尊重技術(shù)，我們手上的東西真的叫技術(shù)嗎？

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       寫(xiě)這個(gè)帖子之前，我曾經(jīng)一度對(duì)于科學(xué)管理非常疑惑，“什么是科學(xué)管理”，然后看了很多書(shū)，后來(lái)我終于在哲學(xué)上找到了理解科學(xué)管理概念的靈感，“現(xiàn)代科學(xué)是建立在現(xiàn)在數(shù)學(xué)基礎(chǔ)上，1+1等于2”，那么很顯然科學(xué)管理就是數(shù)據(jù)化管理。所以最近看到了很多朋友在技術(shù)上的迷茫懈怠甚至放棄，對(duì)于技術(shù)的蔑視讓我這個(gè)原本做貿(mào)易的人都感到不可理解，回了幾個(gè)貼有了一些討論后，我發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)于技術(shù)有很深的誤解。比如之前有壇友提到的老鉗工，還有我身邊的模具工，機(jī)修工。。。說(shuō)不是技術(shù)，也是技術(shù)，說(shuō)不是技術(shù)，也真的談不上技術(shù)，或者算不上是未來(lái)的要求。
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, d7 q# A( i/ i       技術(shù)并不是一成不變的，而是不斷演化發(fā)展，最終感性的經(jīng)驗(yàn)型技術(shù)一定是被理性的數(shù)據(jù)化技術(shù)所代替。各位有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在去醫(yī)院首先做檢查，一堆數(shù)據(jù)，醫(yī)生再也不是“單純”憑感覺(jué)憑經(jīng)驗(yàn)判斷用藥，有人說(shuō)這是醫(yī)院為了搞錢(qián)，大錯(cuò)特錯(cuò)，這就是現(xiàn)代化醫(yī)療重要的一步——數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)化的好處一方面是針對(duì)性強(qiáng)，可以很快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，另一方面大數(shù)據(jù)積累后的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅可以有效進(jìn)行技術(shù)積累，還可以利用最新的智能化算法衍生未知疾病的防控措施。
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        我一直認(rèn)為過(guò)去的從70年代“現(xiàn)代意義上”的計(jì)算機(jī)出現(xiàn)到2000年前這漫長(zhǎng)的時(shí)代只是計(jì)算機(jī)的萌芽，而恰恰現(xiàn)在才開(kāi)始進(jìn)入黃金時(shí)代，“懂電腦”不僅僅是開(kāi)個(gè)機(jī)，會(huì)用用office軟件，打打游戲，而是要掌握基本的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，很多人無(wú)法理解現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，還以為是泡沫，我個(gè)人并不這么認(rèn)為，其實(shí)這真的是天時(shí)地利人和共同作用的結(jié)果，2000年后，互聯(lián)網(wǎng)“真正”深入中國(guó)是天時(shí)，改革開(kāi)放后的積累造就了穩(wěn)定而熟悉的社會(huì)環(huán)境是地利，中國(guó)龐大的人力資源帶來(lái)無(wú)數(shù)的計(jì)算機(jī)人才是人和，雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)他比張朝陽(yáng) 馬云 馬化騰創(chuàng)業(yè)都早，但是之前并沒(méi)有那么成功，就是因?yàn)?0年代末到90年代初雷軍沒(méi)有“勢(shì)”，后來(lái)捕捉到了手機(jī)移動(dòng)端這樣的大趨勢(shì)，才搞了小米，現(xiàn)在的雷軍大家都知道了~~~現(xiàn)在30多歲那些少年得志人生贏家一夜暴富者多是2000年后那批計(jì)算機(jī)類(lèi)畢業(yè)生，這群人趕上了好時(shí)代，中國(guó)巨大的市場(chǎng)和人力資源短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了大量的計(jì)算機(jī)人才，造就了當(dāng)今蓬勃的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。繼而延伸出依托計(jì)算機(jī)的一系列設(shè)備工具，很可惜的一點(diǎn)是我國(guó)機(jī)械制造業(yè)第一批創(chuàng)業(yè)者尤其是中小企業(yè)老板很多人沒(méi)有知識(shí)儲(chǔ)備所以也就能力和意識(shí)捕捉到這個(gè)大趨勢(shì)，沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)爆發(fā)的前夕完成基本的現(xiàn)代化設(shè)備改造，依然還是主要依靠人的手磨肩扛，在利潤(rùn)不斷下降的同時(shí)被拖入人力成本不斷攀升的黑洞，上設(shè)備沒(méi)實(shí)力，這個(gè)實(shí)力不僅是錢(qián)還有運(yùn)用設(shè)備的知識(shí)儲(chǔ)備，所以積重難返得過(guò)且過(guò)~~~
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      由此帶來(lái)了機(jī)械制造業(yè)兩大弊端，除了工廠本身各種問(wèn)題，更可怕的是給年輕人帶來(lái)了錯(cuò)誤的導(dǎo)向，依然把人拖進(jìn)幾十年前老技術(shù)干體力活的誤區(qū)，在弱化人與人關(guān)系的今天，還要延續(xù)人治的氛圍，嚴(yán)重和時(shí)代脫節(jié)，廣大中小機(jī)械工廠失去了做精創(chuàng)新的可能性，也失去了年輕人對(duì)于機(jī)械的熱情~~~
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/ c( ]# N- F: V9 m" S1 Q" a      我接觸過(guò)很多中小工廠，我發(fā)現(xiàn)我國(guó)的機(jī)加工很多廠十幾年完全沒(méi)有數(shù)據(jù)化的技術(shù)積累，就是一兩個(gè)大師傅憑經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)在支撐，做最低端爛大街的產(chǎn)品，甚至賣(mài)廢料維持，同時(shí)就會(huì)有“教會(huì)徒弟餓死師傅”“一個(gè)人離職帶走一個(gè)工廠”，這本來(lái)就是不正常的制造業(yè)。國(guó)際大公司為什么誰(shuí)走甚至老板換了都一樣，就是因?yàn)橐呀?jīng)完全數(shù)據(jù)化，如果這個(gè)時(shí)候還有人覺(jué)得一個(gè)人的技術(shù)要“拿住”一個(gè)工廠，那本身就是老舊思維在作怪。個(gè)人在大潮流面前太渺小了。。。

