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歲末年初,你的領(lǐng)導(dǎo)舊貌換新顏了嗎

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11#
發(fā)表于 2018-1-17 10:04:41 | 只看該作者
采購(gòu)輪換很正常的,很多公司的采購(gòu)甚至?xí)荒暌粨Q。
12#
發(fā)表于 2018-1-17 10:18:05 | 只看該作者
我經(jīng)常看到有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色有誤解,誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一定是內(nèi)行才能壓得住他,實(shí)際上真正有本事的領(lǐng)導(dǎo)最重要的角色不在于業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)再有技術(shù)拉不來(lái)資源下面人跟著遭罪也白搭

點(diǎn)評(píng)

非常同意。其實(shí)技術(shù)這碗飯,要說(shuō)比別人強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)是可能的,強(qiáng)很多那太不現(xiàn)實(shí)了。所以公司生存下去,最重要的是資源,尤其是市場(chǎng)資源。我的感想可能不太準(zhǔn)確,但確實(shí)是自己的切身體會(huì)。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2018-1-19 08:37
層主起點(diǎn)高了。  發(fā)表于 2018-1-17 23:05
像車間主任,生產(chǎn)部長(zhǎng),采購(gòu)部長(zhǎng),質(zhì)檢部還是要懂具體事的  發(fā)表于 2018-1-17 23:04
@yangjunjie2 就是這個(gè)道理,很多大老板不懂技術(shù)的,但是社會(huì)資源豐富,能夠給員工做好生產(chǎn)支援按時(shí)足額發(fā)工資,技術(shù)人員干好本職工作,也就夠了,最怕老板自己搞不清自己該干什么天天跟著員工在廠里瞎混  發(fā)表于 2018-1-17 14:40
我曾經(jīng)在一個(gè)廠子,老板就是技術(shù)性高手,大學(xué)教授,后來(lái)也干黃,因?yàn)闆](méi)背景,資金不足。  發(fā)表于 2018-1-17 14:26
領(lǐng)導(dǎo)和老板的本事不在于自己技術(shù)多好,而在于他本身在社會(huì)中的層次和擁有的資源,這樣的老板和領(lǐng)導(dǎo)跟著才有前途,做實(shí)業(yè)需要調(diào)動(dòng)巨大的社會(huì)資源,如果一個(gè)老板天天只會(huì)和你們?cè)趶S里鉆研,公司要發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的  發(fā)表于 2018-1-17 13:17
我就這么想的  發(fā)表于 2018-1-17 13:11
技術(shù)出身的多會(huì)這么想,  發(fā)表于 2018-1-17 10:46
13#
發(fā)表于 2018-1-17 10:30:00 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)還是原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),只是我準(zhǔn)備離職了
14#
發(fā)表于 2018-1-17 11:39:30 | 只看該作者
老板肯定換,領(lǐng)導(dǎo)不一定
15#
發(fā)表于 2018-1-17 12:20:12 | 只看該作者
幾年一調(diào)換,是便于最高層管理,不然領(lǐng)導(dǎo)在某個(gè)地方某個(gè)部門一干十幾二十年,穩(wěn)定確實(shí)穩(wěn)定,但萬(wàn)一根深蒂固自成體系了,更高層還怎么管理。
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16#
發(fā)表于 2018-1-17 12:45:41 | 只看該作者
一臉懵逼哈哈
17#
發(fā)表于 2018-1-17 13:22:58 | 只看該作者
我感覺(jué)更換領(lǐng)導(dǎo)是可行的,畢竟人在一個(gè)位置呆時(shí)間長(zhǎng)了都不愿意改變了,習(xí)慣了不好的事情、習(xí)慣了懶惰,換一換能讓人更有激情更有活力。
18#
發(fā)表于 2018-1-17 16:02:22 | 只看該作者
xueqingchao 發(fā)表于 2018-1-17 08:55
& M3 V1 m7 X3 f4 A- C( t臺(tái)企的慣例,采購(gòu)不會(huì)超過(guò)三年,就會(huì)讓走人;
; g' d$ P5 T4 c; y資金面臨斷裂的企業(yè),通常都會(huì)換采購(gòu),幫著他忽悠客戶; 用 ...
! m, W; `1 _$ G5 u$ u
和我們老板說(shuō)的話一樣
( k4 P% h4 m; a/ |9 B: ^/ C
19#
發(fā)表于 2018-1-18 15:58:38 | 只看該作者
我不喜歡頻繁換將
3 I+ _' d: K& U& A3 q大家都已經(jīng)配合默契了0 E9 v2 s4 b* y% }9 ?+ h: e% @8 z/ z
換個(gè)人,又要熟悉一段時(shí)間
20#
發(fā)表于 2018-1-19 08:37:02 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-1-17 10:18& n- o9 P2 V" M' D; k# I' K
我經(jīng)常看到有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色有誤解,誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一定是內(nèi)行才能壓得住他,實(shí)際上真正有本事的領(lǐng)導(dǎo)最重要的 ...

. a) n( d. C) j" r" _( F非常同意。其實(shí)技術(shù)這碗飯,要說(shuō)比別人強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)是可能的,強(qiáng)很多那太不現(xiàn)實(shí)了。所以公司生存下去,最重要的是資源,尤其是市場(chǎng)資源。我的感想可能不太準(zhǔn)確,但確實(shí)是自己的切身體會(huì)。
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