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樓主: 周震
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機(jī)械、電氣 任務(wù)如何均衡分配,求有經(jīng)驗(yàn)的介紹下模式~

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2017-12-29 18:20:14 | 只看該作者
另外,員工的上進(jìn)心,不是在每個(gè)公司都能展現(xiàn)的,這需要公司文化的襯托,這也就需要看這個(gè)員工所在的公司老板如何了。
22#
發(fā)表于 2017-12-29 20:27:25 | 只看該作者
我是機(jī)電一體化的,但如果要專注的話,還是專注某一項(xiàng)比較好,畢竟精力也是有限的
23#
發(fā)表于 2017-12-30 08:44:20 | 只看該作者
周震 發(fā)表于 2017-12-29 08:35
) l- Z* }0 k0 A3 s我們目前 也沒那么高大上,主要是有些東西確實(shí)簡(jiǎn)單。
" ^4 @% O' Q& X: A1 O) T  c# c
找個(gè)機(jī)電雙休的不就要可以了嗎。
+ `6 D: K. r6 a$ o! o; f# Y
24#
發(fā)表于 2018-1-3 20:28:15 | 只看該作者
機(jī)電一體化,很難分得那么清楚的
25#
發(fā)表于 2018-1-3 21:41:18 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2017-12-29 18:20) w; _; \+ Z4 I0 c5 f  @
另外,員工的上進(jìn)心,不是在每個(gè)公司都能展現(xiàn)的,這需要公司文化的襯托,這也就需要看這個(gè)員工所在的公司老 ...

: C# k+ R5 H3 b  W  |有道理,大俠可以談?wù)勂髽I(yè)文化這個(gè)東西。中國(guó)人喜歡喊口號(hào)不假吧。我覺得一個(gè)企業(yè),帶不上文化這么大的帽子: X, J6 ~7 e6 l
話說(shuō)你的直接領(lǐng)導(dǎo)給你小鞋,你還有心情感受到其他的某某文化?
0 e9 P8 z$ ^) D9 q1 Y' {上行下效,有些企業(yè)主有嚴(yán)重的家長(zhǎng)作風(fēng),3 b3 y+ j9 J1 O7 j4 @$ ^, _! e
26#
發(fā)表于 2018-1-4 12:05:47 | 只看該作者
本人就是電氣工程師,說(shuō)說(shuō)自己的體會(huì)吧:& d# c0 k' _* ~
* n( u3 @% ^! Y% j) S! W1 Y
就一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),機(jī)械的活容易看見,擺在表面上的;電氣的活有很大一部分看不見,要看電氣的是否用心做。
+ x9 w- V8 u) i! a5 K' Y: t* t. S
4 o  a6 S! F9 b) @5 N) j2 ~稍微復(fù)雜一點(diǎn)的機(jī)電一體化項(xiàng)目,電氣編制的程序,完成基本功能的程序量只占三分之一,其余三分之二的程序內(nèi)容是在處理設(shè)備和操作人員可能出現(xiàn)的例外情況,比如:防呆設(shè)計(jì)、抗干擾設(shè)計(jì)、故障應(yīng)急保護(hù);提供友好的人機(jī)接口界面;設(shè)備和傳感器故障自診斷功能。
( V2 O& t& j; J9 G- P- Z
# o9 Z/ L8 |" X5 P任務(wù)均衡分配不是一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵,如何做出一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目才是核心目的。如果是一個(gè)沒有太多經(jīng)驗(yàn)的電氣工程師,他沒事干的時(shí)候就讓他寫出他要做的程序流程圖,大家討論時(shí)多問(wèn)他一些諸如怎么處理某個(gè)問(wèn)題,設(shè)備發(fā)生某個(gè)問(wèn)題怎么辦?強(qiáng)迫他考慮原來(lái)想不到或不愿意干的事。
6 h/ U2 u5 o6 q3 n
' M' [! O2 f5 V) D; f' u3 z有些電氣工程師把基本程序編制完了就以為萬(wàn)事大吉。其實(shí),程序在帶設(shè)備運(yùn)行前的仿真測(cè)試非常重要,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該幫助他一起搭建仿真環(huán)境,把程序千錘百煉。這些工作都需要時(shí)間,所以電氣是“有事干”的,不要讓他們閑著
27#
 樓主| 發(fā)表于 2018-1-5 11:59:50 | 只看該作者
userone 發(fā)表于 2018-1-4 12:05
" u3 ^: [/ L& _! O8 s本人就是電氣工程師,說(shuō)說(shuō)自己的體會(huì)吧:; r% y  }- \0 S4 v0 F
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就一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),機(jī)械的活容易看見,擺在表面上的;電氣的活有 ...
0 w& Y: M. v. J( A$ a$ D
寫的很有道理,其實(shí)工作也不單單是一個(gè)項(xiàng)目,很多項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目都要這樣引導(dǎo),工作量不言而喻!/ k7 E( e# r3 }
看來(lái)做事還是得期待遇到有緣人!這樣大家都能輕松工作、開心工作!: x) _4 X( J2 H' C- Z$ l: G
28#
發(fā)表于 2018-1-5 12:09:31 | 只看該作者
userone 發(fā)表于 2018-1-4 12:058 M; J# h% r0 c8 I
本人就是電氣工程師,說(shuō)說(shuō)自己的體會(huì)吧:
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; T6 O, c  m3 C9 @就一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),機(jī)械的活容易看見,擺在表面上的;電氣的活有 ...
, b; X$ g& i$ o4 F4 Y! @5 o
同樣一臺(tái)設(shè)備,好的程序,只需操作人員按個(gè)運(yùn)行停止,孬的程序,各種參數(shù),各種設(shè)置,各種注意事項(xiàng),不培訓(xùn)半個(gè)月開不起來(lái),壞了還不知道故障在哪里
* C8 k3 U. V: b3 ~5 e; p6 Q" N; a
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