      說(shuō)了這么多，各位應(yīng)該明白什么才是真正的技術(shù)，就目前來(lái)看，那必須是與計(jì)算機(jī)技術(shù)以及各種設(shè)備聯(lián)合，以數(shù)據(jù)化積累為目的，不僅僅是解決問(wèn)題，更重要的是預(yù)判問(wèn)題，在這個(gè)基礎(chǔ)上才可以腦洞打開(kāi)進(jìn)行各種創(chuàng)新。
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      對(duì)各位人才的啟示，應(yīng)該認(rèn)清，以前手拿肩扛的技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始淪為普工，真正的技術(shù)就是要借助現(xiàn)代化的設(shè)備和手段進(jìn)行技術(shù)積累，從材料分析到最后組裝，一切都應(yīng)該有數(shù)據(jù)化的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段，熟練使用相關(guān)的機(jī)器，能夠最大限度組合相關(guān)工序達(dá)成新的工藝~~~而這一切有賴(lài)于自己不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)條件很好，各種網(wǎng)絡(luò)課程多如牛毛，只要肯下功夫，不管起點(diǎn)怎么樣，不僅可以做好一份工作，很可能發(fā)現(xiàn)巨大的商機(jī)一舉成名。。。這一天我和我身邊的人都在嘗試中等待，因?yàn)槲覀兺庑羞M(jìn)來(lái)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)巨大的機(jī)會(huì)可能性，足以超越互聯(lián)網(wǎng)本身改變整個(gè)世界的節(jié)奏~~~
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      對(duì)工廠老板的啟示，必須乘勢(shì)而為，逐漸進(jìn)行設(shè)備改造，公司做好數(shù)據(jù)化積累，在很多中小企業(yè)還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候用現(xiàn)代設(shè)備減輕員工負(fù)擔(dān)習(xí)慣“輕松”工作培養(yǎng)出少而精的現(xiàn)在機(jī)械人，如果依然覺(jué)得自己是對(duì)的，要求員工流血流汗吃苦耐勞，不從源頭上做技術(shù)數(shù)據(jù)化積累，不采用最新的技術(shù)設(shè)備，趁這時(shí)候那堆破銅爛鐵還值點(diǎn)錢(qián)可以忽悠更土的老板，趁早把廠賣(mài)了去理理財(cái)，不然等更多有現(xiàn)代化思維的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，估計(jì)自己眼中的“寶貝”只能賣(mài)廢鐵了~~~

qq642446015

LZ 不去寫(xiě)小說(shuō)可惜了   機(jī)械行業(yè)里的優(yōu)秀作家

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qq642446015 發(fā)表于 2018-5-16 10:21
LZ 不去寫(xiě)小說(shuō)可惜了   機(jī)械行業(yè)里的優(yōu)秀作家

