12:38
" `0 q# g6 L! h- v7 z" n! G我現(xiàn)在的單位跟你說的基本一致，技術(shù)人員包打天下，什么都得管，出了問題都是技術(shù)部門的事，工期緊，來料有 ...

都是苦命的人啊

天騂

|默笑滄海發(fā)表于 08-20 08:19聽說過華為有一個(gè)人剛進(jìn)公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎？剛進(jìn)公司多看多聽少說話

我倒是覺得應(yīng)該是，多看多聽多想再說話

非標(biāo)男

|3983596發(fā)表于 08-20 08:07<i class="pstatus"> 本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 08:20 編輯 </i><br>
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+ [' g" k* T% ^" D+ m! Q除去產(chǎn)品所屬的應(yīng)用領(lǐng)域，單指產(chǎn)品本身，又有幾個(gè)產(chǎn)品本身的技術(shù)含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機(jī)會(huì)，大呼領(lǐng)教的？<br>
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; A2 C6 @" E7 T! o" o很多特殊領(lǐng)域的產(chǎn)品看起來高大尚，高不可攀，但就其本身來說技術(shù)含量很一般般，有時(shí)連最基本要求都達(dá)不到，比如航空航天類、兵工和武器類、核電類、國防安全、消防安全行業(yè)等等等等，這些行業(yè)用的產(chǎn)品其實(shí)就是大眾產(chǎn)品加上一些可靠性的復(fù)雜檢測(cè)、行業(yè)特殊的要求和更多的文件版本而已，天天文山會(huì)海，電話來EMAIL去的，看文件是高山白雪，看制造過程是下里巴人，高標(biāo)準(zhǔn)的文件要求與低劣產(chǎn)品制造嚴(yán)重脫節(jié)。<br>
! @7 a, h+ j& `1 w* B<br>
1 l: @' `: w1 \這些供貨商最缺乏的就是管理，缺乏像礦泉水方和便面生產(chǎn)廠樣的精細(xì)化管理，太多這樣的公司大都依靠產(chǎn)品本身的領(lǐng)域競爭小，門檻高，利潤空間大而忽視管理，而往往公司最終會(huì)死在管理上。<br>
) t2 t$ k# F. @) Q<br>
1 {1 |% K: h4 B4 j0 E0 v這種公司人員都是人浮于事，技術(shù)人員權(quán)限一般都較大，涉及部門廣泛，技術(shù)問題要找依據(jù)，都拿標(biāo)準(zhǔn)說話，什么都得靠你，好事壞事都往技術(shù)人員身上推，技術(shù)員當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理用，玩的就是主觀能動(dòng)性，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，玩的就是溝通協(xié)調(diào)，沒人在乎什么技術(shù)能力，只要腿勤嘴勤好說話，就可以混的開吃的香。<br>
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這樣的企業(yè)本人建議學(xué)一學(xué)核心的技術(shù)，跟蹤一兩個(gè)項(xiàng)目，掌握一些標(biāo)準(zhǔn)、技能和流程，考察一下自己有無項(xiàng)目經(jīng)理潛質(zhì)，讓自己變成半個(gè)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，換家企業(yè)開口不說外行話，讓自己的簡歷好看些，總體看性價(jià)比很一般，企業(yè)效益下滑是肯定的，建議兄弟不能混出個(gè)名堂，就趕早找出路。<br>

我也有與樓主一樣的感覺。一個(gè)人項(xiàng)目從頭到位都是你，中間還要寫很多報(bào)告。感覺好累。現(xiàn)在有個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完，今天自己在產(chǎn)線組裝了一天，沒人幫忙。還被催著各種報(bào)告。

aguolaode

3983596 發(fā)表于 2018-8-20 08:07
0 O( R3 \7 \8 D  B- S0 p除去產(chǎn)品所屬的應(yīng)用領(lǐng)域，單指產(chǎn)品本身，又有幾個(gè)產(chǎn)品本身的技術(shù)含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機(jī) ...

  [: Z6 B7 J- p: Z* h0 N2 H贊同樓主、、、是正解

yunnan24

默笑滄海 發(fā)表于 2018-8-20 08:19
聽說過華為有一個(gè)人剛進(jìn)公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎？剛進(jìn)公司多看多聽少說話

所以人要兩個(gè)耳朵一個(gè)嘴巴的

延安C

看完樓主的文章，作為老同志，心里很難受，也難過，說不上什么原因，各位說的是我們的機(jī)械行業(yè)的主流嗎？

大米8888

樓主說的問題包括有設(shè)計(jì)和工程的問題，也有供應(yīng)商的質(zhì)量管理問題。就螺絲大小不一，不通用而言，要問那個(gè)設(shè)計(jì)師了。不少設(shè)計(jì)師沒接觸過生產(chǎn)，沒有加工難易和成本的概念，天馬行空的設(shè)計(jì)。而機(jī)加工廠管理層大都是技術(shù)出身，不重視生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，沒有一套規(guī)范的質(zhì)量管理體系來管理工廠。曾看到一篇文章，80年代中國內(nèi)與老美有很多航空軍工的合作，老美協(xié)助升級(jí)國內(nèi)最頂尖的戰(zhàn)斗機(jī)的雷達(dá)和火控。結(jié)果對(duì)兩架送去的樣機(jī)進(jìn)行施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩架同型號(hào)飛機(jī)的同一零件不能互換裝配，國內(nèi)飛機(jī)質(zhì)量水平如何大家心知肚明

風(fēng)云緣

軍品利潤看高，但各地方要打點(diǎn)，詳審，軍檢，關(guān)系一大堆，領(lǐng)導(dǎo)，采購都是雁過拔毛，一個(gè)SMC電磁閥300多，采購回來700多

子慕山阿

老兄軍品做多了就知道了 嘿嘿