機械工程師扯皮能力弱爆

20080646

       各位行業(yè)大俠，來一起討論下身邊扯皮的事吧。本人也許是在私企時間呆久了，以前出問題，有人拍板，明確責任。小問題車間自己就解決，誰也不是神仙，大家都互相理解。現(xiàn)在換了個單位，出問題大家都把自己摘的很清。小問題無線放大，皮球踢來踢去。管理者也是沒具體做過設(shè)計，外協(xié)送來的零件少了也有人來推到你頭上。扯皮的事比干活還累，有時候真想拍案而起，直接回答：全是我的問題，你想怎么樣吧。大家草木皆兵，人人自危，現(xiàn)在很多有想法的方案都不敢用，寧可笨一點，也要力求一次成功�？傊�，錯了你得死。大領(lǐng)導總是問，什么原因出問題，下次如何避免。下面的中層就每次跟著這么問。真是不想回答。冷水煮青蛙，離老油子，我還差很遠。。。
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堅如磐石

搞設(shè)計的是解決問題的，不是來搞這些亂七八糟的，中國的管理層其實相當垃圾的。

xuqunde

都遇到過這樣的問題遇到這樣的公司也可以算好事情，首先可以從技術(shù)上嚴格要求自己，自己出的東西保證沒有錯誤。其次也能鍛煉鍛煉扯皮能力，這樣的公司一般事情不是特別多

andriycike

做技術(shù)的職業(yè)病就是太講理了，自己占理就會堅持，自己沒理就會認錯，不像生產(chǎn)、項目負責這些人無理也要辯三分

馬小車

我剛剛把這個問題解決了，之前出了什么問題都是我的問題，當然了我確實也有責任有做的不對的地方，但是不全是，比如少了零件，我清單上是有的，加工的零件跟圖紙對不上，這就不是我的責任了，可是全說是我沒交代清楚，跟進不用心；后面就想清楚了，我把老板叫來，把責任定好，權(quán)力與責任，我要負責就必須賦予我權(quán)力，按我說的去做，不然不要嘰嘰歪歪，全責不明我什么都不管，走人。后面就好辦了。

雷霆小資

供應商做東西做慢了，導致項目進度慢了，都把鍋甩我身上了，我能怎么辦？？？說好的4天給東西現(xiàn)在都8天了。叼供應商？不存在的，老板只會叼你

中國化

只能說明你技術(shù)不行，不能說明別的。你無法說到細節(jié)，一到細節(jié)你先卡殼，你拿什么說服別人

河豚會吹泡泡

什么錯都是出圖的人問題，慢慢就好了。反正遲早都會跳高的。

韓寒11

做工程師學會扯皮也是一項技能，不然是不是你的技能都會扣你頭上

544507655

感覺是的，我工作時間不長，每次看到我?guī)煾岛蛙囬g扯皮，想想頭都疼，學不會