, a( `2 {; a% Y0 o2 m$ p( S如果覺(jué)得是小說(shuō)就當(dāng)小說(shuō)看吧
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yanzhenghua

我們手上有技術(shù)的，只是核心技術(shù)少了些
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閑來(lái)無(wú)視

1，集思廣義，見(jiàn)解深刻。
2，LZ是看到個(gè)契機(jī)，但是當(dāng)下在非標(biāo)行業(yè)里，已經(jīng)被拖入了價(jià)格戰(zhàn)的深淵，你1塊錢(qián)，有人出9毛錢(qián)。這讓人很是無(wú)解；
( c" b; `2 _8 m& Z3 f) ~3 |( X; B- q3，當(dāng)下我們的技術(shù)儲(chǔ)存是可以做出高端的產(chǎn)品，但是如何從山寨到自主開(kāi)發(fā)，這已經(jīng)不是屬于個(gè)人，或是企業(yè)的問(wèn)題，而是一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題；
4，非標(biāo)行業(yè)是屬于一個(gè)知識(shí)累積很重要的行業(yè)，就如焊接，倒圓，鉆孔這基礎(chǔ)的工藝，都需要一定的積累。

195529647

國(guó)內(nèi)很多行業(yè)都是惡性比價(jià)，中國(guó)人現(xiàn)在的觀念都是重視結(jié)果，忽視細(xì)節(jié)．就出現(xiàn)需要價(jià)格低能用就行，如果你去做精品公司沒(méi)法生存

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195529647 發(fā)表于 2018-5-16 11:03
# V# Y& f- c4 I國(guó)內(nèi)很多行業(yè)都是惡性比價(jià)，中國(guó)人現(xiàn)在的觀念都是重視結(jié)果，忽視細(xì)節(jié)．就出現(xiàn)需要價(jià)格低能用就行，如果你去 ...

6 X% J9 n6 y8 x; M8 a現(xiàn)在的勞動(dòng)力也不是有效勞動(dòng)力了，曹德旺也提到過(guò)美國(guó)工人素質(zhì)比中國(guó)高，其實(shí)自動(dòng)化智能化不僅可以解決產(chǎn)品生產(chǎn)本身的問(wèn)題，也可以解決工廠里磨洋工的難題~~~所以這是行業(yè)大趨勢(shì)，我國(guó)的下一次人口紅利應(yīng)該在于還有廣大的素質(zhì)型員工，哪怕年薪15萬(wàn)20萬(wàn)，仍然可以比歐美國(guó)家有優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵就是是否能夠正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的技術(shù)需要
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閑來(lái)無(wú)視 發(fā)表于 2018-5-16 10:48
1，集思廣義，見(jiàn)解深刻。
2，LZ是看到個(gè)契機(jī)，但是當(dāng)下在非標(biāo)行業(yè)里，已經(jīng)被拖入了價(jià)格戰(zhàn)的深淵，你1塊錢(qián) ...

個(gè)人認(rèn)為所有的技術(shù)積累都應(yīng)該是機(jī)器設(shè)備本身的操作和數(shù)據(jù)的判斷理解，如果特別依靠人的主觀經(jīng)驗(yàn)，是很難達(dá)到有效積累的~~~
. G, c& v. k: T5 J: D- ?+ f; ?

申ss

hoverin

很多廠里機(jī)床那么差，搞大數(shù)據(jù)就是浪費(fèi)錢(qián)，很多公司還是靠人力裝下貨拉液壓車(chē)，討論機(jī)器人還不如買(mǎi)兩輛鏟車(chē)，網(wǎng)上整天在扯無(wú)人駕駛，還不如先把油門(mén)與檔位合成速度控制