營(yíng)銷說了算還是研發(fā)說了算？

loveskycc

這個(gè)問題我作為第三方看的話，我也會(huì)偏向于營(yíng)銷的，原因很簡(jiǎn)單，別人把單子拿回來了，技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn)，不然要技術(shù)干嘛，尤其是別人能做到的東西，自己要想辦法去做到，不然公司永遠(yuǎn)沒有進(jìn)步~~~因?yàn)槲覅f(xié)調(diào)生產(chǎn)，就這個(gè)事情我最開始的時(shí)候經(jīng)常和人吵，遇到困難或者一直以來出問題的地方往往就是跟我說“你是外行，沒你想得那么簡(jiǎn)單”“你不懂”之類的，當(dāng)時(shí)我真的一聽到不可能這些字就深惡痛絕，不思進(jìn)取啊，最后我不吵了你說難說做不到我就自己干，搞了兩三次，現(xiàn)在老師傅都被我搞得沒脾氣了，講困難說不可能的時(shí)候都要掂量一下看看我的表情，何苦呢~~~我什么都干完了，他們就成擺設(shè)了，公司還留著干嘛，首先必須有解決問題的態(tài)度，樹立沒有不可能的觀念，其次才是搜集各種資料，重點(diǎn)公關(guān)，又不是讓大家造芯片，很多東西需要自己去挖掘的

LIUYASHAN

機(jī)械工程師應(yīng)該注重打造強(qiáng)勢(shì)人格，我越來越體會(huì)到，否則就很被動(dòng)，天天生悶氣，時(shí)間久了易生病。如果你技術(shù)很優(yōu)秀，很自信，直接跳過銷售和客戶直接溝通。

老鷹

這就是中國(guó)的公司管理水平不行。什么事情都沒有一點(diǎn)正規(guī)流程。當(dāng)然，完全刻板地遵守流程也不行，小公司的優(yōu)勢(shì)在于靈活性。就看老板的水平了。責(zé)任制很重要，誰決策誰負(fù)責(zé)。

Woo！

有木有 發(fā)表于 2018-4-27 09:52
說難聽點(diǎn)就是個(gè)爛公司么，淫銷像個(gè)無頭蒼蠅一樣亂撞，逮到哪家要做設(shè)備，就感覺自己公司啥都能做，到最后啥 ...

都是這樣子的，看著以為很簡(jiǎn)單，想當(dāng)然要我們拿別人做好的方案設(shè)備套入改一改就行了，美言“拿來主義”。

Woo！

loveskycc 發(fā)表于 2018-4-27 10:52
# S- ]0 i( n: z  `: S這個(gè)問題我作為第三方看的話，我也會(huì)偏向于營(yíng)銷的，原因很簡(jiǎn)單，別人把單子拿回來了，技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn)， ...

自己做不好就外包外協(xié)去做，沒必要啥都要自己做，時(shí)間人力物力成本也要考慮。
" F. e* N8 r" M" c& D! }

ィ心兂鎅

不是誰說了算，是一個(gè)項(xiàng)目或者生意 拿到手了想辦法做到，沒去過現(xiàn)場(chǎng)就和客戶溝通去現(xiàn)場(chǎng)看，除了某些特定的東西做不了的，一般都可以做到，技術(shù)就要想辦法

藍(lán)色格

loveskycc 發(fā)表于 2018-4-27 10:52
這個(gè)問題我作為第三方看的話，我也會(huì)偏向于營(yíng)銷的，原因很簡(jiǎn)單，別人把單子拿回來了，技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn)， ...

) h, e7 a# }  {, h       別人把單子拿回來了，技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn)，不然要技術(shù)干嘛。一看感覺就是銷售的語氣。O(∩_∩)O哈哈~。       很多東西其實(shí)沒有那么簡(jiǎn)單。什么東西能不能干也確實(shí)不是銷售就能決定的，不然真的沒有技術(shù)的事情了。如果一個(gè)生產(chǎn)線難度大，單子接下來了。那么有幾種可能：第一，很艱難的完成了，勉強(qiáng)滿足客戶要求，但后期可能會(huì)有問題；第二，問題太多，調(diào)試功能完全達(dá)不到，被退貨；第三，最初方案設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)根本就無法實(shí)現(xiàn)要求的性能。

       所以，這樣的單子會(huì)有較大的風(fēng)險(xiǎn)成本、設(shè)計(jì)成本、處理成本，最后還可能自己買單。這個(gè)要綜合評(píng)估。還真不是銷售說了算的。什么單子都接，一般無非就是一些效益不好，能接到一個(gè)訂單就很開心或者特別有錢愛胡搞的一些公司。

韓寒11

公司銷售部經(jīng)常做的事情，習(xí)慣了就好了，不要太上心，自己也時(shí)刻注意點(diǎn)，留點(diǎn)郵件或者照片等的證據(jù)，防止被咬到

曉昀

loveskycc 發(fā)表于 2018-4-27 10:52
這個(gè)問題我作為第三方看的話，我也會(huì)偏向于營(yíng)銷的，原因很簡(jiǎn)單，別人把單子拿回來了，技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn)， ...

+ h) y2 H; ]% u站的角度不同，思想高度也不同，理解自然也不同。，你這才是做事的態(tài)度！

6 F9 F/ \2 D3 L* M企業(yè)生存要的是單子，也要技術(shù)和研發(fā)。銷售和技術(shù)在老板眼里，手心手背都是肉，但是生存是第一位，這么理解就不生氣了。作為做技術(shù)的守住底線也是必要的，涉及到安全性、違法的、存在風(fēng)險(xiǎn)的必須守住底線，其他的......
1 e& o, B7 @" _8 N! S9 q; P* r

loveskycc

藍(lán)色格 發(fā)表于 2018-4-27 11:34
1 e. s' I% Z; v' c別人把單子拿回來了，技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn)，不然要技術(shù)干嘛。一看感覺就是銷售的語氣。O(∩_∩)O哈 ...

我不是銷售，我只是生產(chǎn)的執(zhí)行者和協(xié)調(diào)人。。。我只是說我的理念，畢竟不能要求每個(gè)人都有主動(dòng)解決問題的態(tài)度和思路，因?yàn)楦鞣N原因比如不主動(dòng)學(xué)習(xí)不和外界接觸，每天下了班往床上一躺打打游戲，水平永遠(yuǎn)停留在剛出校門的階段，遇到問題隨便一想就是做不出來，有這個(gè)困難那個(gè)麻煩，這很正常~~~我的理念就是辦法總比困難多，這個(gè)時(shí)代變化太快，理念也是跟你的經(jīng)歷和性格有關(guān)，不能要求每個(gè)人拿到東西的第一反應(yīng)就是“我一定要搞出來”