那些發(fā)生在降成本過(guò)程里的故事

曉昀

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產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了1年多的試制期，又經(jīng)過(guò)了2年多的運(yùn)行期，設(shè)備性能比較穩(wěn)定。然后，老板開(kāi)始要求降低設(shè)備成本，提高利潤(rùn)。這樣做也無(wú)可厚非，這幾年做實(shí)體的企業(yè)，哪個(gè)老板的日子不是過(guò)的緊緊巴巴？不是勒緊褲帶帶著員工過(guò)日子？整個(gè)工業(yè)環(huán)境不景氣，嫌貧愛(ài)富的銀行也不例外，突然收緊貸款，企業(yè)更是雪上加霜。

老板要求產(chǎn)品降成本，也沒(méi)給大家降工資，這已經(jīng)很仁慈了。好吧，上會(huì)討論哪些零部件需要更換廠家，降低采購(gòu)成本。討論了幾天，也有了思路和結(jié)果:關(guān)鍵的零部件采用采購(gòu)價(jià)低而品質(zhì)相當(dāng)?shù)钠放频呐涮准�，其他非關(guān)鍵或主要零部件采購(gòu)低價(jià)配套件。

好戲終于來(lái)了。設(shè)備上配套的一臺(tái)發(fā)電機(jī)帶來(lái)非常熱鬧的戲，折騰的幾乎所有部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都異常忙碌，圍著那就一批設(shè)備整天改，改！

設(shè)備上有一臺(tái)小功率的發(fā)電機(jī)，日本進(jìn)口，一臺(tái)5-6萬(wàn)左右，因?yàn)檫@次老板的一聲命令:降低原材料及配套件的采購(gòu)成本！換成了國(guó)產(chǎn)的民用發(fā)電機(jī)，一臺(tái)2萬(wàn)元左右。對(duì)！就是因?yàn)檫@臺(tái)民用發(fā)電機(jī)，導(dǎo)致整臺(tái)機(jī)器無(wú)法運(yùn)行！跑冒滴漏都是小事，最要緊個(gè)是不能連續(xù)運(yùn)行，動(dòng)不動(dòng)還趴窩不動(dòng)了；有些需要加熱的地方還需要它提供電源，炎熱的夏季，控制室的空調(diào)也需要它好好工作。

在非常季節(jié)不能正常運(yùn)行的機(jī)器，當(dāng)然客戶非常憤怒，要求設(shè)備回廠整改，老板還是堅(jiān)持不再使用原來(lái)品牌的發(fā)電機(jī)，因?yàn)楹贤瑑r(jià)本身就談的低。

鑫森淼炎垚

沒(méi)什么，天朝企業(yè)的通病，解決了就老板不就賺了嗎、

煙雨迷蒙

沒(méi)辦法，我們也吃過(guò)原材料降低成本的苦。結(jié)果供應(yīng)商給的東西也是降低質(zhì)量的，結(jié)果我們的客戶退貨爆發(fā)，相互坑。高品質(zhì)高價(jià)格還是有道理的。

andriycike

降低成本是對(duì)的，但設(shè)備不試運(yùn)行就發(fā)貨嗎？

stanley_ye

我們客戶這兩年拼命搞降本，壓供應(yīng)商價(jià)格，然后不停開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商來(lái)試，客戶的檢驗(yàn)明確表示物料存在質(zhì)量滑坡。我們也在其列，想想也很正常，原先就10-15的毛利，要下來(lái)10個(gè)點(diǎn)，工廠還賺什么錢(qián)，只能快快快，一快就出事了。
  G/ K2 D" s* e咱這行當(dāng)就是一分錢(qián)一分貨

曉昀

andriycike 發(fā)表于 2018-8-1 08:30
6 X! e5 c0 O$ S! Z: V降低成本是對(duì)的，但設(shè)備不試運(yùn)行就發(fā)貨嗎？

! F% I$ u$ m# \# \試運(yùn)行累計(jì)80個(gè)小時(shí)沒(méi)有問(wèn)題才發(fā)貨的。在廠里試運(yùn)行是間歇性運(yùn)行，在客戶那里是每天連續(xù)24小時(shí)運(yùn)行，即使不是24小時(shí)也在16-20小時(shí)。

專(zhuān)業(yè)醬油男

工業(yè)企業(yè)這種降成本的大趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)了，就連通用、山特維克這種500強(qiáng)大外資迫于國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力，也開(kāi)始逐步放棄其本國(guó)高質(zhì)量高價(jià)格的供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)性價(jià)比較高的國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商，最近用國(guó)產(chǎn)零部件成功仿制了一款原產(chǎn)地九州松下的產(chǎn)品，成本只有原廠的30%，售價(jià)是原廠的60%，客戶試用驗(yàn)證已經(jīng)通過(guò)，目前開(kāi)始小批量導(dǎo)入做進(jìn)一步確認(rèn)，如果確定OK的話，客戶降低了采購(gòu)成本，公司獲得了足夠的利潤(rùn)，個(gè)人技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值，這種多方受益的事情不正是國(guó)內(nèi)技術(shù)人員所需要努力達(dá)到的小目標(biāo)嗎？
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曉昀

專(zhuān)業(yè)醬油男 發(fā)表于 2018-8-1 08:40
工業(yè)企業(yè)這種降成本的大趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)了，就連通用、山特維克這種500強(qiáng)大外資迫于國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力， ...

$ [1 _: |; ^. ]# V1 @4 @- ?降成本是沒(méi)錯(cuò)的，在原材料不斷漲價(jià)，人力成本不斷漲價(jià)，客戶還問(wèn)能不能便宜，企業(yè)要正常運(yùn)營(yíng)，銀行還收緊貸款，不降成本企業(yè)無(wú)路可走，無(wú)路可逃。但是，降成本也需要思考，也是個(gè)技術(shù)活。我們就錯(cuò)在不應(yīng)該在影響開(kāi)機(jī)的關(guān)鍵零部件上動(dòng)手了。這臺(tái)發(fā)電機(jī)換廠家后比原采購(gòu)價(jià)縮小了4萬(wàn)多，吸引力比較大。

freebooter_13

沒(méi)經(jīng)過(guò)測(cè)試或試用就用？只能說(shuō)貴公司的決定過(guò)于草率。進(jìn)口也不一定什么都好，關(guān)鍵是選型，有些進(jìn)口產(chǎn)品很嬌氣，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)使用環(huán)境達(dá)不到產(chǎn)品要求。

曉昀

freebooter_13 發(fā)表于 2018-8-1 08:50
3 D; y! W  d7 g( z' h8 q$ t沒(méi)經(jīng)過(guò)測(cè)試或試用就用？只能說(shuō)貴公司的決定過(guò)于草率。進(jìn)口也不一定什么都好，關(guān)鍵是選型，有些進(jìn)口產(chǎn)品很嬌 ...

降成本之后，出場(chǎng)前也試運(yùn)行了。試制是指新品的試制，這就不是新產(chǎn)品，是降成本過(guò)程發(fā)生的事。