本帖最后由 面壁深功 于 2017-11-30 08:20 編輯
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$ c: k6 i% I6 ^) o1 G/ Q& m 人稱“小馬哥”的馬化騰,雖然已經(jīng)是華人首富,但很少見有公共媒體方面的言論。這是日前在某活動上分享了騰訊的內(nèi)部體系及價值觀,以及目前的投資及方向,針對大家所關(guān)心的人工智能、區(qū)塊鏈等問題,也一一提出自己的看法。以下是馬化騰分享的核心觀點(diǎn)內(nèi)容: 1. BAT分別在搜索、電商、社交上發(fā)力,而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還有大批獨(dú)角獸和潛在獨(dú)角獸,發(fā)展空間巨大,大家可以有更廣的視角。 2. 騰訊“多賽道”對外投資,很難即刻判斷出哪一家未來會放量。 3. 微信的設(shè)計出臺是騰訊內(nèi)部QQ的PC團(tuán)隊(duì)、移動團(tuán)隊(duì)、郵箱團(tuán)隊(duì)的3個隊(duì)伍同時開發(fā)的,最后QQ的郵箱團(tuán)隊(duì)以時間上略微優(yōu)勢,在內(nèi)部勝出。 4. 對外,微信的成功只是因?yàn)樵跁r間上領(lǐng)先了其他對手2周和在功能上的“群功能”領(lǐng)先其他同行,也是生死一戰(zhàn)。 5. 微信出來后,打擊了QQ的業(yè)務(wù),QQ做了巨大犧牲,但這也是戰(zhàn)略必須。 6. 游戲依靠創(chuàng)意,內(nèi)部同一類型的開發(fā),自己可以立項(xiàng),通過內(nèi)部競爭來實(shí)現(xiàn)。 7. 兵貴神速。一個創(chuàng)意出來,第二天就會有100多個業(yè)界團(tuán)隊(duì)會跟進(jìn)開發(fā),如果留到明天起步就太晚,必須今天就開始啟動開發(fā)。 8. 騰訊促進(jìn)了業(yè)界的幾大并購,在滴滴、快滴、Uber的并購中,燒錢大戰(zhàn)很慘烈,但是補(bǔ)貼大戰(zhàn)推動了“移動支付”的普及,這是意想不到的一個收獲。 9. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大戰(zhàn),第一、第二會打得很厲害,越走越快,第三及往后的隊(duì)伍很快就會被甩得很遠(yuǎn)。 10. 對于還在業(yè)界打架的投資對象,先看一看,讓子彈飛一會,看看誰生命力更強(qiáng)。 11. 騰訊發(fā)展會關(guān)注、專注、發(fā)掘痛點(diǎn)。例如開發(fā)票,耗時、易錯,為什么不可以設(shè)立云端數(shù)據(jù),與稅局對接,發(fā)票入微信卡包,點(diǎn)擊就能報銷?沒有信號的地方,可不可以設(shè)立預(yù)設(shè)消費(fèi)碼,先消費(fèi)交付,有網(wǎng)絡(luò)了再交割劃賬?大數(shù)據(jù)可以做信用背書,支持高頻小額支付。 12. 人工智能發(fā)展很快,阿爾法狗在圍棋領(lǐng)域已經(jīng)無人匹敵;人工智能設(shè)立的初期0歲時候的表現(xiàn)不突出,但是自我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),只需要給它規(guī)則,21天之后,人工智能突然成長,人類不可企及,未來想象空間很大。 13. 騰訊比較關(guān)注醫(yī)療領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用,藥、醫(yī)院、醫(yī)師、掛號等等細(xì)分領(lǐng)域都有機(jī)會。 14. 區(qū)塊鏈的發(fā)展方向有兩個,一個是公用方向,去中心化,一個私有方向,有類似央行制度,中心制帳戶。我相對更看好私有方向,數(shù)字貨幣是有可能取代實(shí)體貨幣的。 15. 騰訊嘗試過很多行業(yè)深挖,也砍掉了很多發(fā)展的板塊,一方面緣于與平臺上的客戶產(chǎn)生了競爭,一方面的確不是每一行的專家。累力累心,不如專心做好平臺。 16. 對于廣告的發(fā)展,騰訊覺得還要做好更多的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備不好就上馬則會帶來很多負(fù)面效應(yīng),如果它是金礦,就慢慢挖。
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