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樓主 |
發(fā)表于 2018-8-22 00:17:50
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只看該作者
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一是圖紙設(shè)計更改流程沒有執(zhí)行，一個零件對應(yīng)多個圖紙，這些圖紙之間可能只差一點點，而更改后又不執(zhí)行設(shè)計更改流程，也沒有改動標(biāo)識和改動記錄追溯，你看到的只是結(jié)果。/ N8 不是一個零件對應(yīng)多個圖紙，是一個圖紙或者一套圖紙對應(yīng)多套零件，結(jié)構(gòu)相同，尺寸有不同。這個記錄我目前沒見到，但是下發(fā)的圖紙是更換原有圖紙的話會有標(biāo)示。
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9 [7 i) H+ N; c' R) k' F T5 X* L 二是你們的圖紙下發(fā)流程執(zhí)行有問題，即有效文件控制不到位，什么該是有效狀態(tài)，什么是替換或者回收作廢做的不好，導(dǎo)致有用無用的文件都在流通使用，生產(chǎn)不混亂才怪呢。
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流程上就技術(shù)中心下圖，然后到了車間就自己搞，似乎公司里也沒有個統(tǒng)一的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)啥的，都是各個車間自己弄，而且我們車間應(yīng)該是全公司圖紙最多的車間，由于之前圖紙擺放隨意，就算擺好了，有人看完也是隨意放，沒有確定位置，而且歸類上也有的也亂來，比如都是按照圖號第一個字分類的，比如abc比較少的時候，會歸在一起，但是由于越往后圖越多，可能會出現(xiàn)a，一開始?xì)w在了abc里面，后來又一個夾子里會有defa，這樣a就有兩個地方都可能在了，現(xiàn)在整理圖紙，出電子版，就是想要解決這個問題。$ y9 U4 R: d+ `6 C2 t& Z7 a( v' W* a
從這事可以反映出你們公司至少在技術(shù)管理存在大問題，要么是無法可依，沒有完善的流程規(guī)范可依據(jù)，要么執(zhí)法不嚴(yán)，員工執(zhí)行力差，大家嫌麻煩都不執(zhí)行，只按照習(xí)慣做事情，不按照規(guī)定做事情，亂不是一兩個人一兩天造成，那么解決也不是一個人能做到的，純粹是管理問題，這事技術(shù)部門是主責(zé)部門，技術(shù)主管應(yīng)該牽頭解決，召集相關(guān)人員討論下明確下整改方案，把職責(zé)權(quán)限劃清，都需要相關(guān)部門和人員怎樣做，具體實施有什么困難，看看能否可以改變現(xiàn)狀，你試試開會統(tǒng)一思想的難度，就可以看出造成這種現(xiàn)狀的原因是多么深遠(yuǎn)而復(fù)雜，根源問題已經(jīng)非你之能力可以解決的了0 a2 c: {6 y+ F. i
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這個東西，層面比較高，現(xiàn)在最多聚是整理的差不多的做到存放的分類之后，再在擺放的歸類上搞下，然后能讓大家做到用置畢有歸處就是車間里的最高目標(biāo)了，其他的都是領(lǐng)導(dǎo)的事，我確實沒法解決。+ }7 }) M0 W5 Q5 }$ h* T
5 Y: S7 E/ {) k0 i另外關(guān)于圖紙回收，只有在圖紙更新的時候會把舊圖紙拿出來，也就是隨手一撕完事，雖然說不太好，我感覺應(yīng)該是用碎紙機(jī)然后燒掉的，但是起碼回收了，不過我問了一下，現(xiàn)在很多圖紙都用不到了，好幾年前的圖紙，產(chǎn)品 都幾年沒干過了，但是圖紙還在這里，公司對這類圖紙也沒有個辦法，沒有明確的說那些可以扔，那些還有用處，所以車間里面圖紙就越來越多了。( w, l8 x! k0 Y" `: b* I
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樓主: 藍(lán)翔校長
發(fā)表于 2018-8-21 11:14:28
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