企業(yè)如何快速挖掘內(nèi)部人才

andriycike

千里馬常有而伯樂不常有
大部分人不愿意做伯樂，他們害怕千里馬把他們擠掉

巫拉拉o

好帖！一瞬間醍醐灌頂

巫拉拉o

韓寒11 發(fā)表于 2017-11-28 20:20
我們公司內(nèi)部就有將才，老板不重視，喜歡從外邊招現(xiàn)成的

這個(gè)還真是這樣。最尷尬的是，在我們公司，老板招了外面現(xiàn)成的之后，還提防著人家，要求也特別高
干了一年多，硬生生把人逼走了……
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南天橫翼

老板更傾向去外招，覺得外招的人牛。
8 A; X4 @" i' F4 D. }      想起一個(gè)經(jīng)歷，我上家公司招了個(gè)剛畢業(yè)的，說起來小伙還是很有能力的，一個(gè)人負(fù)責(zé)兩條生產(chǎn)線的技術(shù)加這兩款產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)，小伙第二個(gè)任職年度調(diào)工資，按理說該給小伙跳級(jí)調(diào)，可是總監(jiān)說這是公司的規(guī)定，你很優(yōu)秀但達(dá)不到公司跳級(jí)水平，說給你同級(jí)里面最好的，也不給小伙招人。有一次因?yàn)橐恍┩獠块T想做個(gè)表格的東西，生產(chǎn)總監(jiān)說讓這個(gè)小伙做，小伙不同意，我研發(fā)總監(jiān)裝牛逼說：這事包在我身上。然后讓小伙做，小伙就吵架辭職了。
     后面的事情大家估計(jì)猜的到，小伙子走后公司內(nèi)調(diào)了幾次人過去都沒人拿的動(dòng)那個(gè)活，沒法獵頭挖吧。獵頭挖了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)4個(gè)人來搞這活，這四個(gè)人的工資最起碼10倍余那小子了，有時(shí)想這幫蠢豬不知道后不后悔。