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今天公司發(fā)了一個項目任務責任書,各位看看

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1#
發(fā)表于 2017-11-28 14:34:39 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
PS:2-3年前的項目設計費都沒有結清,今天又來一個新的; J8 E% ?9 Y: B

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IMG_3684.JPG

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2#
發(fā)表于 2017-11-28 14:56:41 | 只看該作者
然而你為魚肉,人為刀殂,你能奈他何?

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部門全體反對 此責任書重來  詳情 回復 發(fā)表于 2017-11-28 18:06
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3#
發(fā)表于 2017-11-28 15:22:57 | 只看該作者
只有責任,沒有權力,瞎指揮。太理想主義
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4#
發(fā)表于 2017-11-28 15:23:14 | 只看該作者
不錯啊,無規(guī)矩不成方圓。
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5#
發(fā)表于 2017-11-28 15:26:18 | 只看該作者
你這個規(guī)定是高層拍腦袋還是和你們技術部商議決定的,我原來的公司的項目周期是幾個大的技術項目負責人和這個項目內(nèi)技術人員商討,根據(jù)項目難易程度定的,同時定下來的還有項目系數(shù)。項目系數(shù)直接關聯(lián)的就是項目獎金和考核。當然,我們原來做項目是嚴格按照ipd走,每周都有技術評審,每月有決策評審。這樣的結果就是,很少有項目因技術無法走下去而流產(chǎn),往往最后流產(chǎn)的原因是不符合市場。。。。。
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6#
發(fā)表于 2017-11-28 15:35:19 | 只看該作者
現(xiàn)在洗腳的技師都有考核指標,搞非標設計的哪有不考核的。報廢扣50%有點高,非標設計那有不出問題的,如果一臺設備300萬,廢了那要賠150萬,不是要賠多少年?還有搞設計的權力有多大,能不能指揮生產(chǎn)和采購?不能的話全程跟蹤扯皮都要花很多時間。我們這項目獎金是設備的價值的百分之多少,不知你那主要依據(jù)是什么?

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我這正常是一周工作六天,一天8小時,事情多自己申請加班無限制,任務不能按時完成要扣工資,事情少公司會執(zhí)行一周工作5天,但要扣除周六的工資  發(fā)表于 2017-11-29 09:53
鐘先生;你們那里節(jié)奏快不快,每周工作多少小時以上  發(fā)表于 2017-11-28 17:00
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7#
發(fā)表于 2017-11-28 16:22:24 | 只看該作者
然并卵,其實樓主說的研發(fā)責任書基本上就是我們每天的工作內(nèi)容,但是沒人敢明確寫在紙上,沒人敢說出錯扣錢,因為一旦責任分清,我們的工作量反而減去了,待遇也會要求高,高風險高收益嘛。而且往往新產(chǎn)品中最容易出錯的是生產(chǎn),因為頭一次做,難免加工失誤,很多時候我們都想辦法相互協(xié)調(diào)解決,按照任務書說的,我想設計是不會管了,沒按要求加工,扣生產(chǎn)的錢,因為生產(chǎn)延誤,扣生產(chǎn)的錢,生產(chǎn)基本沒法干,最后大家都沒錢,也就不干了。
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8#
發(fā)表于 2017-11-28 16:39:57 | 只看該作者
這不是很多公司的現(xiàn)狀…………
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9#
發(fā)表于 2017-11-28 17:18:23 | 只看該作者
脖子旋轉90度看完的,我覺得看的難度比內(nèi)容難度還大,各位大神怎么看完的
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10#
 樓主| 發(fā)表于 2017-11-28 18:06:22 | 只看該作者
shentu 發(fā)表于 2017-11-28 14:56
7 u) F! i+ h+ W  i然而你為魚肉,人為刀殂,你能奈他何?

) r  U1 q# J0 m2 J4 o6 ~部門全體反對 此責任書重來

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提前祝新快樂! 珍貴機械動畫 一份 機械設計軟件 一份 自動化設備3D數(shù)模 一份 機器人3D數(shù)模 一份  發(fā)表于 2018-1-18 15:28
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