GE公司大衰，這是為什么？

老鷹

文章：http://e-learninguniversity.com/article-318423-1.html

美國GE公司在全球工業(yè)界的地位，怎么形容都不過分吧�？墒亲罱�被剔出道瓊斯工業(yè)指數(shù)。這是為什么？當(dāng)然是由于業(yè)績下滑厲害�？墒荊E這樣的公司為何業(yè)績下滑厲害呢？又說是因為業(yè)務(wù)重組，說是全球電力市場不景氣。記得聯(lián)想公司前一段被踢出港股的成分股，也鬧出了輿論風(fēng)波，后來更是波及了柳傳志本人。

哪位了解GE具體困在了什么地方。

魍者歸來

記得之前有本書叫《通用電氣模式》，講的是GE的管理方法——核心就是四個字“群策群力”。當(dāng)時我對書中表達出的思想是持有疑問的，如果連領(lǐng)導(dǎo)的選拔制度都是所謂的“民主”形式的話，那企業(yè)的競爭力就會被逐漸削弱——畢竟對于企業(yè)而言，一個有遠見的獨裁者能帶領(lǐng)員工走得更遠。這些或許只是內(nèi)因，外部的環(huán)境似乎也不是很理想。仿制品嚴重遏制了GE的中低端市場，這其中包括各個中小企業(yè)的常規(guī)“反編譯”，以及各類作坊的仿冒品。

這里說兩句題外話，原本我上一家公司一直在用瑞典的一家電氣件，不過從去年開始改用國產(chǎn)了。前兩天也和北京售后的工程師聯(lián)系過，不止是我們，現(xiàn)在很多中小企業(yè)都改用國產(chǎn)電氣件了�！俺杀尽彼坪跻幌伦映闪诉@兩年的熱門詞匯。

zxflyc

魍者歸來 發(fā)表于 2018-6-22 10:35
記得之前有本書叫《通用電氣模式》，講的是GE的管理方法——核心就是四個字“群策群力”。當(dāng)時我對書中表達 ...

個人覺得，假如在美國社會有知識產(chǎn)權(quán)保護的競爭下，GE的管理方式是正確的。獨裁者式管理，對于大公司而言，感覺是行不通的。追趕的時候會有用，因為方向已經(jīng)確認正確，樣品就在那里，到了空白的領(lǐng)域研發(fā)階段，沒有無窮的預(yù)算，方向比速度更重要。

當(dāng)然現(xiàn)在滿世界在copy。也許規(guī)則在變�？纯刺乩势杖绾胃惆�。